Agile Java 中文版

Agile Java 中文版 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

出版者:电子工业出版社
作者:JEFF LANGR
出品人:
页数:616
译者:
出版时间:2006
价格:69.00元
装帧:
isbn号码:9787121027048
丛书系列:
图书标签:
  • Java
  • TDD
  • 敏捷开发
  • java
  • 软件开发
  • AGILE
  • 软件工程
  • 敏捷
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  • 编程
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  • 敏捷开发
  • 软件开发
  • 开发手册
  • 实战
  • 面向对象
  • 架构设计
  • 持续集成
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具体描述

本书将当前流行的敏捷开发方法融入到了Java语言的实践中,给了您学习并掌握Java 5.0、面向对象方法的机会,同时您还将学习测试驱动开发方法。作者很好地将三者融合在一起,全力教读者如何使用Java 5.0开发专业的软件。.

本书语言浅显易懂,颇有趣味,覆盖了上述三方面的内容,准确地层示了如何将Java和TDD进行有效的整合;帮助开发者在整个软件生命周期中使用这些方法,以适应现代软件行业对高开发速度和高准确性的要求,对于希望使用Java 5.0作为开发工具的开发者而言,本书是一本很好的入门书籍。..

从市场来看,现在的软件业竞争非常激烈,软件的业务需求变化快,经常会出现变更,传统的软件开发方法已经很难适应这种快速变化,在这种高速变化的情况下,显得捉襟见肘;而融合了敏捷方法的Java可以从某些方面应对这种变化,这使得本书成为Java 5.0学习者一本优秀的参考书。...

《敏捷之道:现代软件开发的实践与精髓》 本书聚焦于软件开发领域最核心的价值主张:如何通过敏捷方法论,实现更高质量、更快交付、更具适应性的产品开发。 本书并非一本关于特定编程语言或框架的工具手册,而是对“敏捷”这一哲学思想、实践框架及其深层文化变革的全面深度剖析。我们旨在帮助技术领导者、项目经理、架构师以及一线开发人员,理解敏捷的真正含义,并将其有效地植入到组织运作的每一个环节。 第一部分:敏捷思想的基石与历史溯源 本部分将带领读者追溯敏捷宣言的诞生背景,探讨瀑布模型的局限性以及复杂适应性系统理论对现代项目管理范式的冲击。我们不会停留在对敏捷宣言的表面解读,而是深入探究其背后的哲学根源——包括精益思想、人本主义以及持续学习的理念。 核心议题: 从计划驱动到价值驱动: 详细阐述如何在不确定的环境中,将优先级从“完成既定范围”转向“交付最高业务价值”。 复杂性科学与软件工程: 介绍复杂系统理论(如Cynefin框架)如何指导我们选择合适的治理模型,解释为何在复杂项目中,预测和控制必须被适应和涌现所取代。 宣言背后的文化冲突: 分析敏捷宣言发布时,传统软件工业界(特别是大型企业IT部门)在思维模式上遭遇的主要阻力,以及如何构建一个鼓励试验和容忍失败的文化土壤。 第二部分:敏捷实践的深度解构 本部分是本书实践指导的核心,我们将超越Scrum和看板的基本流程介绍,深入到指导这些框架运行的底层机制和关键实践的优化。 A. 极限编程(XP)的工程支柱: 我们认为,没有坚实的工程实践,敏捷就沦为空谈。本章将详尽阐述以下工程实践如何与业务迭代周期紧密结合,确保“快速交付”的同时,维持“高质量”: 1. 测试驱动开发(TDD)的精细化: 不仅是写测试,而是如何使用红-绿-重构循环来驱动设计决策,降低认知负荷,并构建出易于重构的架构。 2. 结对编程(Pair Programming)的效率论证: 探讨结对编程在知识共享、代码审查和提高代码健壮性方面的实际量化效益,以及不同结对模式(如导航员/驾驶员、串行结对)的应用场景。 3. 持续集成/持续交付(CI/CD)的自动化深度: 深入讨论构建流水线的设计原则,版本控制策略(如Gitflow的替代方案如Trunk-Based Development),以及如何确保每次提交都能立即投入生产环境的准备状态。 4. 重构作为日常工作: 将重构从“技术债务偿还项目”中解放出来,使其成为与新功能开发同等重要的日常活动,并介绍重构的“熔断点”识别技术。 B. 精益与看板(Lean & Kanban)的流动管理: 本章侧重于可视化工作流程、限制在制品(WIP)以及系统性地消除浪费。 1. 价值流图(VSM)的构建与分析: 详细指导团队如何绘制端到端的产品交付价值流,识别等待时间、返工循环和瓶颈,并将这些瓶颈转化为明确的改进指标。 2. WIP限制的科学设定: 解释为什么限制在制品(WIP)是提高吞吐量的关键,并提供基于服务时间分布和到达率的统计学方法来设定最优WIP界限。 3. 服务等级期望(SLEs): 介绍如何利用历史数据建立关于交付时间的服务等级期望,从而增强与利益相关者的沟通透明度,并管理客户的预期。 第三部分:跨职能与组织敏捷 敏捷的成功往往取决于其能否突破团队的边界,渗透到整个组织结构中。本部分探讨了规模化敏捷、组织设计以及领导力转型。 A. 规模化敏捷框架的批判性评估: 我们不推崇任何单一的规模化框架,而是分析它们解决的核心问题。本书将对比Nexus、SAFe、LeSS等主流框架的优劣势,重点讨论: 同步与依赖管理: 在多个敏捷团队并行工作时,如何高效地识别、可视化和解决跨团队的技术和功能依赖,避免“整合地狱”。 架构的涌现与治理: 探讨在去中心化决策模式下,如何通过“架构愿景”和“黄金路径”来引导团队,而非通过自上而下的硬性规定来控制架构演进。 B. 赋能型领导力与组织重构: 敏捷转型本质上是领导力转型。我们将深入探讨: 1. 仆人式领导(Servant Leadership)的实践: 如何通过移除障碍、提供资源和指导而非发号施令来赋能团队,并阐述领导者在“赋能”与“问责”之间的微妙平衡。 2. 绩效评估与激励机制的敏捷化: 分析传统基于个人贡献和项目完成率的绩效系统如何扼杀协作,并提出基于团队成果、学习速度和系统健康度的新的评估维度。 3. 产品管理与业务方的深度融合: 强调产品负责人(PO)的角色不是需求收集者,而是具备战略洞察力的价值最大化者,并讨论如何实现业务方与开发团队的“全天候合作”。 结语:持续改进的无尽旅程 本书以“持续改进”(Kaizen)作为贯穿始终的主线。真正的敏捷不是一个可以“达成”的状态,而是一个永无止境的探索过程。我们总结了如何建立一个自我反思的组织结构,确保每一次回顾会议都能产生可执行、可测量的改进行动,并将这些改进固化为新的团队规范和组织标准,从而实现组织能力的螺旋式上升。 本书适合所有希望在快速变化的市场中保持竞争力的软件专业人士,它提供了一个全面的视角,将工程卓越、流程效率和组织文化变革融为一体,指导您构建出真正具备韧性和适应性的产品交付机器。

