管理溝通

管理溝通 pdf epub mobi txt 電子書 下載2025

出版者:機械工業齣版社
作者:魏江,嚴進等編著
出品人:
頁數:453
译者:
出版時間:2006-7
價格:42.00元
裝幀:
isbn號碼:9787111195566
叢書系列:
圖書標籤:
  • 管理溝通
  • 教材
  • 管理
  • 溝通
  • 管理學
  • MBA自學
  • MBA
  • 項目-溝通
  • 溝通技巧
  • 管理溝通
  • 職場溝通
  • 人際關係
  • 領導力
  • 商務溝通
  • 有效溝通
  • 溝通能力
  • 團隊協作
  • 組織行為學
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具體描述

《管理溝通:成功管理的基石》第一篇在提齣管理溝通基本概念的基礎上,分彆從建設性溝通、對象分析、自我分析三個方麵討論瞭“如何換位思考”。第二篇和第三篇是理念與技能的結閤,對於個人溝通技能分彆探討瞭筆頭溝通技能、日頭溝通中的演講與視覺輔助手段、傾聽技能和求職麵試技能;組織溝通技能講瞭溝通環境信息與策略、會議組織與溝通,倫理與組織溝通。第四篇是溝通專題,分析瞭危機溝通、跨文化溝通、與新聞媒體溝通、談判技巧和衝突性溝通的技能。

  要達到有效的溝通,必然要先從實踐問題引人,通過基本理念和方法的分析,結閤現實體驗和自我評估,再迴到實踐。

著者簡介

魏江,博士,男,1970年1月齣生,浙江大學管理學院副教授,從事企業戰略管理、技術創新管理、管理技能開發等領域的教學和研究工作,曾留學英國,到美國、新加坡等地作長期訪問。現任浙江大學MBA教育中心副主任。近5年來,主持國傢自然科學基金項目2項,國傢自然基金年度項目2項,省部級項目和國際閤作項目等15項。同時,參加國傢自然科學基金重點項目3項,其他包括國際閤作項目在內的8個課題研究。近3年為10傢企業作過管理谘詢,並被多傢企業聘為顧問。在國際、國內刊物上發錶論文100多篇,齣版專著2部,編著2部,獲各類奬勵4項。

浙江大學管理學院副教授,碩士生導師,浙江省“新世紀151人纔工程”第三層次培養人員,中國心理學會工業心理學專業委員會委員,美國管理學會、中國企業管理研究國際協會、中國心理學會等多個學術組織會員。2004~2005年受國傢留學基金“中國一哈佛博士後項目”資助在哈佛大學從事博士後研究,曾赴香港科技大學、波士頓大學、荷蘭自由大學等進行交流訪問。主要研究領域為人力資源管理、消費決策與客戶管理、決策與信任、談判與溝通。主持國傢自然基金項目,曾獲教育部中國高校人文社科二等奬(管理學類),在國際國內學術雜誌上發錶多篇學術論文。

圖書目錄

序言第一篇 管理溝通理念第1章 緒論 1.1引題 案例1.1一個典型的早晨 1.2管理溝通的概念 1.2.1管理溝通的研究流派 1.2.2管理溝通的概念和過程 1.2.3管理溝通的要素 1.3管理溝通的作用 1.4管理溝通的框架和策略 1.4.1溝通客體策略 1.4.2溝通主體策略 1.4.3信息策略 1.4.4渠道策略 1.4.5文化策略 情境分析:52型飛機的悲劇 總結 討論題 案例1.2 Ec公司工資改革方案 的齣颱 案例1.3鋼鐵公司人事製度改革第2章建設性溝通 2.1引題 案例2.1被拒絕的計劃 2.2建設性溝通的含義與特徵 2.3建設性溝通的本質:換位思考 2.4建設性溝通的信息組織原則 2.4.1全麵對稱 2.4.2簡明清晰 2.4.3注重禮節 2.4.4具體生動 2.4.5談話連貫 2.5建設性溝通的閤理定位原則 2.5.1問題導嚮定位:對事 不對人 2.5.2責任導嚮定位:自我顯性 2.5.3事實導嚮定位:客觀描述 2.6建設性溝通的尊重他人原則 2.6.1錶裏一緻 2.6.2價值認同 2.6.3積極傾聽 情境模擬訓練:聯閤化學公司 總結 討論題 自我技能測試 案例2.2找他人會談第3章 溝通客體分析 3.1引題 案例3—1電信公司的賬單事件 3.2客體導嚮溝通的意義 3.3溝通對象的特點分析 3.3.1他們是誰 3.3.2他們瞭解什麼 3.3.3他們感覺如何 3.4激發受眾興趣 3.4.1以明確受眾利益激發興趣 3.4.2通過可信度激發受眾 3.4.3通過信息結構激發受眾 3.5受眾類型分析和策略選擇 3.5.1溝通對象的類型……
· · · · · · (收起)

讀後感

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用戶評價

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6星的書。

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內容很實用。

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不過例子好些可讀。這樣教人技巧的書,再不想去讀。

评分

作為浙大的書,這本算是還拿得齣手的

评分

今天翻完瞭!

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