机械化施工组织与管理

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出版者:机械工业出版社
作者:章克凌
出品人:
页数:405
译者:
出版时间:2006-7
价格:25.00元
装帧:简裝本
isbn号码:9787111191551
丛书系列:
图书标签:
  • 机械化施工
  • 施工组织
  • 施工管理
  • 工程管理
  • 土木工程
  • 建筑工程
  • 工程技术
  • 项目管理
  • 施工设备
  • 技术经济
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具体描述

随着地下建筑施工机械程度的不断提高,广大工程技术人员特别是工程项目组织者,迫切需要了解有关机械化施工组织与意义。本书正是为这些读者服务的。

本书主要内容为:机械化施工组织基本原理,地下工程施工常用机械,地下工程施工准备,机械化掘进施工组织,机械化被覆施工组织以及综合示例。

本书可作为工民建专业中一门崭新的专业教材或参考书,供广大师生使用。

《精益建造:驱动效率革新与价值创造的工程管理之道》 导语: 在工程建设领域,效率与质量的提升永无止境。随着项目复杂度的增加、资源约束的日益 Tight,以及客户期望的不断演进,传统的工程管理模式正面临严峻挑战。如何突破瓶颈,实现从“按部就班”到“精益求精”的深刻转变,成为行业亟需破解的课题。《精益建造:驱动效率革新与价值创造的工程管理之道》一书,正是应运而生,它将目光聚焦于“精益”的核心理念,为广大工程建设从业者提供一套系统、实用且具有前瞻性的管理框架与实践指南。本书并非简单罗列技术工具,而是深入剖析了精益思想在工程建造全生命周期中的落地可行性,旨在帮助企业构建持续改进的文化,实现项目价值的最大化,并最终引领行业向更高效、更具韧性的方向发展。 第一部分:精益思想的基石——理解与传承 本书的第一部分,着力于为读者构建坚实的精益理解。我们首先将追溯精益思想的起源,从丰田生产方式(TPS)中汲取智慧,并深入探讨其核心原则——消除浪费、价值流分析、拉动式生产、持续改进(Kaizen)以及尊重人性。我们将详细阐释“浪费”在工程建造中的具体表现,不仅仅是显性的材料损耗或返工,更包括那些隐藏在流程中的无效等待、不必要的运输、过度的加工、过量的库存、不必要的人员调动以及潜在的质量缺陷。通过对这些“七种浪费”的深刻认知,读者将能够更敏锐地识别出项目中的改进机会。 随后,我们将引入“价值流分析”(Value Stream Mapping)这一核心工具。本书将循序渐进地演示如何绘制项目的价值流图,识别出从原材料进入到最终交付给客户的全过程,并在此过程中区分出哪些环节创造了真正的价值,哪些环节仅仅是等待或消耗资源。我们会提供多个实际案例,展示如何通过价值流分析,系统性地诊断出项目中的瓶颈和低效环节,为后续的改进措施提供科学依据。 此外,我们还将强调“拉动式生产”在建筑业的应用。与传统的“推动式”生产模式(即按照计划提前准备和生产,无论下游是否需要)不同,拉动式生产强调“按需生产”,即只有当下游工序或客户提出需求时,上游工序才开始作业。本书将探讨如何通过优化信息流和物料流,实现施工进度的有效拉动,减少在制品积压,降低因工序脱节造成的等待和返工。 最后,在这一部分,我们将触及“持续改进”(Kaizen)的文化构建。精益不仅仅是一套技术,更是一种思维方式和组织文化。我们将讨论如何通过鼓励全员参与、授权基层员工提出改进建议、建立有效的反馈机制,以及将改进融入日常工作,从而形成一种永不满足现状、不断追求卓越的组织氛围。 第二部分:精益实践的路径——工具与方法 在奠定了坚实的理论基础后,本书的第二部分将深入探讨精益建造的各项具体实践工具与方法。我们将系统性地介绍一系列在实际工程管理中广泛应用且卓有成效的精益工具。 首先,我们将详细介绍“看板管理”(Kanban)。通过可视化的信息板,项目团队可以清晰地掌握工作进度、瓶颈所在以及任务的优先级。本书将展示如何根据项目特点设计合适的看板,如何利用看板进行有效的沟通与协调,以及如何通过看板发现并解决潜在的延误问题。 其次,我们将深入探讨“5S现场管理法”(Sort, Set in Order, Shine, Standardize, Sustain)。虽然5S源于制造业,但其在建筑工地上的应用潜力巨大。本书将详细讲解如何在施工现场有效地实施5S,从整理、整顿、清扫、清洁到素养,通过规范化的现场管理,提升工作效率,降低安全风险,并为后续的精益改进打下坚实基础。 接着,我们将介绍“标准化作业”(Standardized Work)的重要性。