The Psychology of Judgment and Decision Making pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026
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具体描述
Highlighting the role of psychological experimentation, "The Psychology of Judgment and Decision Making" is an informative and engaging introduction to the field written in a style that is equally accessible to the introductory psychology student, the lay person, or the professional. A unique feature of this volume is the Reader Survey which readers are to complete before beginning the book. The questions in the Reader Survey are drawn from many of the studies discussed throughout the book, allowing readers to compare their answers with the responses given by people in the original studies. This title is part of "The McGraw-Hill Series in Social Psychology".
作者简介
斯科特·普劳斯（Scott Plous）是韦斯利安的大学心理学教授，他以“最高荣誉”从明尼苏达大学毕业，并在斯坦福大学获博士学位。他还在斯坦福做了两年的政治心理学博士后研究，并有伊利诺伊大学做了两年的访问学者。 斯科特·普劳斯现在的研究兴趣集中在有关动物和环境的道德问题上，1991年，他发表了针对动物权利保护者的在样本调查结果，现在，他正在编辑一个有关人类社会中动物所扮演角色的专题，除了这些学术工作外，普劳斯还是大量政治和商业项目的顾问。 施俊琦，浙江桐乡人，北京大学心理学系讲师，博士。主要研究领域：消费行为学、行为经济学和行为金融学。
目录信息
读后感
【原文（含图片）：http://www.naowan.com/archives/2009/09/30/1090】 先做一个简单的游戏。下面四张牌中，每张卡片都是一面有数字，另一面有字母。有人告诉你：“如果某张卡片的一面是一个元音字母（A, E, I, O, U），它的另一面就是一个偶数。”那么，你需要翻开哪些卡片来...
评分这本书是讲述决策与判断的心理学基础，里面有大量很有趣的内容，同时非专业人士向要看进去的话，还需要克服作者论文般的表达方式，有大量人名，时间和试验（如果直接说结果效果更好，毕竟不打算重复验证）。如果让一个学文科的人来写（如果他/她知道这些内容），应该会写成一本...
评分Scott Plous 1993年的书，算是老书了，2004年翻译出来，到2009年2月11日也就是刚刚才把它读了，算是“温故”吧。^_^ 虽然以前对书中的很多结论已是很熟悉，但是这本书的系统性还是比较好的。相对于以前读过的奚恺元先生的《别做正常的傻瓜》，以及Dan Ariely的《可预测...
评分这本书的写法是，以决策与判断为中心，把社会心理学的内容都往这上面套。用一句可以概括：明白社会心理学的结论，并且在明白以后在判断与决策时想一想这些结论可能导致的坏影响，并加以规避或降低。 至于如何降低与规避，作者给的意见并无出彩。 后半部分所涉及的人所犯的错...
评分一、知识带来的决策偏差 无知陷阱：人们在延期陷阱中通常意识到他们行为的长期后果。无知陷阱与此不同，在这些陷阱中，行为的负面后果并不被理解或者开始时并没有预见到。当一段新生活开始时，无知陷阱通常较为常见。 二、个体认知带来的决策偏差 1.屁股决定脑袋：不同的人对于...