作者简介

目录信息

读后感

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该书无论是原作还是翻译都非常之成功,可能对于初学者来说该书刚开始比较难以理解,因为他是通过TDD(先写测试单元,再写逻辑代码)这种开发模式为你提供入门和进阶,这种方法虽然不常用,但其提供了一种严紧的开发模式和思维,如反复得进行代码重构。就像书中作者的一句话:写...  

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想学习Java 就去图书馆找书 结果就淘出这本来了 全书贯穿敏捷思想TDD 重构。使用单元测试和TDD来讲解Java的知识点 所有例子均是测试先行。对于熟悉敏捷实践,有着其他语言背景,准备学习Java语言的程序员来说 这本书相当不错。 另外这本Test-Driven JavaScript Development htt...  

评分

TDD是什么,该用什么方法在开发中应用起来,作者用很“实践性”的语言把这个过程介绍的很浅出,让你在不知不觉中喜欢上TDD,最好除了这本书之外再买本TIJ,这样的话有Java上的问题,想深入就看那本,推荐给有点经验的朋友看,很不错的书  

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想学习Java 就去图书馆找书 结果就淘出这本来了 全书贯穿敏捷思想TDD 重构。使用单元测试和TDD来讲解Java的知识点 所有例子均是测试先行。对于熟悉敏捷实践,有着其他语言背景,准备学习Java语言的程序员来说 这本书相当不错。 另外这本Test-Driven JavaScript Development htt...  

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TDD是什么,该用什么方法在开发中应用起来,作者用很“实践性”的语言把这个过程介绍的很浅出,让你在不知不觉中喜欢上TDD,最好除了这本书之外再买本TIJ,这样的话有Java上的问题,想深入就看那本,推荐给有点经验的朋友看,很不错的书  

用户评价

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作为一名长期从事后台系统维护和重构的老兵,我发现市面上很多宣扬“敏捷”的书籍要么过于偏重项目管理术语,要么就是纯粹的框架API手册,很少有能将两者完美结合并深入到代码层面的。而这本中文版读起来,最大的感受就是“实用”二字。它用一种非常口语化但又不失专业性的笔调,把那些曾经让我头疼不已的“需求变更失控”、“测试覆盖率低下”以及“部署风险巨大”的问题,一一拆解,并提供了基于Java生态的切实可行的解决方案。比如,它对如何使用诸如Mockito/JUnit 5进行有效单元测试的阐述,就比我过去参加的任何培训都要来得透彻和有条理,强调的不仅仅是代码的断言,更是如何设计出更易于测试的领域模型。它似乎在时刻提醒我,真正的敏捷不是喊口号,而是体现在每一行可测试、可部署、易于理解的代码中。读这本书的过程,更像是在与一位经验丰富的资深架构师进行一对一的深度交流,让人受益匪浅,尤其是在如何平衡“速度”与“质量”这两大永恒的矛盾时,它提供的视角非常具有启发性。