通过对关键工序进行标准化,可以减少操作的随意性,降低差错率,提高施工质量和效率。本书将指导读者如何分析现有作业流程,提炼出最优的操作步骤,并将其转化为易于理解和执行的标准化指南。 “全面质量管理”(Total Quality Management, TQM)也是精益建造不可或缺的一部分。我们将探讨如何将质量意识贯穿于项目设计的每一个环节,如何通过预防措施而非事后检验来保证质量,以及如何建立一套有效的质量反馈和持续改进机制。 此外,本书还将引入“准时化生产”(Just-In-Time, JIT)在施工材料供应和构件生产中的应用。我们将分析如何通过精密的计划和供应商协同,确保材料和构件在需要的时间、需要的地点、需要的数量被送达,从而最大程度地减少现场仓储和等待。 最后,我们将触及“故障模式与影响分析”(Failure Mode and Effects Analysis, FMEA)在风险管理中的应用。通过系统地识别潜在的故障模式,评估其可能的影响,并采取预防措施,可以显著降低项目风险,避免不必要的损失。 第三部分:精益整合的应用——流程与系统 在掌握了精益的核心理念和具体工具后,本书的第三部分将重点关注如何将这些工具与方法系统地整合到工程建造的各个环节,构建一个真正高效的精益建造系统。 我们将探讨“精益项目管理”(Lean Project Delivery)的整体框架。这包括如何将精益原则融入项目启动、设计、采购、施工直至交付的全过程。我们将强调在项目早期阶段就引入精益思想的重要性,以及如何通过跨部门、跨组织的协同合作,打破信息孤岛,实现价值最大化。 “精益设计”(Lean Design)将是本书探讨的重要内容。我们将在这一部分阐述如何通过优化设计流程,减少设计变更,提高设计的可施工性,以及如何利用BIM(建筑信息模型)技术,实现设计与施工的无缝对接,从而为后续的精益施工奠定基础。 “精益供应链管理”(Lean Supply Chain Management)也将得到深入的阐述。本书将指导读者如何与供应商建立长期、互信的合作关系,如何通过信息共享和流程优化,实现供应链的敏捷响应和成本效益最大化。 “精益施工管理”(Lean Construction Management)将是本书的核心内容之一。我们将详细介绍如何在现场层面应用精益工具,如何通过“计划-执行-检查-行动”(PDCA)循环,持续优化施工流程,如何利用“Last Planner System”(最后计划者系统)等先进的排程方法,提高施工的预测性和可执行性,并最大程度地减少计划的变更和返工。 此外,本书还将关注“精益安全管理”(Lean Safety Management)。我们将探讨如何通过精益的视角,系统地识别和消除安全隐患,如何将安全理念融入每一个工作环节,以及如何通过持续改进,构建一个零事故的工作环境。 第四部分:精益的升华——文化与创新 本书的最后一部分,将超越具体的工具和流程,深入探讨精益建造的更高层次——文化建设与持续创新。 我们将强调“精益文化”(Lean Culture)的构建。这包括如何通过领导层的承诺与垂范,营造一个鼓励开放沟通、信息透明、勇于承担责任、乐于学习和改进的组织氛围。我们将讨论如何通过有效的培训和激励机制,让每一位员工都成为精益理念的践行者。 “持续改进”(Continuous Improvement)将再次被提及,但这次我们将从战略层面来理解它。我们不仅要改进具体的问题,更要建立一套能够自我驱动、自我完善的改进体系,让组织具备应对未来挑战的强大适应能力。 “创新”(Innovation)是精益发展的必然结果。本书将探讨如何通过精益的框架,为创新提供沃土。当浪费被消除,效率得到提升,组织将有更多的资源和精力去探索新的技术、新的方法和新的商业模式,从而在激烈的市场竞争中保持领先地位。 最后,本书将展望精益建造的未来发展趋势,包括数字化与精益的融合(例如,利用AI、大数据进行更精准的预测与优化),以及精益理念在可持续发展和绿色建筑中的应用。 结语: 《精益建造:驱动效率革新与价值创造的工程管理之道》旨在为工程建设行业提供一条通往卓越管理的清晰路径。本书通过系统化的理论阐述、丰富的实践工具介绍以及深入的文化构建指导,帮助读者深刻理解精益的核心价值,掌握有效的实践方法,并最终将其转化为企业核心竞争力。我们相信,通过采纳和实践本书所倡导的精益理念,工程建设企业将能够显著提升项目交付的效率和质量,降低运营成本,增强客户满意度,并在这个快速变化的时代中,赢得可持续的成功。本书不仅是一本管理指南,更是一份面向未来的邀请,邀请所有致力于提升工程建造水平的专业人士,共同开启一段精益求精的旅程。

