具体描述
《供应链管理》介绍了供应链管理的概念及产生、发展的历史过程，阐述了供应链管理模式的特征及其与传统运作管理模式的差异，对供应链的类型和构造策略、供应链企业合作伙伴的选择方法、供应链资源计划等方面的内容，做了比较深入的分析。《供应链管理》从供应链运作管理的角度出发，系统地向读者介绍了供应链管理环境下的采购管理、生产计划与控制机制、库存管理、准时生产制(JIT)及快速响应等内容，介绍了物流管理的内涵、支持供应链运作的物流管理原理等，最后介绍了供应链的组织与运行管理及绩效评价、激励机制等方面的内容。
《全球贸易与地缘政治：重塑世界经济格局》 图书简介 本书深入剖析了当前全球贸易体系面临的深刻变革及其与地缘政治博弈之间日益紧密的相互作用。在一个多极化趋势加速、保护主义思潮重新抬头的时代，理解贸易规则的演变、关键供应链的重塑以及国家战略意图如何影响商业决策，已成为企业和政策制定者亟需掌握的核心能力。 第一部分：全球化进程的再审视与贸易摩擦的根源 全球化浪潮在上世纪末达到顶峰，但进入二十一世纪后，其内在的结构性矛盾日益显现。本书首先回顾了过去三十年全球化驱动力——技术进步、制度开放和比较优势理论——如何塑造了现行的国际分工体系。然而，这种体系在带来效率提升的同时，也引发了显著的财富分配不均、本土产业空心化等问题，为逆全球化和贸易保护主义的兴起埋下了伏笔。 一、技术进步的双刃剑：自动化与“友岸外包”的兴起 现代信息技术和自动化技术极大地降低了跨国生产的门槛，但同时也削弱了传统的人力成本优势。本书详细分析了工业机器人、物联网（IoT）和人工智能（AI）如何促使部分高附加值制造环节回流发达国家，或者向地缘政治上更可靠的邻近区域转移，催生出“近岸外包”（Near-shoring）和“友岸外包”（Friend-shoring）的新趋势。这些技术驱动的结构性调整，正从根本上改变企业选择生产基地的逻辑，使其更侧重于风险管理而非单纯的成本优化。 二、地缘政治风险的量化与定价 冷战结束后被视为“风险溢价”的政治不确定性，如今已成为影响国际商业决策的首要因素。本书引入了国家风险评估模型，探讨了如何量化“政治稳定性指数”、“法律透明度”和“技术主权风险”对长期投资决策的影响。特别关注了关键矿产（如稀土、锂、钴）的供应安全、半导体制造的集中风险，以及由此引发的各国政府对战略资源的争夺和出口管制措施。 第二部分：贸易规则的碎片化与区域化联盟的崛起 世界贸易组织（WTO）作为全球贸易的“宪法”，正面临前所未有的挑战。争端解决机制的停滞、成员国对补贴和非市场经济地位的争议，导致全球贸易规则体系趋于碎片化。 三、区域经济一体化的新形态 面对全球治理困境，区域性贸易协定（RTAs）和高标准自由贸易协定（如CPTPP、RCEP）的重要性急剧上升。本书对比分析了不同区域集团的内部逻辑和外部影响。例如，欧盟在气候变化和数字监管方面设立的“绿色壁垒”和“数据主权”标准，正逐渐演化为影响全球市场的“布鲁塞尔效应”。同时，分析了不同区域协定在原产地规则、知识产权保护和劳工标准上的差异，这些差异正迫使企业构建复杂的多区域合规体系。 四、关键技术标准的“编码战” 未来的竞争不仅是产品的竞争，更是标准的竞争。本书深入探讨了5G/6G、量子计算、生物技术等前沿领域中，各国如何试图通过制定或主导国际标准，来确保自身技术生态的优先地位。这些技术标准的博弈，本质上是地缘政治影响力的延伸，决定了哪些国家将在下一波技术革命中掌握定义权。 第三部分：韧性、冗余与供应链的战略重构 过去几十年，“效率至上”的精益（Lean）供应链管理理念，强调最小化库存和单一来源采购。然而，新冠疫情、地缘冲突和自然灾害的连续冲击，暴露了这种模式在面对极端事件时的脆弱性。 五、从“效率优先”到“韧性优先”的范式转移 本书提出，企业必须接受“冗余”作为一种必要的成本，以换取应对冲击的能力。这不仅仅意味着增加安全库存，更涉及到供应链的地理分散化和供应商群体的多样化。详细阐述了如何运用风险建模工具，识别并量化供应链中断的潜在损失，从而合理配置资源以建立“抗冲击”能力。 六、垂直整合与“国家队”的回归 在关键领域（如能源转型所需的电池材料、医药原料药、尖端半导体设备），各国政府正积极干预，推动产业链的“回流”或“近岸化”。