本書全麵係統地闡述瞭現代公司薪酬設計與管理的基本理論、主要思路及操作實務，具體分為謀略篇、技術篇、發展篇共三篇十四章。謀略篇概述瞭薪酬的基本原理與公司薪酬策略的選擇；技術篇全麵探討瞭公司薪酬設計的基礎準備、公司薪酬診斷、公司工作分析與崗位評價、公司薪酬調查、公司工資總額與薪資比例的決定、公司各類薪酬製度及不同人員薪酬製度的設計與管理思路與操作實務、公司人工成本控製與調整策略；發展篇介紹瞭公司能力薪酬、寬帶薪酬、股權激勵設計及管理的思路與操作實務。綜觀全書，從理論到實務，具有內容新，知識係統全麵，操作性強，管理、教學、查詢都適用的特點。
本書適閤作為以下部門與人員的教材及參考書：（1）高等學校人力資源管理、勞動與社會保障、工商管理專業的本、專科、MBA及研究生；（2）公共管理和財力專業研究人員；（3）工商企事業單位人力資源（勞動人事）管理崗位專業技能培訓參訓人員；（4）公司領導人及具體管理崗位實際工作者。
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