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如何抓住选人用人的关键；如何做出高明的用人决策；如何洞察下属的心思；如何打破常规用人；如何赢得下属的尊敬……本书告诉你领导选人用人9大要诀。 选人用人之道，博大精深，是所有想在领导职位上呆得长久的人、所有立志于凝聚人心、干一番事业的人必须练就的本事。运用之妙，存乎一心。作为领导者，周旋于各色人等之间，必须精于揣摩人性、把握人心，正确识人、择人、用人，为自己成就大事打下坚实的人力基础。
《权谋与智慧：古代帝王用人之术解析》 引言： 在中国悠久的历史长河中，帝王将相的兴衰荣辱，往往系于其用人之道。一位杰出的君主，其治国理政的能力，很大程度上取决于能否洞察人心，选贤任能。《权谋与智慧：古代帝王用人之术解析》这部著作，旨在深入剖析中国古代历代君主，尤其是在治国方略上享有盛誉的帝王，是如何运用其独特的智慧与手腕，在复杂的政治环境中选拔、任用、驾驭人才的。本书并非单纯的帝王传记，而是聚焦于“人”这一核心要素，通过对史料的细致梳理与深度解读，揭示隐藏在权力更迭背后的用人之学。 第一部分：知人：洞察人性的哲学基础 古代帝王的选才，首先建立在对人性的深刻理解之上。本部分将探讨古代圣贤哲人如孔子、孟子、韩非子等对人性的论述，如何潜移默化地影响了帝王的用人观。 “性相近，习相远”的辩证： 分析了儒家对人性善恶的早期探讨，以及帝王如何将这种哲学思想转化为实际的考察标准。重点解析了“察言观色”在古代选官体系中的地位，并对比了不同朝代对“德”与“才”的侧重比例变化。 法家工具理性下的“性恶论”应用： 深入剖析法家思想如何构建了一套以效率和忠诚为核心的用人模型。探讨了韩非子提出的“任人唯力”与“堵塞私情”的策略，以及君主如何利用制度设计来规避人性的弱点，确保人才的“可用性”。 “九征之法”的演变与实践： 详细考察了古代选拔人才的传统方法——“九征”（如问、观、友、考等），并结合具体历史案例，分析了这些方法在不同时期的适用性与局限性。例如，汉武帝时期如何通过察举制来大范围搜罗人才，以及其后续出现的弊端。 第二部分：选才：从基层到中枢的甄别体系 古代的选才并非一蹴而就，而是一个多层次、多维度的系统工程。本部分侧重于解析不同历史时期建立的选拔制度，以及帝王在制度设计中所体现的权谋。 世袭制与军功制的张力： 探讨了早期王朝中血缘关系与军功贡献之间的权力拉锯。分析了西周分封制下对宗亲的依赖，与秦汉时期军功贵族崛起的内在驱动力。重点剖析了刘邦如何平衡“萧何式”的文官集团与“韩信式”的将领集团。 察举制的繁荣与衰落： 详细梳理了汉代察举制从初创到末期的演变轨迹。剖析了地方豪强如何利用察举制进行权力输送，以及中央集权君主如何试图通过增加考试比重来削弱地方势力对人才选拔的控制。 科举制度的“逆淘汰”机制： 深入研究了隋唐以后科举制度对人才阶层的重塑作用。并非简单地赞扬科举的公平性，而是着重分析了科举考试内容（如八股文）如何塑造了士人的思维定式，以及这种定式在特定历史时期对国家治理效率的影响。分析了君主如何通过控制“发解权”和“铨选权”来确保科举人才最终效忠于皇权。 特殊人才的“特招”策略： 考察了帝王在面对危机或特定需求时，如何打破常规，启用“奇才怪才”。例如，曹操对郭嘉、荀彧等人的启用，展现了对“非常规”人才的敏感度和容忍度。 第三部分：任用：驾驭与制衡的权力艺术 选对人只是第一步，如何用好、管住这些人，才是帝王权术的精髓所在。本部分将聚焦于古代君主对已任用人才的动态管理。 “双向制衡”的权力布局： 详细分析了唐宋时期三省六部制中，通过设置相互制约的官职，确保任何一位重臣的权力都无法完全脱离皇帝的监督。以中书、门下、尚书三省的职权划分为例，说明权力制衡如何服务于君主的中央集权。 “功高震主”的处置艺术： 这是古代帝王用人面临的最大难题。本书将梳理历代君主处理功高将帅的不同手法：有“兔死狗烹”的残酷清洗（如朱元璋），有“杯酒释兵权”的巧妙卸职（如赵匡胤），也有“以德服人”的长期笼络。通过对比分析，揭示不同帝王基于自身安全感和政治环境所采取的差异化策略。 小人与忠臣的辩证使用： 探讨了明君与昏君在对待“奸臣”上的区别。并非所有被后世定性为“奸臣”者，在当时都未发挥过作用。分析了帝王如何利用那些善于钻营、但办事效率高的人来执行一些“不便名正言顺”的任务，同时如何用忠臣来稳定朝纲、平衡政局。 “恩威并施”的心理操控： 考察了帝王如何运用赏赐、晋升与贬谪、训诫等手段，对官员群体进行持续的心理影响。重点分析了“廷杖”等具有极强象征意义的惩戒行为，如何服务于维护君主的绝对权威。 第四部分：去留：关键时刻的人事调整 人才的去留，是检验帝王政治智慧的试金石。本部分将探讨古代君主在面临政治危机、决策失误或人才能力衰退时，如何进行“人事清算”。 “试错成本”的控制： 分析了古代帝王如何通过小范围试用、临时任命等方式，来降低对某一特定人才的过度依赖。当人才能力与形势不匹配时，如何做到“和平过渡”，避免因撤换而引发的政治动荡。 罪责分摊与“替罪羊”机制： 在重大国家决策失误面前，帝王如何巧妙地将责任转嫁给特定的官员，以维护自身的形象和统治的合法性。这部分将深入剖析“党争”与“文字狱”背后，人事倾轧所隐藏的权力清洗逻辑。 晚年用人的迷思： 对比分析了不同朝代君主在晚年因病或年迈，对权力继承人及朝中重臣的用人失察所导致的后果，如汉殇帝、唐玄宗后期的局面，以警示用人贵在始终如一。 结语： 《权谋与智慧：古代帝王用人之术解析》试图超越简单的道德评判，将古代帝王的用人活动置于特定的历史情境和权力结构中加以审视。它揭示了一个永恒的真理：治国之道，在乎用人；用人之道，在于权衡利弊，洞悉人性，并以智慧驾驭之。 本书希望为当代管理者提供一面历史的镜子，映照出在组织建设与人才管理中，那些跨越时空依然适用的深刻原则。
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