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出版者:科学出版社发行部

作者:张庆

出品人:

页数:452

译者:

出版时间:2008-1

价格:36.00元

装帧:简裝本

isbn号码:9787030169907

丛书系列:

图书标签:

• 物流管理
• 供应链管理
• 运输管理
• 仓储管理
• 库存管理
• 配送管理
• 物流优化
• 电子商务物流
• 国际物流
• 物流技术

《数字时代的企业决策之道》 在信息爆炸、瞬息万变的数字时代，企业面临前所未有的机遇与挑战。如何在这个复杂多变的环境中做出明智、高效的决策，已成为决定企业生死存亡的关键。本书并非一本技术手册，更非教条式的理论说教，而是深入探讨如何在数字浪潮中重塑企业决策机制，驾驭数据洪流，实现可持续增长的实战指南。 本书的核心理念在于，在数字时代，决策的本质不再是少数精英的拍脑袋，也不是单纯依赖过往经验的判断，而是通过对海量数据的深度洞察，结合科学的分析方法，构建一个动态、迭代、可验证的决策体系。我们将从多个维度剖析企业决策的内在逻辑与外在影响，为您呈现一个全面而深刻的数字时代决策图景。 第一部分：认知重塑——理解数字时代的决策特质 本部分将引领读者跳出传统决策的思维定势，深刻理解数字时代为决策带来的根本性变革。 数据驱动：从“凭感觉”到“凭数据”的飞跃。 我们将探讨数据在现代企业决策中的核心地位，分析各类数据的价值与局限，以及如何建立有效的数据采集、清洗、存储和管理机制。这不仅仅是关于拥有数据，更是关于如何让数据“说话”，提供有价值的洞察。 速度与敏捷：应对不确定性的新范式。 数字时代要求企业具备极快的响应速度和高度的敏捷性。本书将阐述如何通过精简决策流程、授权下放、建立反馈机制等方式，提升决策的响应速度，使企业能够快速适应市场变化，抓住转瞬即逝的机遇。 连接与协同：打破信息孤岛，优化决策流程。 现代企业决策往往需要跨部门、跨层级的协作。我们将探讨如何利用数字技术构建无缝的信息连接，打破部门壁垒，实现信息的共享与流通，从而提升协同效率，做出更全面、更具整体性的决策。 伦理与责任：数字时代的道德考量。 伴随数据能力的增强，也带来了新的伦理挑战。本书将引导读者思考数据隐私、算法偏见、信息安全等问题，以及如何在追求效率的同时，坚守企业的社会责任和道德底线。 第二部分：能力构建——赋能企业做出更优决策 在认知重塑的基础上，本部分将聚焦于企业需要构建的核心能力，以支撑数字时代的决策需求。 数据分析与洞察：从数字到智慧的转化。 本部分将深入探讨数据分析的常用方法和工具，包括描述性分析、诊断性分析、预测性分析和规范性分析，以及如何将这些分析结果转化为 actionable insights（可执行的洞察）。我们将介绍一些经典的分析模型和框架，帮助读者理解如何从数据中发现规律、预测趋势、优化策略。 风险管理与不确定性应对：预测与规避。 数字时代伴随着更高的不确定性。本书将介绍如何建立有效的风险识别、评估、监测和控制体系，以及在信息不完整或模糊的情况下，如何进行最优决策。我们将探讨情景分析、压力测试等方法，帮助企业建立更强的抗风险能力。 创新与实验：驱动决策的迭代与优化。 创新是数字时代企业生存和发展的源泉。本书将阐述如何通过建立鼓励创新和试错的文化，以及运用精益创业、A/B测试等方法，不断迭代和优化决策，从而降低试错成本，提高决策的成功率。 技术赋能：智能工具与决策支持。 本部分将介绍人工智能、机器学习、大数据平台等前沿技术如何赋能企业决策，例如智能推荐系统、自动化报告生成、预测模型等。我们将强调技术是工具，核心在于如何将其与业务场景深度融合，服务于决策的优化。 第三部分：实践落地——构建可持续的数字决策体系 本部分将指导企业如何将理论转化为实践，构建一个真正能够支撑长期发展的数字决策体系。 组织与文化：构建适应数字决策的组织架构与企业文化。 决策能力的提升离不开组织的支持。我们将探讨如何优化组织架构，建立灵活、扁平化的管理模式，以及如何培育数据驱动、敢于试错、开放协作的企业文化，为数字决策的落地提供土壤。 流程再造与自动化：优化决策链路。 详细分析如何对现有决策流程进行梳理和优化，引入自动化工具，减少人为干预，提高决策效率和一致性。 人才培养与团队建设：打造决策精英团队。 优秀的决策离不开高素质的人才。本书将探讨如何吸引、培养和保留具备数据分析、战略思维、跨界沟通能力的人才，以及如何构建高效的决策团队。 衡量与反馈：持续改进的闭环。 强调建立有效的决策效果评估体系，通过数据反馈不断调整和优化决策模型和策略，形成一个持续改进的良性循环。 本书特色： 理论与实践相结合： 既有深刻的理论阐述，又不乏鲜活的案例分析和操作指南。 面向未来： 关注数字时代企业决策的最新趋势和发展方向。 普适性强： 适用于各行各业、不同规模的企业，帮助企业管理者和决策者提升决策能力。 深度与广度兼具： 全面覆盖数字时代决策的关键要素，为您提供一个完整的认知框架。 《数字时代的企业决策之道》将成为您在这个不确定时代中，实现战略转型、驱动业务增长、建立竞争优势的可靠伙伴。它将帮助您从容应对挑战，抓住机遇，最终在数字洪流中稳健前行，走向成功。

