管理沟通

管理沟通 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

出版者:机械工业出版社
作者:魏江,严进等编著
出品人:
页数:453
译者:
出版时间:2006-7
价格:42.00元
装帧:
isbn号码:9787111195566
丛书系列:
图书标签:
  • 管理沟通
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  • 沟通能力
  • 团队协作
  • 组织行为学
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具体描述

《管理沟通:成功管理的基石》第一篇在提出管理沟通基本概念的基础上,分别从建设性沟通、对象分析、自我分析三个方面讨论了“如何换位思考”。第二篇和第三篇是理念与技能的结合,对于个人沟通技能分别探讨了笔头沟通技能、日头沟通中的演讲与视觉辅助手段、倾听技能和求职面试技能;组织沟通技能讲了沟通环境信息与策略、会议组织与沟通,伦理与组织沟通。第四篇是沟通专题,分析了危机沟通、跨文化沟通、与新闻媒体沟通、谈判技巧和冲突性沟通的技能。

  要达到有效的沟通,必然要先从实践问题引人,通过基本理念和方法的分析,结合现实体验和自我评估,再回到实践。

作者简介

魏江,博士,男,1970年1月出生,浙江大学管理学院副教授,从事企业战略管理、技术创新管理、管理技能开发等领域的教学和研究工作,曾留学英国,到美国、新加坡等地作长期访问。现任浙江大学MBA教育中心副主任。近5年来,主持国家自然科学基金项目2项,国家自然基金年度项目2项,省部级项目和国际合作项目等15项。同时,参加国家自然科学基金重点项目3项,其他包括国际合作项目在内的8个课题研究。近3年为10家企业作过管理咨询,并被多家企业聘为顾问。在国际、国内刊物上发表论文100多篇,出版专著2部,编著2部,获各类奖励4项。

浙江大学管理学院副教授,硕士生导师,浙江省“新世纪151人才工程”第三层次培养人员,中国心理学会工业心理学专业委员会委员,美国管理学会、中国企业管理研究国际协会、中国心理学会等多个学术组织会员。2004~2005年受国家留学基金“中国一哈佛博士后项目”资助在哈佛大学从事博士后研究,曾赴香港科技大学、波士顿大学、荷兰自由大学等进行交流访问。主要研究领域为人力资源管理、消费决策与客户管理、决策与信任、谈判与沟通。主持国家自然基金项目,曾获教育部中国高校人文社科二等奖(管理学类),在国际国内学术杂志上发表多篇学术论文。

目录信息

序言第一篇 管理沟通理念第1章 绪论 1.1引题 案例1.1一个典型的早晨 1.2管理沟通的概念 1.2.1管理沟通的研究流派 1.2.2管理沟通的概念和过程 1.2.3管理沟通的要素 1.3管理沟通的作用 1.4管理沟通的框架和策略 1.4.1沟通客体策略 1.4.2沟通主体策略 1.4.3信息策略 1.4.4渠道策略 1.4.5文化策略 情境分析:52型飞机的悲剧 总结 讨论题 案例1.2 Ec公司工资改革方案 的出台 案例1.3钢铁公司人事制度改革第2章建设性沟通 2.1引题 案例2.1被拒绝的计划 2.2建设性沟通的含义与特征 2.3建设性沟通的本质:换位思考 2.4建设性沟通的信息组织原则 2.4.1全面对称 2.4.2简明清晰 2.4.3注重礼节 2.4.4具体生动 2.4.5谈话连贯 2.5建设性沟通的合理定位原则 2.5.1问题导向定位:对事 不对人 2.5.2责任导向定位:自我显性 2.5.3事实导向定位:客观描述 2.6建设性沟通的尊重他人原则 2.6.1表里一致 2.6.2价值认同 2.6.3积极倾听 情境模拟训练:联合化学公司 总结 讨论题 自我技能测试 案例2.2找他人会谈第3章 沟通客体分析 3.1引题 案例3—1电信公司的账单事件 3.2客体导向沟通的意义 3.3沟通对象的特点分析 3.3.1他们是谁 3.3.2他们了解什么 3.3.3他们感觉如何 3.4激发受众兴趣 3.4.1以明确受众利益激发兴趣 3.4.2通过可信度激发受众 3.4.3通过信息结构激发受众 3.5受众类型分析和策略选择 3.5.1沟通对象的类型……
· · · · · · (收起)

读后感

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用户评价

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作为浙大的书,这本算是还拿得出手的

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不错的管理学教材!

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书中的案例是极好的

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作为浙大的书,这本算是还拿得出手的

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