GNU Make项目管理（第三版） pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

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出版者:东南大学出版社

作者:(美)Robert Mecklenburg

出品人:

页数:288

译者:O'Reilly Taiwan

出版时间:2006-7

价格:37.00

装帧:平装

isbn号码:9787564103521

丛书系列:

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《GNU Make 项目管理（第三版）》：精炼构建，掌控复杂的软件开发流程 在快节奏的软件开发世界中，高效、可靠的项目构建和管理是成功的基石。《GNU Make 项目管理（第三版）》正是为应对这一挑战而生，它将带您深入探索 GNU Make 这个强大而灵活的构建自动化工具，揭示其在项目管理中的深层应用。本书不仅仅是一份关于 Make 语法的操作手册，更是一次关于如何构建健壮、可维护、可扩展软件项目体系的深度指导。 本书旨在帮助您理解 Make 的核心理念，以及如何将其运用于复杂软件项目的整个生命周期。从最基础的构建脚本编写，到多目录、跨平台项目的管理，再到集成测试、依赖关系解析和高级自动化策略，《GNU Make 项目管理（第三版）》将为您提供一套系统性的方法论。本书强调实践，通过大量的示例和代码片段，让您能够清晰地理解每个概念，并能立即将其应用到自己的项目中。 为什么选择 GNU Make？ GNU Make 是一款久经考验的构建自动化工具，其核心优势在于： 自动化构建： 能够根据文件依赖关系，智能地决定哪些文件需要重新编译，从而显著提高构建速度，避免不必要的重复工作。 跨平台兼容性： Make 脚本通常具有良好的跨平台性，使得您的项目构建过程能够在不同的操作系统上无缝进行。 灵活性和可扩展性： Make 的语法允许高度的定制化，您可以根据项目的具体需求，编写复杂的构建规则和任务。 广泛的应用： 几乎所有主流的开源项目，以及许多商业项目，都在使用 Make 进行构建和管理。 本书将为您带来的核心收获： 1. 掌握 Make 的基础构建系统： 深入理解 Makefile 的基本结构，包括目标 (targets)、依赖 (dependencies) 和命令 (commands)。 学习如何定义和使用隐含规则 (implicit rules)，以及如何覆盖它们，以适应您的项目编译需求。 掌握变量的使用，包括内置变量、用户定义变量和环境变量，以及它们在自动化过程中的重要作用。 理解函数的使用，例如 `$(wildcard)`、`$(patsubst)`、`$(shell)` 等，它们能极大地增强 Makefile 的表达能力。 2. 构建和管理复杂项目： 学习如何组织大型项目，将其划分为多个子目录，并编写跨目录的 Makefile，实现模块化构建。 掌握如何处理头文件和库文件的依赖关系，确保编译过程的准确性和高效性。 探索条件编译和分支逻辑，使您的 Makefile 能够根据不同的环境和配置生成不同的构建输出。 学习如何利用 Make 来管理链接过程，包括静态库和动态库的生成与使用。 3. 提升项目管理自动化水平： 将测试过程集成到构建流程中，通过 Make 自动化执行单元测试、集成测试，并根据测试结果决定构建是否继续。 实现代码格式化、静态分析等代码质量检查任务的自动化。 学习如何使用 Make 来打包和分发您的软件，生成安装脚本，简化部署流程。 探索如何利用 Make 管理版本控制系统 (如 Git) 的集成，自动化版本标签和发布流程。 4. 高级 Make 技巧和最佳实践： 深入理解 Make 的工作原理，包括其解析 Makefile 的方式和执行命令的机制。 学习如何编写易于维护和调试的 Makefile，遵循代码风格和命名约定。 探索使用 `make -j` 进行并行构建，进一步缩短构建时间。 了解如何使用 `make clean`、`make install` 等常用目标，并自定义这些目标以满足项目需求。 学习如何处理 Make 在不同操作系统和编译环境中的差异，编写健壮的跨平台构建脚本。 本书适合谁？ 软件开发者： 无论是初级还是资深开发者，本书都能帮助您构建更高效、更可靠的开发流程。 项目经理： 了解 Make 的项目管理能力，有助于更好地规划和协调开发资源，确保项目按时交付。 系统管理员： 掌握 Make 在自动化部署和环境配置中的应用，能提高工作效率。 开源社区贡献者： 学习 Make 的最佳实践，有助于更好地理解和参与开源项目的构建过程。 任何希望提高构建自动化水平的工程师： 如果您正在为繁琐的编译过程、手动执行的测试或复杂的部署流程而烦恼，本书将为您提供切实可行的解决方案。 《GNU Make 项目管理（第三版）》将以清晰的逻辑、翔实的示例和深刻的见解，引导您一步步成为 Make 的熟练使用者。它将帮助您构建一个更强大、更灵活、更可靠的软件项目管理体系，让您能够更专注于软件本身的创新，而不是被低效的构建流程所束缚。现在，就让我们一起开启这段 Make 的精炼构建之旅吧！