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读后感

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用户评价

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这本书给我带来的最大触动,在于它对“人机协同”这一未来趋势的超前预见性。在很多传统教科书中,机械设备往往被视为纯粹的工具,而管理的对象更多集中于人力资源调度。然而,这本书花了相当大的篇幅去探讨如何将BIM技术、物联网传感器数据无缝集成到项目决策流程中,并构建起一个高效的反馈回路。书中对“数字化孪生工地”的概念阐述得尤为深刻,它不仅仅是三维模型的简单叠加,而是包含了实时能耗、材料消耗速率、工人操作规范性等多维度动态数据的集成视图。这种前瞻性的布局,让我意识到,这本书的价值不仅仅局限于解决眼下的施工难题,更是在为我们描绘未来十年行业变革的蓝图。对于年轻一代的工程师而言,掌握书中提及的这些前沿管理理念,无疑是抢占行业高地的关键一步。

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初翻阅这本书的目录时,我的第一印象是其逻辑构建的严谨和体系的完整性。作者似乎非常注重理论与实践的结合点,开篇就着手梳理了机械化施工的演进脉络,这使得我们能迅速建立起一个宏观的历史视角,理解为何现有的技术和管理模式会是现在这个样子。随后,内容便自然而然地过渡到了对各类核心设备的性能分析和适用场景的深度剖析。我注意到,作者在描述某一种大型挖掘设备的工作原理时,不仅仅停留于表层的技术参数介绍,而是深入探讨了其动力系统与液压系统的耦合效率,以及在不同地质条件下的性能衰减模型,这种深层次的探讨对于提升实际操作人员的故障预判能力和优化维护策略至关重要。更难能可贵的是,书中并没有简单罗列规范,而是通过大量附带的案例分析,将抽象的管理原则具象化为可操作的流程图和决策树,这让原本枯燥的“管理”部分变得生动且极具指导意义。

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这本书的语言风格非常“工程师气”,直截了当,用词精准,没有丝毫的文学润饰或冗余的铺垫,这对于追求效率的专业读者来说,简直是莫大的优点。每一个段落、每一个图表似乎都在为解决一个实际问题服务。我特别欣赏作者在处理“风险控制”这一章节时所采取的辩证视角:他没有将风险一味地描绘成负面因素,而是将其拆解为可量化的不确定性因素,并提供了一套从事前预警到事中动态调整,再到事后复盘的闭环管理工具。例如,在讨论模板工程的安全性时,书中详细对比了两种不同支护体系在极端天气下的应力分布模拟结果,这远超出了普通教材的广度。阅读过程中,我时常会产生一种“原来如此”的顿悟感,感觉作者是站在一个非常高远的集成视角来审视整个施工流程的,而不是仅仅聚焦于某一个孤立的环节。

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坦率地说,初读这本书时,我感觉门槛略高,因为它涉及到的专业知识跨度很大,从基础的材料力学到高级的项目集成管理,都有所涉猎。但坚持读完前三章后,我发现作者在处理复杂信息时展现出的那种“庖丁解牛”般的清晰度,令人赞叹。他似乎深知读者的知识盲区在哪里,因此总能在关键转折点设置“知识点回顾”或“跨学科联系”的小节。比如,在讨论土方开挖的边坡稳定性计算时,作者没有直接给出复杂的公式,而是先用最简洁的语言回顾了岩土工程学的基本假设,确保了即便是非本专业的读者也能理解公式背后的物理意义。这种对读者学习路径的体贴入微,极大地降低了消化吸收高密度专业知识的难度,让这本书真正成为了一个能陪伴读者从入门到精通的“良师益友”。

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这本书的装帧设计实在让人眼前一亮,封面采用了一种哑光质感的纸张,触摸起来非常细腻,中间的插图线条硬朗,色彩搭配也很有工业美感,让人一拿到手就感觉内容会非常专业和扎实。内页的纸张选择了略带米黄色的护眼纸,排版清晰,字体大小适中,阅读起来非常舒适,即便是长时间阅读也不会感到眼睛疲劳。看得出来,出版社在制作过程中是下了不少功夫的,细节之处的处理体现了对读者的尊重。尤其是章节之间的过渡页设计,巧妙地融入了一些施工现场的黑白照片作为背景,既增加了视觉层次感,又无声地烘托了主题的严肃性与专业性。我特别喜欢它在关键术语旁标注的英文对照,这对我们这些需要参考国际标准或者进行跨文化交流的专业人士来说,简直是福音,极大地提升了学习和检索的效率。整体来看,这本书的硬件配置完全配得上其专业内容的重量级地位,摆在书架上也是一件赏心悦目的物品。

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