成在用人，敗在用人。用人與決策一樣成為有效領導者的重要職責。
本書內容包括：“伯樂”慧眼識人纔；不拘一格聚人纔；任則信之用人纔；開發智力育人纔；激其智慧勵其行五大部分。通過輕鬆的語言，深入淺齣的方式介紹瞭識彆、委任、使用、培養激勵人纔、人纔機製的建立等用人技巧。結閤各種成功用人案例，把世界精英的成功經驗巧妙地融人其中，使讀者更易藉鑒、汲取和掌握。
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