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Strategic Management Concepts

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Michael A. Hitt
South-Western Educational Publishing
2002-08
0
USD 71.95
Paperback
9780324171549

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发表于2024-12-27

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图书描述


著者简介

迈克尔·A·希特(Michael A.Hitt),得克萨斯农工大学杰出教授,拥有商业领导力方向的Joseph Foster教席。于科罗拉多大学获博士学位。与人合著/合编著作26部.发表论文150篇。

在多家国际著名期刊的审稿委员会任职,包括Academy of ManagementJournal,Academy of Management Executive,Journal ofApplied Psychology,Journal of Management等。曾任管理学会(Academy of Management)主席,现为战略管理协会(Strategic Management Society)主席。

因其学术研究获多个奖项,曾荣获“欧文杰出教育者奖”及管理学会颁发的“杰出服务奖”。

R·杜安·爱尔兰(R.Duane Ireland),得克萨斯农工大学梅斯商学院管理系前主任,拥有商业方向的Fo remanR.和DRuby S.Bennett教席。研究方向为多样化、创新、公司创业和战略创业。

在多家国际著名期刊的审稿委员会任职,包括Academy of ManagementJournal,Academy of Management Executive,Journal ofManagement等。

1999年因对美国社会的竞争问题研究作出的贡献获“杰出智力贡献奖”,2004年荣获美国小型企业与创业协会(USASBE)颁发的“公司创业奖”。

罗伯特·E·霍斯基森(Robert E.Htoskisson),亚利桑那州立大学凯瑞商学院教授。于加州大学欧文分校获博士学位。主要研究方向是公司治理、国际多元化、公司创业、私有化以及合作战略。

现任Strategic Management Journal副主编,Journal of International Business Studies顾问编辑。及Academy of Management Journal审稿委员会成员。

1998年获美国竞争力协会(AmerIcarl Society forCompetitiveness)颁发的“杰出学术贡献奖”。

吕巍,上海交通大学安泰经济与管理学院副院长、教授、博士生导师。中国市场学会常务理事暨学术委员会秘书长。荣获“高等教育国家级教学成果奖”、“国家杰出教育一等奖”、“上海市杰出教育奖”。

主要研究方向是市场营销和战略管理,在基于数据挖掘的精确营销研究方面卓有创新。主持完成8项国家重大课题、30多项企业课题。出版著作1 O部,在国内外核心期刊发表论文50余篇。


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读后感

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看完第七章,为了理解“什么是好公司”看的。 做投资是不需要这么学术化的,但这本书提供了一个完整严谨的分析框架,有助于更好地理解为什么判断一个公司如此之难以及难点在哪。 识别好公司的技能,一半是科学,一半是艺术。书中阐明了科学的部分,也间接说明了我们需要艺术化...  

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断断续续用了近2月时间,把战略管理工具整理了一遍。套用战略制定综合框架,从输入分析、战略匹配再到战略决策对小企业进行了分析,加深了对之前掌握知识的了解。 有用无用 期间,查资料看到了两个故事,印象挺深:一、青蛙对蜈蚣说:“我只有四条腿,走路有时候都会不协调。你...  

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内容还算干货,不错,就是举例太少了。 作者不下几十次的提到航空业,肯定作者最熟悉航空业。另外还经常提到亚马逊网上书店。 最好要读两遍。 MBA教程中值得一读的一本书,和《供应链管理》一样都算干货。 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。...  

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案例: 哈佛商学院,香港大学亚太案例中心,自己编写的案例 本科生(13个单元):案例4个,教科书必读 MBA(13个单元):12个案例,教科书必读 EMBA(10个单元):14个案例,教科书参考 阅读材料: harvard business review,sloan management review,etc.  

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看完第七章,为了理解“什么是好公司”看的。 做投资是不需要这么学术化的,但这本书提供了一个完整严谨的分析框架,有助于更好地理解为什么判断一个公司如此之难以及难点在哪。 识别好公司的技能,一半是科学,一半是艺术。书中阐明了科学的部分,也间接说明了我们需要艺术化...  

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