本书分析了政府通过巨额补贴（如美国的《芯片法案》、欧盟的《欧洲芯片法案》）来鼓励企业进行战略性垂直整合或建立“国家队”的模式。探讨了这种由国家力量主导的重构，将如何改变原有的全球采购网络，并对新兴市场的制造业发展带来哪些新的机遇与挑战。 第七部分：可持续发展目标与贸易政策的交叉点 环境、社会和治理（ESG）标准不再仅仅是企业社会责任的范畴，而是日益被整合进国际贸易协定的核心条款。 七、气候变化与碳边境调节机制的冲击 欧盟正在推行的碳边境调节机制（CBAM）预示着贸易保护的下一个前沿阵地——碳排放。本书详细解读了CBAM的运作机制及其对高碳排放行业的出口影响，分析了各国如何通过碳税、绿色技术补贴等政策工具，将国内的环境目标转化为国际贸易壁垒。这要求企业不仅要关注生产过程的碳足迹，还要建立透明、可验证的全球碳核算体系。 八、人权、劳工标准与供应链的道德风险 国际社会对强迫劳动、童工和不安全工作环境的关注度持续上升。本书分析了各国如何利用“供应链尽职调查法案”和进口禁令来强制推行特定的劳工标准，以及企业如何应对复杂的跨国人权合规挑战，避免因供应链中的道德风险而遭受声誉和法律的双重打击。 结论：在不确定性中寻求新的竞争优势 《全球贸易与地缘政治：重塑世界经济格局》旨在为读者提供一套整合了经济学、国际关系学和风险管理学视角的分析框架。它强调，未来的成功企业将是那些能够精准识别地缘政治信号、将供应链韧性置于核心战略地位、并能灵活适应碎片化规则环境的组织。在全球经济的“再集中化”趋势中，理解权力、规则与资本流动的复杂互动，是穿越风暴、把握未来增长点的关键所在。
作者简介
目录信息
第一章 导论第一节 供应链管理概述第二节 供应链管理模式的产生及其基本思想第三节 供应链管理研究的进展第四节 供应链管理在我国企业中应用的意义第二章 供应链管理的基本问题第一节 供应链的类型分析第二节 供应链成长理论与供应链管理的运行机制第三节 供应链管理与企业扩展性第四节 集成化的供应链管理第五节 供应链管理与业务外包第六节 供应链管理的战略性问题第三章 供应链的构建与优化第一节 几种常见的供应链体系结构模型第二节 供应链运作系统的框架模型第三节 供应链体系的设计原则与策略第四节 基于产品的供应链设计的步骤第五节 供应链设计中的供应合同第四章 供应链合作伙伴选择与评价第一节 供应链战略合作伙伴关系第二节 供应链合作关系的形成及其制约因素第三节 供应链合作伙伴的选择第四节 客户关系管理与供应商关系管理第五章 供应链资源计划第一节 基于供应链资源的企业观第二节 供应链资源计划概述第三节 供应链战略计划第四节 供应链战术计划第五节 供应链运作计划第六节 供应链资源计划工具——APS第六章 供应链管理环境下的采购管理第一节 采购的定义及过程第二节 传统的采购模式第三节 供应链管理环境下的采购第四节 供应链管理环境下的准时采购策略第五节 供应商管理第六节 供应商选择第七节 全球采购第七章 供应链管理环境下的生产计划与控制第一节 现行生产计划及控制与供应链管理思想的差距第二节 供应链管理环境下企业生产计划与控制的特点第三节 供应链管理环境下的生产计划与控制系统总体模型第四节 供应链管理环境下生产系统的协调机制第八章 JIT、QS与供应链管理第一节 JIT的基本思想与哲理第二节 JIT哲理与供应链管理体系第三节 快速响应的供应链体系第四节 供应链系统的同步运作第九章 供应链管理环境下的物流管理第一节 物流管理的基本概念第二节 物流网络与供应链管理第三节 物流管理在企业中的作用第四节 物流系统的发展第五节 供应链中的物流组织与管理第六节 物流外包与自营的决策分析第七节 第三方物流与第四方物流第十章 供应链管理环境下的库存控制第一节 库存管理的基本原理和方法第二节 供应链管理环境下的库存问题第三节 供应商管理库存(VMI)第四节 联合库存管理与多级库存控制第十一章 供应链的组织与运行管理第一节 传统企业组织结构特征分析第二节 供应链管理的组织结构第三节 供应链管理过程的监控与协调第四节 供应链执行管理系统第十二章 供应链企业绩效评价与激励机制第一节 供应链绩效评价特点及原则第二节 绩效评价理论第三节 供应链绩效评价框架体系第四节 供应链绩效评价体系的建立第五节 供应链企业激励机制主要参考文献
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