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这本书的排版和术语翻译质量令人称道,这对于我们中文读者来说至关重要。很多技术书籍的本地化版本常常在关键概念的翻译上出现水土不服,导致理解偏差,但这本书在这方面做得非常到位,它在引入敏捷或设计模式的英文术语时,总能辅以精准的中文释义,并且在后续的章节中保持了一致性,极大地降低了阅读的认知负荷。内容上,它并没有拘泥于某个特定版本的Java或某个特定的框架(尽管它使用了时下流行的技术栈作为载体),而是着重于提炼那些跨越技术世代的原则和思维模式。比如,它深入探讨了如何将“领域驱动设计(DDD)”的思想融入到敏捷迭代的每一个阶段,而不是将其视为一个独立的、庞大的前期工程。这种层层递进的讲解方式,使得即便是刚刚接触敏捷的初级开发者,也能循序渐进地建立起坚实的理论基础,而经验丰富的工程师也能从中找到提升现有实践的方法论。总而言之,它是一本非常耐读、值得反复查阅的工具书和思想指南。

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这本书对我最大的触动在于它对于“技术债务”和“敏捷性”之间关系的深刻阐述。许多团队为了追求短期的速度,不惜积累大量的技术债务,最终导致敏捷的根基——快速响应变化的能力——被彻底瓦解。本书非常清晰地论证了为什么在每一次迭代中预留出专门的时间来重构和清理债务,不是一种开销,而是对未来敏捷性的“投资”。它不仅提出了概念,还给出了如何量化技术债务并在冲刺计划中将其合理化呈现给产品负责人的实用技巧。此外,书中对面向对象设计原则(SOLID)在敏捷环境下的应用进行了非常实用的再解读,强调在不断演进的需求面前,如何保持代码的灵活性和可扩展性,而不是陷入过度设计。阅读这本书就像是完成了一次全面的“敏捷开发体检”,它帮我发现了团队流程中那些潜藏的、正在缓慢侵蚀我们交付能力的问题,并提供了直指核心的修复工具箱。

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这本书的深度和广度都令人印象深刻,尤其是在介绍敏捷开发理念与Java技术栈融合的实践层面,简直是为我们这些在企业级应用开发中摸爬滚打的工程师量身定做的宝典。它没有停留在空泛的理论说教,而是紧密结合实际案例,用清晰的步骤图解和代码示例,将“敏捷”这个看似抽象的概念,落地到了我们每天都要面对的JIRA看板、持续集成/持续交付(CI/CD)流程以及测试驱动开发(TDD)的实操细节中。我特别欣赏作者在处理不同技术栈兼容性问题时的细腻之处,比如如何有效地在Spring Boot微服务架构下实施迭代规划,以及如何利用现代Java特性(如CompletableFuture或Project Loom的早期探索)来优化响应时间,同时又不牺牲敏捷开发所强调的快速反馈和适应变化的能力。这本书的价值不仅仅在于教会你“怎么做”,更在于让你理解“为什么这么做”,它构建了一个完整的认知框架,帮助团队从僵化的瀑布思维中彻底解放出来,真正拥抱变化带来的机遇。读完后,我感觉自己对如何构建一个既高效又富有弹性的开发流程有了脱胎换骨的理解。

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老实说,我一开始对这本书抱持着一丝怀疑态度,毕竟市面上关于“敏捷”的书籍汗牛充栋,很多都不过是流行词汇的堆砌。然而,阅读过程中我很快发现,作者的视角非常独特且具有前瞻性。它不仅仅关注我们常谈的Scrum或看板,而是将目光投向了DevOps文化如何与敏捷实践深度融合,特别是如何利用现代云原生技术栈(如容器化和无服务器架构)来加速价值交付的链条。书中对于“小批量交付”的讨论,不再是简单地建议拆分功能,而是结合Java的模块化设计和依赖管理策略,给出了具体的实施路径。我印象最深的是关于“度量”的部分,它没有提供那些虚假的“成功指标”,而是聚焦于如何衡量团队的交付效率和质量的内在健康度,比如通过分析构建失败率、部署频率和平均恢复时间等关键指标,来反思和调整敏捷流程的有效性。这种将技术实施与流程改进紧密挂钩的深度分析,让这本书的价值远超一般的技术指南。

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是先看《测试驱动开发》的多币种Java部分(后面python不懂也就没看了...),然后对TDD有了好感,转而看这本了

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以单元测试为主,学习JDK。非常不错。

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126

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TDD入门

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