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发表于2024-12-26
象棋管理学 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2024
中国象棋艺术与人力资源管理结合的完美典范,象棋高手善于使用分配棋子,懂得调度,扬长避短,发挥棋战的强大威力。卓越的管理者了解下属的特点,通过合理运用,在人员配置上实现资源最大化。棋如人生,棋更如管理。马行日,象走田,炮隔山打,车走直线,将帅不出城,小卒一去不返乡……7颗棋子,7种类型的人,基本上已经涵盖了各类员工的特点,关键在于管理者如何运用。从管理学角度来说,弈棋就是棋手对棋子的充分利用和管理。灵活运用、左右调度、排兵布阵,充分发挥每一颗棋子的特点和长处,以一种资源最佳配置的状态来迎战,淋漓尽致地发挥各个兵种的实际威力。
中国象棋蕴涵着深厚的学问,它不只是一项娱乐活动,更是一门管理艺术。不同棋力的人在理解、应用、调度棋子的能力上是有很大区别的。从管理学角度来说,弈棋就是棋手对棋子的充分利用和管理。棋如人生,更如管理,它既概括了管理中的基本原理,又揭示了管理中最根本的问题。怎样淋漓尽致地发挥各种兵力的实际威力,这就是管理学中的人力资源管理问题。本书以象棋博弈中的七种棋子为分析对象,基本上已经涵盖了各类员工的特点,重点阐述管理者怎样控制与运用七类人,让他们和谐共处,规避他们的缺点,掌握他们的优点,通过合理的人才运用与竞争对手进行博弈,为企业
的发展发挥出积极的作用。
是在塘沽的街巷上遇到了一个又一个象棋摊让我重新对于这个小时候在楼下超市五块钱买回来的东西重燃了兴趣,现在还记得那时候我从楼下兴高采烈地望着楼上窗口的爸爸时情景。工作了,对于游戏的兴趣不比以前,更加实用主义了,希望游戏可以用到工作中,所以在找到了这本书。在自己工作一年的时候,回头看很多企业内部的东西,不禁叹息和希冀。其实我是比较排斥这种空说理的东西,但是象棋和对于组织的驾驭从某种意义上有想通的东西,可以借鉴,也许再过些年回来再看这本书会有不同的理解和更多的收获吧,但愿!
评分将/帅=CEO,士=智囊团,象/相=中层管理者,车=核心员工,马=新员工,
评分将/帅=CEO,士=智囊团,象/相=中层管理者,车=核心员工,马=新员工,
评分是在塘沽的街巷上遇到了一个又一个象棋摊让我重新对于这个小时候在楼下超市五块钱买回来的东西重燃了兴趣,现在还记得那时候我从楼下兴高采烈地望着楼上窗口的爸爸时情景。工作了,对于游戏的兴趣不比以前,更加实用主义了,希望游戏可以用到工作中,所以在找到了这本书。在自己工作一年的时候,回头看很多企业内部的东西,不禁叹息和希冀。其实我是比较排斥这种空说理的东西,但是象棋和对于组织的驾驭从某种意义上有想通的东西,可以借鉴,也许再过些年回来再看这本书会有不同的理解和更多的收获吧,但愿!
评分是在塘沽的街巷上遇到了一个又一个象棋摊让我重新对于这个小时候在楼下超市五块钱买回来的东西重燃了兴趣,现在还记得那时候我从楼下兴高采烈地望着楼上窗口的爸爸时情景。工作了,对于游戏的兴趣不比以前,更加实用主义了,希望游戏可以用到工作中,所以在找到了这本书。在自己工作一年的时候,回头看很多企业内部的东西,不禁叹息和希冀。其实我是比较排斥这种空说理的东西,但是象棋和对于组织的驾驭从某种意义上有想通的东西,可以借鉴,也许再过些年回来再看这本书会有不同的理解和更多的收获吧,但愿!
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