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在windows下有IDE，在linux就有make,想要在linux下编程有所作为，make能不学吗，一直喜欢O‘REILLY的书，支持下！  

评分☆☆☆☆☆

这类书籍的的特点两字，晦涩，特别是英文版 中文翻译的相当好，但还是.... 这本翻了不下10遍，还只能吃透1/3  

评分☆☆☆☆☆

1. 这本书可以说是市面上仅存的介绍系统的GNU Make的书，除了这本书，那只能去看make的手册了。 2. 这本书绝对不适合新手。如果你对C/C++了解的不多，读过和见过的Makefile不多。那么这本书还是不要看了。先对make有了一定的了解再看吧。首先Make本身就是一个很底层的技术，一...  

评分☆☆☆☆☆

这类书籍的的特点两字，晦涩，特别是英文版 中文翻译的相当好，但还是.... 这本翻了不下10遍，还只能吃透1/3  

评分☆☆☆☆☆

作者的主要开发是用java的，却不用ant，实在是因为make 几乎就是一门程序语言，在make中程序员对整个过程的掌控 是别的工具很难做到的，况且，make的简单特性使其的扩展性 很好。前几天看perl，习惯了perl的那些古怪的符号，再看 make的一些内置标记，就舒服了很多。  

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这本书真的是我近期阅读过的最令人振奋的著作之一！《GNU Make项目管理（第三版）》的出现，仿佛在我混乱的项目管理思绪中点亮了一盏明灯，让我看到了清晰的路径。我一直觉得项目管理是一门艺术，但同时又是一门科学，需要理论的指导，也需要实践的磨练。这本书完美地融合了这两者。作者以一种非常友好的方式，将那些看似晦涩难懂的项目管理理论，转化为易于理解和操作的实践方法。我特别喜欢书中关于风险管理的部分，它不仅仅列举了常见的风险，更重要的是提供了如何识别、评估和应对风险的完整框架，并且给出了非常具体的工具和技术。之前我总是把风险管理想得过于复杂，不敢轻易下手，而这本书让我意识到，其实风险管理是可以系统化、流程化的。另外，在沟通管理方面，作者也给出了许多非常实用的建议，如何有效地与团队成员、客户以及其他利益相关者进行沟通，如何处理冲突，如何在不同文化背景下进行项目管理等等，这些都是我在实际工作中经常遇到的难题。读完这本书，我感觉自己对项目中的沟通环节有了全新的认识，也更有信心去处理各种复杂的沟通场景。

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一本让我爱不释手的书！从我拿到《GNU Make项目管理（第三版）》的那一刻起，我就知道自己寻觅已久的宝物终于出现了。作为一名项目经理，我一直在寻找一本能够系统性地梳理我工作中那些繁杂琐碎的环节，并且能提供切实可行方法的工具书。而这本书，恰恰满足了我的所有期待，甚至超出了我的想象。它不仅仅是一本关于“如何使用Make”的手册，更像是一位经验丰富的导师，循循善诱地引导我认识项目管理的精髓。书中对于项目启动、规划、执行、监控和收尾的每一个阶段都进行了细致入微的剖析，让我对项目生命周期的理解更加深刻。我尤其欣赏作者在书中提出的“可视化管理”理念，通过图表、流程图等多种形式，将抽象的项目管理概念具象化，让我在面对复杂项目时，能够一目了然，心中有数。书中的案例分析更是贴合实际，无论是小型团队的敏捷开发，还是大型企业级的复杂项目，都能找到对应的解决方案和实践经验。阅读过程中，我时常会停下来，对照自己的项目经验进行反思，很多曾经让我头疼不已的问题，在这本书的指引下，似乎都有了清晰的解决思路。这本书不仅仅是提升我的专业技能，更是重塑了我对项目管理的认知，让我从一个“任务的执行者”转变为一个“价值的创造者”。

