本书围绕汽车公司和汽车经销商从业人员所关心的营销管理、培训、经销商经营、销售、服务、计算机应用等方面的问题。以268个法则的形式逐一阐述了如何提升汽车公司品牌、如何使经销商赢利、如何提高管理水平和服务水平以及如何培训销售人员。全书由营销管理篇、培训篇、经销商经营篇、销售篇、服务篇、终身客户篇、营销E术篇和附录8个部分组成。
本书可供汽车公司管理人员和汽车经销商从业人员使用,也可供汽车行业的其他人员学习参考。
做好产品品牌来提升销量,这应当是包括汽车、手机、电视机等所有依赖经销商网络营销的厂家应当采取的主要营销策略。本书围绕汽车公司和汽车经销商从业人员所关心的营销管理、培训、经销商经营、售、服务、计算机应用等方面的问题,以268个法则的形式逐一阐述了如何提升汽车公品牌、如何使经销商赢利、如何提高管理水平和服务水平以及如何培训销售人员。
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坦白说,这本书的理论深度是相当可观的,但它最难能可贵的地方在于,它成功地在学术的严谨性和实操的可行性之间找到了一个绝佳的平衡点。对于初学者来说,它提供了坚实的基础知识;而对于我们这些在市场一线摸爬滚打多年的人来说,它又提供了重新审视和提升自己管理体系的“元认知”工具。书中所阐述的许多原则,并非是放之四海而皆准的教条,而是建立在深刻的市场洞察之上,强调了情境化决策的重要性。读完它,我感觉自己像是完成了一次系统性的“思维升级”,从过去那种单纯依赖经验的“战术家”思维,跃升到了能从战略高度规划和优化整个营销体系的“架构师”思维。这本书绝对不是一本可以读完就束之高阁的参考书,它更像是一个长期的、可以随时翻阅和对标的思维伴侣。
评分我发现这本书的结构设计非常有匠心,它不是那种平铺直叙的线性展开,而更像是一个精心设计的迷宫,每一个章节的过渡都自然而然,并且总是能将前一部分的知识点巧妙地承接、深化到后一部分中去。最让我惊喜的是它对不同营销维度之间的相互作用力有着非常深刻的洞察。比如,它在讨论品牌定位时,会立即拉扯到供应链效率对客户体验的潜在影响,这种跨界连接的能力,体现了作者对整个商业生态系统深刻的理解。阅读完某一个章节后,我总会有一种豁然开朗的感觉,仿佛原本零散在脑海中的市场片段,一下子被这套逻辑框架串联了起来,形成了一幅完整的、动态的营销管理图景。这种宏观与微观并重的架构,确保了读者不仅能掌握具体的操作技巧,更能理解背后的战略逻辑。
评分这本书的装帧设计简直太抓人眼球了,封面色彩的搭配和字体选择,透露出一种既专业又充满活力的气息,让人在书店里一眼就被它吸引。拿到手里沉甸甸的质感,也让人感觉内容肯定非常扎实可靠。内页的排版设计也是下了功夫的,图文并茂,图表清晰易懂,即便是面对一些复杂的市场数据和理论模型,阅读起来也不会感到枯燥和晦涩。尤其是那些案例分析的部分,配图非常精准,能让人立刻联想到现实中的场景,这种沉浸式的学习体验是很多教科书难以提供的。而且,纸张的质量也很好,阅读久了眼睛也不会感到疲劳,看得出来出版社在整体制作上确实是精益求精的。这本书的物理形态本身,就已经在传递一种“值得细读”的信号,这对于我们这些希望系统学习营销管理知识的读者来说,是非常重要的第一印象。
评分这本书的语言风格有一种直击人心的力量,它不像一些学术著作那样故作高深、堆砌术语,而是用一种非常贴近实战、却又不失严谨的态度来阐述观点。我尤其欣赏作者在构建理论框架时所展现出的那种条理性和逻辑性,他总能用最简洁的语言,将那些原本复杂交织的市场现象抽丝剥茧,清晰地呈现在我们面前。阅读过程中,我感觉自己不是在被动接受知识,而是在和一个经验丰富的行业前辈进行深入的、启发性的对话。每当一个核心概念被提出时,作者总会适当地穿插一些引人深思的疑问句,引导读者主动去思考自己的实践经验与书中所述理论的契合点或冲突点,这种“引导式”的写作手法,极大地提升了阅读的参与感和思考的深度。
评分这本书在处理行业案例时,展现出了极高的敏感度和前瞻性。它引用的数据和案例并非是陈旧的“教科书式”范例,而是充满了时代脉搏的新鲜内容,这对于快速变化的现代商业环境来说至关重要。我注意到,作者在分析这些案例时,常常会抛出一个反直觉的结论,然后用扎实的逻辑和数据链条来支撑它,这种“颠覆传统认知”的处理方式,极大地激发了我的批判性思维。阅读过程中,我习惯性地在空白处做大量的笔记和批注,因为书中的很多观点都像是一颗火花,瞬间点燃了我对现有工作流程的反思。它迫使我去质疑那些看似理所当然的行业惯例,并去探索是否存在更优化、更具创新性的解决方案。
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