Robert Fritz 罗伯特· 弗里茨
最初为音乐家和作曲家。后因对创造过程深入研究,发展出「创造技能」(TFC,Technologies for Creating)课程,帮助人们活出生命力。已有六成余人参加过TFC课程,其中包括著名的艺术家、科学家、学者,以及许多大企业的高阶主管。《第五项修练》的作者,亦是知名的管理大师彼得‧圣吉,曾於一九七八年参加TFC的训练,深受启发。后来与弗里茨等创建著名的「创新顾问公司」(IA,Innovation Associates)。弗氏亦是DMA(旨在开发倡导创造能力的组织)的创始人。著有《创造》(Creating)、《组织潮流︰组织结构里难逃之法则》(Corporate Tides:TheInescapable Laws of Organizational Structure)等书。
「自我超越」是驱策人不断前进的动力,可惜,在超越的过程中,又往往因为害怕而一再回到原点。在本书中,罗伯特· 弗里茨提出运用「创造力」化解成长阻力的突破性观点,深入剖析创造力的初始与过程,活用于人生各层面。读者可以透过实际的应用,验证其原理,并透过不断的精 进练习,激发生命能量、超越自我、完成个人愿景。
《最小阻力之路》里面讲到怎么做决策,有一个很有意思的案例。 A和B两个人一起去餐厅,A能在15-20秒内选好,而B花了10分钟还选不出来。 这是生活中非常常见是一种现象,在我的固定思维里,A可能就是一个对吃不怎么讲究,随便选一个就ok的人;而B是一个追求完美以致于有点选择性...
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评分这是我今年读过的最好的书。“结构决定行为”,创造性只能来自来源于“结构性张力”,而对于多数人来讲,“结构性冲突”是我们的宿命,在“顺应与反抗环境”的不断震荡过程中耗尽自己的一生。要想走出人生的困局,请从改变你人生的结构开始,让结构性张力引领你走上阻力最...
评分《最小阻力之路》里面讲到怎么做决策,有一个很有意思的案例。 A和B两个人一起去餐厅,A能在15-20秒内选好,而B花了10分钟还选不出来。 这是生活中非常常见是一种现象,在我的固定思维里,A可能就是一个对吃不怎么讲究,随便选一个就ok的人;而B是一个追求完美以致于有点选择性...
从以目标为导向,我们可以选择性屏蔽掉问题,于是就没有问题了
评分本质是用看似“高深”其实只不过是拗口的理论来包装鸡汤,低能至极,看来我从一开始就根本瞧不上看这本书的人,我嘲讽全部是发自内心的哈哈哈哈哈
评分买郑念奶奶《上海生死劫》时顺手捎带的 好是好在 对创造模式和“反抗-顺应”模式反复做了有说服力的区分
评分这是我今年读过的最好的书。“结构决定行为”,创造性只能来自来源于“结构性张力”,而对于多数人来讲,“结构性冲突”是我们的宿命,在“顺应与反抗环境”的不断震荡过程中耗尽自己的一生。要想走出人生的困局,请从改变你人生的结构开始,让结构性张力引领你走上阻力最小之路。
评分从以目标为导向,我们可以选择性屏蔽掉问题,于是就没有问题了
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