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这本书的价值，真的远远超出了我的预期！《GNU Make项目管理（第三版）》是一本能够真正改变我项目管理工作方式的书。我一直认为，项目管理不仅仅是关于完成任务，更重要的是关于如何高效地完成任务，并且交付超出预期的价值。这本书正是朝着这个方向指引我的。书中关于项目收尾的章节，虽然篇幅不算特别长，但却给我留下了深刻的印象。作者强调了项目收尾的重要性，以及如何进行有效的项目复盘和经验总结。这一点在很多项目管理书籍中都容易被忽视，但却是项目持续改进的关键。我曾经也想过要做好项目复盘，但总是觉得无从下手，或者流于形式。这本书为我提供了系统的方法和工具，让我能够更深入地挖掘项目中的成功经验和不足之处，从而为未来的项目提供宝贵的借鉴。另外，书中对于项目管理工具和技术的介绍也十分到位。作者并没有一味地推崇某种特定的工具，而是根据不同的项目需求，提供了多种选择，并分析了它们的优缺点。这让我能够根据实际情况，选择最适合自己的工具，从而提高项目管理的效率。

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毫无疑问，《GNU Make项目管理（第三版）》是一部值得反复研读的宝藏！对于我这样在项目管理领域摸爬滚打多年的老兵来说，要找到一本能够持续带来启发和新思考的书，实属不易。然而，这本书做到了。它不仅仅是停留在理论层面，更重要的是，它深入探讨了如何将这些理论融入到日常的项目实践中。我尤其赞赏书中关于质量管理和成本控制的章节。作者并没有简单地罗列各种质量标准或成本核算方法，而是深入分析了它们之间的内在联系，以及如何通过有效的项目管理来同时实现质量的提升和成本的优化。我常常在想，如何在保证项目质量的同时，又能有效地控制项目成本，这是一直以来困扰我的一个难题。这本书为我提供了非常清晰的思路和操作指南。此外，书中关于团队建设和领导力的论述也给了我很多启发。项目管理的成功，归根结底在于人的因素。如何组建一支高效的团队，如何激发团队成员的潜力，如何成为一名有影响力的领导者，这些都是这本书的重点内容。我从中学习到了很多关于激励、授权和冲突解决的技巧，并且已经开始在我的团队中尝试应用，效果显著。

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自从翻开《GNU Make项目管理（第三版）》，我就仿佛进入了一个全新的项目管理世界。这本书的魅力在于它的普适性和深度并存。我常常觉得，项目管理知识太多太杂，很难找到一个能够贯穿始终的逻辑主线。而这本书，通过清晰的架构和严谨的逻辑，为我构建了一个完整的项目管理知识体系。我尤其欣赏作者在书中提出的“持续改进”的理念。项目管理不是一成不变的，而是需要随着时间和环境的变化而不断调整和优化的。这本书不仅仅教我如何管理一个项目，更重要的是，它教我如何成为一个持续学习和成长的项目管理者。书中关于项目组合管理和项目集管理的部分，更是让我看到了更高层面的项目管理视角。这让我意识到，单个项目的成功固然重要，但如何将多个项目进行有效的整合，以实现组织整体战略目标，同样至关重要。这本书为我打开了新的视野，让我开始思考项目管理在更广阔的组织战略中的作用。总而言之，这是一本能够让我从“战术层面”走向“战略层面”的优秀著作，极大地提升了我对项目管理的理解和实践能力。

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工具书，大致翻了翻

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中译本60分不能再多

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草草看了一下，属于必须仔细研读那类

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这本书跟make软件以及书中常常使用的awk语言一样,都不具备readablity

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项目管理的经验略少，建议看下autotools类的