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发表于2025-01-21
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说实话,这本书是我反复咀嚼才有了这么一点小感悟,但可能是全书的精华了。 韦尔奇不是一个管理者,而是一个领导者。 韦尔奇的很多想法,我觉得都不够现实。但是韦尔奇的最大优点就是相信这些理想化的愿景,着力去推广并呼吁人们去做到,不但这些想法最后实现了,...
评分很惭愧,这本书在我书柜里放了一年多了,这两天才翻完。翻完这本书,感受不是很多,因为谈管理、谈企业治理,我是外行,还 没办法深刻理解。我可以谈的只是一些小东西。 不可否认,杰克・韦尔奇同学是个很厉害的企业经理人。在GE能在老大的位置上一坐就是20年,不容易。 杰...
评分已经看过这本书了。 里面讲了大量的GE的企业管理方式法,一些市场方面的策略,作为管理学来,不失为一本好的教材。 我看了这本书后,一个最大的收获是:要找正确的人,来做正确的事。 对于一个企业来说,人,才是最关键的。我常常想到这本书里的这些话,来对比自己目前的处...
评分对于书商来说,什么书都可能做失败,只有励志类不败。这一概念比较宽泛,在我看来《哈佛女孩》是励志类,《水煮三国》也是,《杰克.韦尔奇自传》同样在列。只有这类书永远畅销不衰,因为人人都渴望成功,人人都想知道成功的秘诀,但是人人又都不那么成功。这类书给予了读者一种...
评分顺风/文 近日重读《韦尔奇自传》,更加感悟到韦尔奇经营管理中的大智慧,“开放性”、“无边界”、“学习型”、“快速”、“数一数二”、“六西格玛”、“延伸”、“听证会”、“数字化”、“A等领导”、“C会议”、“三环战略”等等诸多打上韦尔奇烙印的管理概念给经理人...
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