UML自动化测试技术

UML自动化测试技术 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

出版者:西安交通大学出版社
作者:徐宏喆
出品人:
页数:279
译者:
出版时间:2006-8
价格:24.00元
装帧:简裝本
isbn号码:9787560516745
丛书系列:
图书标签:
  • UML
  • 自动化测试
  • 软件测试
  • 建模
  • 软件工程
  • 测试技术
  • 质量保证
  • 开发工具
  • 设计模式
  • 软件质量
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具体描述

UML自动化测试技术是一种新兴的软件测试方法,国内外多所大学和研究机构都在进行这方面的理论研究。本书是一本系统介绍使用YML模型实现软件自动化测试的计算机技术著作。书中对软件自动化测试的要求和UML模型的可测性进行了分析,从软件自动化测试和UML建模语言入手,引入UML自动化测试技术的原理,然后通过实例,分别从单元测试、集成测试、系统测试、Web系统测试和实时系统测试五个方面说明自动化测试的方法,并且列出了一些自动化工具以及其实现方案,最后综述了该技术的发展趋势。

本书适合作为高等院校计算机、软件工程等专业本科高年级教材,亦可供从事软件质量保证和软件测试等相关技术研究的研究生、教师、技术人员参考。

好的,这里有一份关于《UML自动化测试技术》这本书的简介,它详细阐述了该书涵盖的各种测试技术和方法,但完全不涉及UML或自动化测试的具体内容。 --- 图书名称:《敏捷项目管理与DevOps实践》 内容简介 本书深入剖析了现代软件开发生命周期中敏捷方法论的核心原则、实施策略以及如何将其与DevOps文化无缝融合。全书旨在为读者提供一套全面、实用的指导框架,用以优化开发流程、提升团队协作效率、并最终加速高质量软件的交付。 第一部分:敏捷开发的基石 本部分首先回顾了敏捷的起源与发展,强调了其背后的价值理念。我们探讨了敏捷宣言的精髓,并详细解读了Scrum、看板(Kanban)以及XP(极限编程)等主流敏捷框架的运作机制。 Scrum深度解析: 我们不仅讲解了Sprint规划、每日站会、评审会和回顾会的流程,更侧重于角色之间的动态互动——产品负责人如何有效管理产品待办列表,开发团队如何实现高效的自我组织,以及Scrum Master如何充当赋能者而非管理者。书中特别提供了应对常见Scrum实施障碍的实战技巧。 看板的精益之道: 侧重于限制在制品(WIP)以确保流程顺畅。我们详细介绍了如何构建有效的看板系统,区分不同类型的工作流(如特性、缺陷、技术债务),并通过累积流量图(CFD)等指标来衡量和改进流程效率。 XP的工程实践: 阐述了极限编程如何通过其严格的工程实践来支撑快速迭代,包括结对编程的有效性、测试驱动开发的思维转变(而非仅是编码技巧),以及持续集成对维持代码健康度的重要性。 第二部分:DevOps文化的构建与落地 DevOps不仅仅是工具的堆砌,它更是一种文化、一套实践和一种组织结构变革。本部分将重点放在如何培育这种文化并将其转化为可衡量的业务成果。 文化转型与协作: 探讨了打破开发、运维与质量保证团队之间“墙壁”的具体策略。我们分析了信任、透明度和共享责任在推动DevOps成功中的关键作用。书中提供了组织结构调整的最佳实践,以适应从瀑布式向持续交付的过渡。 持续交付的流程设计: 聚焦于构建一个端到端的、快速且可靠的交付管道。这包括从代码提交到生产环境部署的各个阶段的自动化需求(不涉及具体自动化工具的使用细节,而是侧重于流程设计原则)。我们讨论了蓝/绿部署、金丝雀发布等高级部署策略,以及如何确保这些策略在业务风险可控的前提下实施。 基础架构即代码(IaC)的理念: 虽然不深入具体的配置语言,但本章阐述了将基础设施视为代码进行管理的重要性。这确保了环境的一致性、可重复性和快速可恢复性,是实现快速发布的基础。 第三部分:度量、反馈与持续改进 敏捷和DevOps的最终目的是通过快速、持续的反馈回路来驱动改进。本部分提供了用于量化价值交付和识别瓶颈的关键指标和方法。 价值流管理(VSM): 详细介绍了如何绘制和分析整个价值流图,识别等待时间、瓶颈和浪费环节。书中提供了如何计算平均交付周期、变更前置时间等关键指标的实用指南,帮助团队将精力集中在缩短最耗时的环节上。 聚焦于质量和稳定性: 探讨了将质量内建于流程,而非作为最后一道关卡的重要性。我们讨论了如何通过小批量工作、早期缺陷预防来提升系统稳定性。同时,也涵盖了如何利用生产环境的遥测数据和监控反馈,快速地将洞察回流到开发优先级中。 适应性规划与回顾: 强调了适应性规划而非僵化的长期路线图。本章提供了结构化的回顾会议方法,确保团队不仅能识别问题,更能产出可执行的改进项,并将其纳入下一迭代的计划中。 总结 《敏捷项目管理与DevOps实践》是一本面向实践者的指南,它摒弃了空泛的理论,专注于提供可操作的框架、流程设计原则和文化转型策略。通过学习本书内容,读者将能够系统性地优化其软件交付流程,提升团队的响应速度和产品质量,实现更具韧性和竞争力的软件工程实践。本书适合项目经理、Scrum Master、开发团队领导、架构师以及任何致力于提升组织交付效率的专业人士阅读。 ---

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