家族企业第2次创业 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

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出版者:山西人民出版社

作者:蒋铁柱

出品人:

页数:296

译者:

出版时间:2006-1

价格:38.00元

装帧:简裝本

isbn号码:9787203054740

丛书系列:

图书标签:

• 家族企业
• 第二创业
• 企业转型
• 战略管理
• 组织变革
• 所有者战略
• 家族治理
• 创新
• 可持续发展
• 传承

《家族荣耀：传承与新生》 一本关于梦想、挑战与不朽精神的恢弘史诗 在风云变幻的时代洪流中，总有一些名字，如灯塔般，指引着前行的方向；总有一些故事，如星辰般，闪耀着不灭的光芒。《家族荣耀：传承与新生》，并非讲述一个企业跌宕起伏的成长史，也不是聚焦于某个商业巨头的宏图伟业。它是一幅更为宏大、更为深刻的画卷，描绘的是一个家族，如何在历史的巨轮下，在一次次的机遇与危机中，坚守初心，勇于革新，最终实现凤凰涅槃，将家族的荣耀与精神，注入崭新的时代。 本书的叙事，以一个古老而充满底蕴的家族作为线索，它深深扎根于这片土地，承载着几代人的汗水、智慧与牺牲。故事的开端，并非一个成功的创业典范，而是一段饱含艰辛的奋斗历程。在那个物质匮乏、信息闭塞的年代，家族的奠基者们凭借着对未来的洞察、对家人的责任，以及一股不服输的劲头，白手起家，在一片荒芜中开辟出了属于自己的天地。他们的创业，与其说是为了追逐财富，不如说是为了给家族成员一个安稳的未来，为了在这片土地上留下自己的印记。 然而，历史的车轮滚滚向前，旧有的模式终将面临挑战。当第一代创业者的辉煌逐渐黯淡，当第二代面临着守业的压力与转型的困境时，家族的命运似乎进入了一个十字路口。他们继承的，不仅仅是父辈的基业，更是沉甸甸的责任与期望。书中，你将看到年轻一代如何在父辈的经验与时代的浪潮之间寻找平衡，如何在高压的期望下，重新审视家族的根基，并敢于打破陈规，探索新的可能。 《家族荣耀：传承与新生》并非一条直线式的成功叙事，它更像是一部跌宕起伏的人生戏剧。书中描绘的，是家族成员之间复杂的情感纠葛，是他们在面对外部竞争时的同仇敌忾，也是在内部决策时的意见分歧。有为了家族利益而不得不做出的艰难抉择，有在逆境中相互扶持的温暖瞬间，也有因观念差异而产生的矛盾冲突。这些真实而细腻的描绘，让人物鲜活立体，让故事触动人心。 故事的核心，在于“传承”与“新生”的辩证统一。传承，并非一成不变的墨守成规，而是对核心价值观、工匠精神、诚信为本等家族基因的深刻理解与坚守。新生，则是顺应时代发展，拥抱新技术、新理念，敢于创新，打破舒适区。书中，你会看到家族成员如何学习、成长，如何将老一辈的经验与新时代的知识相结合，如何让古老的家族企业在数字化浪潮中焕发新的生命力。这种新生，不是对过去的否定，而是对过去最好的致敬与升华。 书中对“危机”的描绘，更是引人深思。金融风暴的冲击，市场格局的剧变，新技术的颠覆……一次次的危机，像一面面镜子，照见了家族的脆弱，也考验着家族的韧性。然而，正是这些危机，激发了家族成员的潜能，让他们在压力下迸发出惊人的创造力。他们学会了如何化解风险，如何抓住机遇，如何在绝境中寻找生机。这种在危机中实现重生的能力，是家族长盛不衰的关键。 《家族荣耀：传承与新生》的魅力，还在于它对“精神”的深刻挖掘。它不仅仅是关于一个企业的商业故事，更是关于一种人生哲学，一种家族精神的传递。这种精神，体现在对责任的担当，对品质的追求，对社会的贡献，对家人的爱。它是一种看不见摸不着的力量，却能够凝聚人心，支撑家族穿越风雨，生生不息。 这是一本关于梦想的续写，关于坚持的力量，关于责任的重量，关于爱的永恒。它告诉我们，一个家族的荣耀，不在于其财富的积累，而在于其精神的传承与不断新生。它激励着每一个读者，去思考自己的根源，去珍视自己的使命，去勇敢地追求属于自己的“荣耀”。 《家族荣耀：传承与新生》，邀您一同踏上这段充满智慧与情感的旅程，感受一个家族在时代变迁中的脉搏，体验一份关于生命、关于奋斗、关于不朽的深刻领悟。它将为您带来一场思想的盛宴，一次心灵的洗礼，让您在平凡的生活中，也能找到属于自己的“荣耀”与“新生”。