用户评价
老实说，这本书的深度和广度完全超出了我的预期。我原本以为会是那种比较学术、阅读起来比较枯燥的教材式读物，没想到作者竟然能将如此复杂的认知模型包装得如此引人入胜。它不仅仅停留在描述现象，更深入挖掘了这些判断偏差背后的进化心理学根源，这让我对人类心智的运作机制有了更深层次的理解。书中对概率和风险认知的探讨尤为出色，它用一系列精巧的实验设计，展示了人们在面对不确定性时是如何系统性地犯错的。我特别欣赏作者在处理争议性理论时的平衡态度，既介绍了主流观点，也客观呈现了学界的不同声音，体现了高度的学术严谨性。阅读过程中，我时常会停下来，对照自己过去的一些重大决定进行复盘，那种“原来如此”的顿悟感频繁出现。这本书的价值在于，它提供了一套全新的“解码”工具，让我们能更清醒地认识到自己大脑的局限性，从而在关键时刻做出更明智的选择。
评分这是一本需要反复品读的著作，因为它所揭示的认知规律具有极强的普遍性和持久性。作者的笔触非常细腻，他不仅仅停留在描述“我们错了”，而是试图解释“我们为什么会犯错”，这种探究底层机制的态度非常迷人。书中对“过度自信偏差”的分析尤其犀利，许多人都高估了自己的能力和预测的准确性，而这本书通过强有力的数据展示了这种偏差的普遍危害，尤其是在高风险领域。我个人最受启发的是关于“确认偏误”的部分，我们总是倾向于寻找支持自己已有观点的证据，而这本书提供了一种结构化的方法来积极地寻找反驳意见，这对于保持思想的开放性至关重要。全书结构清晰，脉络分明，虽然主题深刻，但作者巧妙地平衡了学术深度与大众可读性，确保了信息传递的效率和趣味性。读完后，我发现自己在与人交流时，也更少急于下结论，而是更倾向于探究对方判断背后的逻辑链条。
评分这本书的阅读体验简直是心潮澎湃，它就像是为我们的大脑安装了一个“错误检测系统”。我喜欢作者那种直击核心、不加粉饰的写作风格，他毫不留情地揭露了人类理性外衣下的种种非理性行为模式。书里对“框架效应”的解释，尤其让我印象深刻，同样的信息，仅仅是呈现方式的微小变化，就能导致截然不同的选择倾向，这让我开始警惕媒体和营销话术中的“语言陷阱”。更棒的是，它不仅仅是理论的堆砌，书中还提供了大量实用的对抗策略，比如如何构建一个“决策清单”来强制自己考虑不同的视角，或者如何通过“事前验尸”（Premortem）的方法来规避群体迷思。这使得本书的实用性大大增强，不再是高高在上的理论说教，而是可以立刻付诸实践的工具箱。对于管理者和创业者来说，这本书简直是必备良药，因为在商业世界中，一个微小的认知偏差都可能导致巨大的战略失误。
评分这本书真是让人大开眼界，它深入探讨了人类思维中那些我们习以为常却又充满谬误的角落。我一直以为自己是个理性的决策者，直到读了这本书，才发现自己中了多少认知偏见的“圈套”。作者非常擅长用生动的生活实例来解释那些晦涩的心理学理论，比如锚定效应是如何在我们不经意间影响我们的购物选择，或是可得性启发如何让我们高估了那些更容易被回忆起来的事件的发生概率。书里对“沉没成本谬误”的分析尤其精彩，它清晰地揭示了我们为何会因为已经付出的努力而不愿及时止损，即便继续下去只会带来更大的损失。读完后，我开始有意识地审视自己在工作和个人生活中的每一个重要决定，尝试跳出那些思维捷径的陷阱。这种自我觉察的过程是痛苦的，但收获是巨大的，它不仅仅是一本关于“如何做决定”的书，更像是一本关于“我们为什么会那样思考”的深刻剖析。这本书的行文流畅，逻辑严谨，即使是对心理学背景不深的读者，也能轻松跟上作者的思路，非常推荐给所有希望提升决策质量的人。
评分我必须承认，这本书的阅读过程是一场对自我认知的挑战，它像一面无情的镜子，照出了我内心深处那些最不愿承认的思维盲区。作者在构建论点时，大量引用了跨学科的研究成果，从经济学到神经科学，使得全书的论证体系异常坚实且富有层次感。我特别喜欢他对“损失厌恶”这一核心概念的细致剖析，那种对“失去”的敏感度远超“获得”的倾向，深刻地解释了为什么人们在面对不确定性时会表现得如此保守或投机。书中对复杂问题的简化倾向，即“心智捷径”的描绘，栩栩如生，让我对那些自以为做了深入分析的决定产生了怀疑。它迫使我慢下来，去质疑那些“看起来很对”的直觉判断。这本书的行文充满了洞察力，语言精确而富有张力，读完后，我感觉自己对世界的理解不再是扁平的，而是充满了可供挖掘的复杂维度。
评分amazing, overconfidence is the killer for advancement.
评分小书、短章、带感。
评分The textbook for Business Decision Making in the university of sydney
评分心理学决策领域入门书籍~内涵许多经典研究~
评分刚开始读的时候惊为神作，四处向朋友推荐。不过读完后内容就完全忘记内容了，我本身业余时间比较少，想来这本书太过学术，对于现实生活中的商业决策帮助不大
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