具体描述
《物流仓储与配送管理实训》为劳动和社会保障部推荐教材，用于高职高专院校物流管理专业教学，由劳动和社会保障部教材办公室组织编写。这是物流专业职业技能训练教材，全书共分两大模块。模块一为物流仓储管理，对仓储管理的日常业务和管理工作进行了训练，包括物资入仓管理、物资的储位管理、库内管理、库存管理、物资的退货和报废处理、物资的流通加工、物资的盘点、物资的出库管理、仓储人员管理及仓储绩效评价与分析9个实训课题；模块二为物流配送管理，对配送的组织与实施进行了训练，包括配送参数设置、配送计划的确定、物资配车管理、配送运输管理、物资的订单管理、配送中心的流通加工、配送人员管理及配送绩效指标评价7个实训课题。
姜大立、姜玉宏担任《物流仓储与配送管理实训》的主编并负责总体框架设计、编写大纲、初稿的增删修改、统稿和定稿。具体分工如下：模块一实训课题1、2、3、4、5、6（姜玉宏、姜大立、彭良涛、颜华），模块一实训课题7、8（姜大立、姜玉宏），模块一实训课题9（姜玉宏、王广伟），模块二实训课题1、2、3、4、6（王广伟），模块二实训课题5、7（王广伟、姜玉宏）。
本实训教材在编写过程中得到了中国劳动社会保障出版社和编著者所在单位领导和同事的大力支持和帮助，在此表示衷心的感谢。清华大学现代物流研究中心缪立新教授、刘庆老师为本实训教材的编写提供了部分资料，在此表示衷心的感谢。也特别感谢宁波工程学院梁军教授的指导。此外，也对《物流仓储与配送管理实训》编写过程中所参考的相关文献资料的作者、译者表示由衷的感谢。
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用户评价
这本《物流仓储与配送管理实训》无疑为我打开了一扇了解现代物流运作的全新大门。初捧此书，我便被其深入浅出的讲解方式所吸引。它并非停留在枯燥的理论层面，而是将复杂的仓储流程、配送网络的构建以及库存控制的精髓，通过大量贴近实际的案例和图表进行了生动的阐释。特别是书中对于“最后一公里”配送挑战的分析，简直是入木三分，让我对这个看似简单却充满变数的环节有了全新的认识。作者似乎深谙实战的痛点，每一个章节的安排都仿佛是为初入行的专业人士量身定制的导航图。我特别欣赏其中关于信息系统在仓储管理中应用的部分，它清晰地展示了WMS（仓库管理系统）如何提升效率、减少错误，并最终优化整个供应链的响应速度。阅读过程中，我感觉自己不再是一个旁观者，而是置身于一个真实的、高效率的现代化物流中心，亲手操作着每一件货物的流转。这种沉浸式的体验，远胜于以往阅读的任何一本纯理论教材。对于想要系统掌握物流实务操作的读者来说，这本书绝对是不可多得的宝藏。
评分这本书的价值，绝不仅仅是知识的传递，更是一种思维模式的重塑。它成功地将看似零散的物流环节——从采购入库的单据处理，到存储区的温湿度控制，再到跨区域的干线运输和客户签收，全部熔铸成一个高效协同的有机整体。我特别欣赏作者在描述流程优化时所展现出的那种系统工程学的视角。比如，当讲解拣选策略时，它没有孤立地讨论ABC分类法，而是将其置于订单频率、SKU数量和人员配置的复杂约束条件下进行分析，极富现实感。阅读这本书的过程，就像是接受了一次高强度的、全方位的物流管理专业特训，让人在不知不觉中，对“效率”和“准确性”有了近乎苛刻的追求。对于任何一位希望在物流领域深耕的人来说，这本书提供的底层逻辑和实操工具，是无可替代的基石。
评分老实说，我原本对这类管理实务书籍抱持着一丝怀疑，总觉得它们要么过于理论化，要么就是流于表面。然而，这本书完全打破了我的固有印象。它在基础概念的梳理上做得非常扎实，构建了一个坚不可摧的知识框架，但其真正的价值在于“实训”二字所蕴含的动手能力培养。书中的许多场景模拟和问题解决小节，都迫使我必须调动已有的知识储备去寻找最优解，而不是简单地记住标准答案。例如，关于季节性需求波动下的安全库存设置，书中不仅提供了计算公式，更重要的是，它探讨了在预算有限、信息不完全的情况下，管理者应如何做出权衡和决策。这种对现实约束条件的充分考量，使得书中的内容具有极强的生命力和可操作性。它教导的不是“应该怎么做”，而是“在真实世界中，我们如何能做得更好”。这对于正在或即将从事供应链管理工作的人来说，是至关重要的思维训练。读完它，我感觉我的分析问题的维度都拓宽了不少。
评分我必须承认，我花了相当长的时间才消化完这本书的全部内容，因为它信息密度实在太大了。它不是那种可以“快速浏览”的书籍，每一个图表、每一段注释都值得反复推敲。与其他同类书籍相比，它的叙事风格显得非常沉稳和权威，有一种资深专家的口吻，不卖弄花哨的术语，而是用最直接、最精确的语言描述事实和方法。如果说有什么需要改进的地方，也许是对于前沿技术如AI在路径优化中的应用可以再多展开一些深度，但瑕不掩瑜，对于打好坚实的传统物流管理基础来说，这本书无疑是教科书级别的存在。它就像一个经验丰富的老船长，为我们绘制了一张清晰的海图，让我们知道在波涛汹涌的市场环境中，如何稳健地驾驶我们的物流业务之船，避开暗礁，顺利抵达目标港口。
评分这本书的编排结构极其严谨，从宏观的物流战略规划到微观的货位优化、包装技术，层层递进，逻辑性强到令人惊叹。我尤其想赞扬的是，它并没有回避行业内的热点和难点。比如，在探讨绿色物流与可持续发展时，作者没有停留在口号层面，而是具体分析了逆向物流的处理流程优化、包装材料的循环利用策略以及如何通过路线规划减少碳排放。这显示出作者对行业未来趋势的深刻洞察力。对我个人而言，最受益匪浅的是关于绩效评估体系的构建部分。如何科学地量化仓库的出入库效率、配送的准时率，并将其与团队激励挂钩，书里给出了成熟的指标体系和实施步骤。这套体系的设计充分考虑了不同规模企业的适用性，灵活度很高。读完这一块，我立刻萌生了回家梳理我们公司现有绩效表的冲动，这本书真正做到了“学以致用，立竿见影”的效果。
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