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这本书的视野远超出了我们一般理解的“管理技巧”，它更像是一本关于组织人类学和代际心理学的著作。它探讨了不同代际对“成功”定义上的根本差异，这才是二次创业最难啃的骨头。老一辈可能追求稳定和财富的积累，而新一代更看重创新、社会价值和个人成就感。这本书精彩地描绘了如何搭建一座沟通的桥梁，让这两种看似冲突的价值观能够共存并相互赋能。书中对“文化重塑”的讨论，不是简单地贴新标签，而是深入到企业价值观的源头，如何挖掘家族创业的初心，并将其转化为适应新时代的驱动力。我特别欣赏作者对“家族办公室”的未来趋势分析，它显示了财富传承和企业治理正在走向专业化、机构化的必然趋势。读完后，我感觉自己不仅对公司的未来有了更清晰的蓝图，对家庭内部的人际动态也有了更深层次的理解，这本书的价值在于其内在的统一性和对复杂人性的深刻洞察。

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这本书的结构安排非常巧妙，它没有遵循传统的“是什么、为什么、怎么做”的线性逻辑，反而采用了一种螺旋上升的叙事方式，从具体的家族冲突切入，逐渐揭示出深层次的治理结构问题。我尤其赞赏作者对“信任资本”的论述。在家族企业中，信任似乎是与生俱来的，但作者指出，盲目的信任才是最危险的，真正的可持续发展需要建立在透明和可问责的机制之上。阅读过程中，我常常停下来，对照自己的企业进行反思——我们是不是把太多精力放在了维持表面的和睦，而忽略了建立真正能抵御风险的制度防火墙？书中对“继承人选择”的探讨更是尖锐，它没有简单地赞美血缘的必然性，而是细致剖析了能力、意愿、以及外部认可度三者如何相互作用，以及如何设计一个公平的选拔流程，避免“最不合适的继承人”上位的悲剧。对于我这种处于中生代管理层的人来说，这本书提供了一种更宏大、更具历史纵深感的视角来理解我们所处的复杂环境。

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这本书简直是为所有在家族企业里摸爬滚打的人量身定做的！我记得我刚接手家里的生意时，那种如履薄冰的感觉，生怕一个决策失误就砸了父辈的心血。这本书并没有直接告诉我“该怎么做”，而是通过一系列生动的案例，展示了那些成功跨越代际传承的家族企业是如何从“家族”的思维模式中抽身出来，拥抱现代企业管理的。它深入探讨了“人”和“事”的矛盾——亲情与制度的博弈，尤其让我印象深刻的是关于股权结构和决策权分配的那几章。作者没有用那种空泛的理论说教，而是用近乎纪实的手法，描绘了不同家族在面对危机时，内部的权力斗争和最终的妥协。特别是关于“非家族职业经理人”引入的部分，简直是醍醐灌顶，让我开始重新审视我们目前用人机制的弊端。读完之后，我感觉自己像是经历了一次高强度的企业诊断，对未来方向的迷茫感大大减轻，取而代之的是一种更具战略性的思考框架。这本书的价值，在于它提供了一套理解和重塑企业基因的工具箱，而不是简单的成功学鸡汤。

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说实话，一开始我对这类书抱有很大怀疑，总觉得又是那种把复杂问题简单化的读物。但这本书的叙事风格极其老练且深沉，它更像是一部剖析企业灵魂的深度报告文学，而不是一本商业指南。它引人入胜地展示了“第二次创业”这个概念在家族背景下的独特含义：它不仅仅是业务的转型升级，更是家族文化和治理模式的彻底革新。我特别喜欢作者对“隐性契约”的分析，那些不成文的规矩、权力交接中的微妙信号，往往比明文规定的章程更具约束力。书中对几家百年老店的兴衰对比分析得非常透彻，展现了在外部环境剧烈变化时，固守传统和激进变革之间的微妙平衡点。我仿佛能听到那些老一辈创业者的心声，他们对“家业”的执着，以及新一代在创新浪潮下的挣扎与冲动。这本书的文字密度很高，需要反复咀悦，但每一次重读，都会有新的领悟，特别是关于如何在高压下保持家族成员的凝聚力，那部分内容简直是教科书级别的观察。

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如果用一个词来形容这本书给我的感受，那就是“清醒的痛苦”。它没有提供任何速效药，反而将家族企业转型过程中必然经历的阵痛赤裸裸地展现在我们面前。我被那些关于“情感投资”与“商业回报”的拉扯深深吸引。很多时候，家族企业为了保住某个亲属的职位或面子，宁愿牺牲企业的效率和利润，这种“温情陷阱”在书中被分析得入木三分。我印象最深的是关于“企业边界模糊化”的讨论，当家庭聚餐的餐桌和董事会的会议室界限不清时，决策质量必然下降。作者通过对比那些成功地将边界清晰化的企业，展示了如何通过引入外部顾问团、设立家族宪章等方式，重新确立企业的主体性。这本书的语言风格非常凝练有力，没有太多华丽的辞藻，但每一句话都像外科手术刀一样精准地刺向问题的核心。它迫使你直面现实，而不是沉湎于对“家族荣耀”的浪漫想象。

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