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这本书《客户体验驱动的供应链设计》的视角非常独特，它完全颠覆了“先生产，后销售”的传统思维定势。作者认为，在当今的买方市场，所有的运营决策都应该从“客户想要什么体验”倒推回来。它不像其他书籍那样侧重于仓库内部的效率，而是着重于如何设计一个“对客户友好”的交付网络。比如，它详细分析了不同客户群体（如急需医疗用品的医院与对价格敏感的普通消费者）对时效和服务水平的不同期望，以及如何建立分层的、差异化的供应链来满足这些需求，同时又不至于成本失控。书中关于“逆向物流”和退货处理的章节尤其引人深思，作者强调了高效的退货流程如何转化为客户忠诚度的提升，而不是单纯的成本负担。它教会了我，一个成功的运营系统，其核心指标不应该是出库量，而应该是客户满意度和品牌信赖度。这本书的语言风格非常贴近实际业务场景，充满了实际操作的智慧，读起来让人感觉非常接地气，像是与一位资深的业务专家进行了深入的交谈。

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如果你像我一样，是个对技术集成和数据分析有浓厚兴趣的人，那么这本《数字化转型：重塑供应链的智能大脑》绝对不容错过。这本书完全聚焦于如何利用新兴技术来赋能传统运营，其内容的深度和广度都令人震撼。作者没有停留在“大数据”这个空泛的词汇上，而是深入探讨了物联网（IoT）传感器如何实时追踪货物状态，区块链技术如何保障交易透明度和可追溯性，以及机器学习算法如何预测突发的天气对港口吞吐量的影响。书中包含了大量的流程图和技术架构分析，虽然有些地方需要重复阅读才能完全理解，但那种知识密集带来的充实感是无与伦比的。最吸引我的是关于“数字孪生”的应用案例，即在虚拟环境中模拟整个运营网络，从而进行风险测试和优化。这本书展现了一种前瞻性的视角：未来的竞争优势不再是拥有多少仓库或卡车，而是谁能更有效地利用数据来驱动决策。它是一本面向未来、需要一定技术背景才能完全领会的实战指南。

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天呐，这本书简直是为我这种对商业运作充满好奇的人量身定做的！我一直觉得，我们日常生活中那些快递包裹、商超货架背后的流程复杂得像是看不见的魔法，而这本《效率革命：现代商业的无形脉络》就像是揭示了这一切的“摩斯密码”。它没有用那些枯燥的理论去堆砌，而是用一系列引人入胜的案例，比如某个全球连锁零售巨头是如何在三天内将新品铺满全球上万家门店的，或者某个电商平台如何利用人工智能预测需求，将库存风险降到最低。阅读过程中，我仿佛置身于一个巨大的、精密的仪器内部，观察着每一个齿轮如何咬合，每一个流程如何被优化到极致。作者对“时间就是金钱”这句话的诠释极其深刻，他展示了在信息时代，哪怕是几分钟的延误，都可能导致数百万美元的损失。尤其让我印象深刻的是关于“最后一公里”配送的章节，那里描述了无人机技术和城市微型仓库的整合，那种科幻感十足的场景，让我对未来的生活充满了期待。这本书真正做到的，是把那些看似高深莫测的供应链优化，转化为人人都能理解的商业智慧，读完后，我对任何产品的流向都会多一层审视，不再只是把它当做一个简单的物体，而是将其看作是无数决策和物流布局的最终结果。

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我是一个对历史和全球化趋势非常感兴趣的人，所以《全球贸易的无形之手》这本书对我来说，简直是打开了一个全新的世界观。这本书的叙事结构非常宏大，它不是聚焦于某个企业的内部管理，而是将视野拉到全球贸易的宏大背景下，探讨跨国界的货物、信息和资金是如何流动的。作者以非常细腻的笔触，描述了苏伊士运河、巴拿马运河这些地理节点对全球经济节奏的决定性影响。书中对于“地缘政治风险”如何即时反映在集装箱运费上的分析尤其精彩，那种瞬间的紧张感和不确定性被描绘得淋漓尽致。我发现，我们日常购买的进口商品，其背后的成本计算，竟然牵扯到如此复杂的国际条约、海关效率乃至气候变化等因素。它成功地将宏观经济学与微观的运输细节结合起来，让读者理解到，今天的全球化不是一个稳定的系统，而是一个持续博弈、不断适应环境的动态生态。读完后，我再看到任何关于国际贸易的新闻，都能立刻理解其背后的供应链逻辑，这本书极大地提升了我的宏观洞察力。

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说实话，我原本以为这会是一本读起来会让人昏昏欲睡的专业书籍，毕竟我对“运营管理”这类词汇总是本能地产生抗拒。然而，这本《精益之道：告别冗余，拥抱敏捷》完全颠覆了我的认知。它更像是一本关于如何“少做多成”的哲学指南，只不过它的载体是企业运作。书中反复强调的“消除浪费”，并不是指削减成本，而是指识别并去除那些不增加客户价值的每一个环节——无论是等待时间、不必要的搬运，还是过度的信息记录。作者的文笔非常犀利，充满了批判性思维。他毫不留情地揭露了许多传统企业沉溺于“瞎忙”的怪象，那种为了流程而流程的僵化状态。我特别喜欢它对比传统“推式”生产和现代“拉式”生产的分析，那种清晰的对比让我一下就抓住了精髓。读完后，我开始反思自己日常的工作习惯，试图在自己的领域内应用那些“看板管理”和“快速反馈”的理念。它不是教你怎么跑得更快，而是教你怎么跑得更聪明、更有效率。这本书的价值在于，它提供了一种全新的思维框架，让你在面对任何复杂任务时，都能本能地去寻找那个最“瘦”的路径。

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