管理信息系统

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出版者:北京大学出版社
作者:RaymondMcLeod,J
出品人:
页数:420
译者:
出版时间:2006-4
价格:45.00元
装帧:简裝本
isbn号码:9787301106143
丛书系列:北京大学MBA精选教材
图书标签:
  • 管理
  • 商业
  • 信息系统
  • MBA
  • 信息系统
  • 管理信息系统
  • MIS
  • 信息技术
  • 数字化转型
  • 企业管理
  • 信息管理
  • 系统分析
  • 数据库
  • 商业智能
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具体描述

《管理信息系统》(第9版)是《MBA核心课程精选教材》(英文影印版)系列之一,《MBA核心课程精选教材》(英文影印版)集合了美国经济学界和管理学界各个学科领域专家的权威巨著,经过北京大学光华管理学院及其他著名高校知名学者的精心选编,包括了大量精深的理论指导和丰富的教学案例,真正称得上是一套优中选精的MBA教材。全套丛书基本覆盖了北京大学MBA的主修课程。包括:管理学、营销学、战略管理、管理信息系统、运作管理、人力资源管理、商务沟通、国际金融、金融管理、决策分析、货币银行学、会计学等。另外,在十几门主课的基础上又增加了几门高级选修课程。

好的,这是一份关于一本名为《人类行为与社会结构》的图书的详细简介,它完全不涉及“管理信息系统”的内容。 --- 图书简介:《人类行为与社会结构:理解复杂互动的多维视角》 导言:在复杂性中寻找秩序 人类社会,犹如一片浩瀚而多变的海洋,其表面的平静之下蕴藏着无数深层的洋流与涌动的力量。个体行为如何塑造集体规范?社会结构又是如何反过来制约和引导着个体的选择与发展?《人类行为与社会结构》正是一部试图深入剖析这两大核心要素之间复杂、动态且相互依存关系的学术力作。 本书的立意,在于超越将人类视为孤立个体的传统视角,或是将社会视为僵硬不变模型的局限。它倡导一种整合性的、多学科交叉的分析框架,旨在揭示在时间与空间维度上,人类经验的构建、维持与变迁的内在机制。我们不再满足于描述“发生了什么”,而是深入探究“为什么会这样发生”,以及在何种结构性约束下,某些行为模式得以固化,而另一些则被边缘化。 第一部分:个体心智与微观互动的基础 本部分聚焦于构成社会的基本单元——个体。我们首先探讨了行为主义、认知心理学以及演化生物学对人类行为的解释贡献。 第一章:心智的构建与决策的藩篱 我们审视了人类决策过程中的非理性因素。不同于理性选择理论所描绘的完美计算者,本章重点阐述了启发式偏见(Heuristics and Biases)、情感在道德判断中的核心作用,以及“有限理性”在日常生活中的真实表现。通过对锚定效应、损失厌恶和认知失调的深入分析,读者将理解为何看似随机的个人选择,实则遵循着可被识别的心理学规律。 第二章:符号、语言与意义的协商 社会互动是意义的持续协商过程。本章深入社会符号学和现象学领域,探讨语言作为核心的社会建构工具如何运作。我们分析了符号的能指与所指之间的张力,以及在不同文化语境下,特定符号(如旗帜、服饰、仪式)如何快速凝聚或瓦解群体认同。关键议题包括:语境对信息传递的决定性影响,以及社会群体如何通过共享的“叙事”(Narratives)来构建共享的现实感。 第三章:群体动力学与身份的形成 个体并不单独存在,他们始终嵌入在各种群体之中。本章系统考察了群体动力学的核心原理:从少数服从多数的从众压力(如阿希实验的现代解读),到权威的服从机制(米尔格拉姆的后续研究)。更重要的是,我们探讨了“身份认同”的社会构建过程,特别是社会认同理论如何解释群体内偏爱(Ingroup Bias)和群体间冲突的根源。身份的流动性与固化性,是理解社会变迁的关键切入点。 第二部分:社会结构的宏观蓝图与制约 如果说个体是砖石,那么社会结构就是承载这些砖石的宏伟建筑。本部分将目光投向宏观层面,解析社会分层、权力分配和制度变迁的深层逻辑。 第四章:分层的维度:阶级、地位与不平等的再生产 社会不平等并非偶然现象,而是结构性安排的结果。本章摒弃了单一的经济决定论,采纳了韦伯式的多维视角,系统区分了经济资本、社会资本和文化资本(布迪厄)。我们详细分析了教育系统、婚姻市场和职业隔离如何作为再生产不平等的关键机制,使得社会地位的代际传递得以固化。同时,本书也考察了新兴形式的不平等,如数字鸿沟和全球化背景下的“技能溢价”。 第五章:制度的塑造力:规范、规则与惯例 社会结构通过制度被固化下来。本章深入剖析了正式制度(法律、政府)与非正式制度(习俗、道德规范)的协同作用。我们研究了“制度惯性”——为何即使明显低效的制度也难以被废除?这涉及到路径依赖、利益集团的阻挠以及意义的丧失。通过对宗教制度、家庭制度和法律制度的历史比较分析,展示了制度如何如同看不见的牢笼,规范着个体的“可选项集”。 第六章:权力、合法性与社会控制 权力是社会关系的本质特征之一。本章借用福柯的谱系学方法,探讨了权力如何从集中化的君主制转向弥散性的、自我规训的现代权力形式(全景敞视)。我们关注“合法性”的获取与维持,即统治者如何使被统治者自愿接受其权威。此外,本书还详细分析了社会控制的工具链,从正式的警察与司法系统,到无处不在的社会舆论与文化审查,它们共同维护着既有的社会秩序。 第三部分:变迁的动力与未来图景 社会并非静止不变,冲突、创新和适应构成了历史的主旋律。本部分考察了驱动社会结构变迁的核心力量。 第七章:冲突的社会学:动员、革命与集体行动 社会变迁的直接驱动力往往源于冲突。本章聚焦于“集体行动的逻辑”,解释了为何看似有共同利益的群体,在面对“搭便车”问题时难以有效组织起来。我们详细分析了资源动员理论、政治机会结构理论,并考察了从农民起义到全球气候抗议的各种形式的社会运动。冲突不仅是打破旧秩序的手段,也是新规范得以确立的熔炉。 第八章:全球化、流动性与身份的重塑 当代社会的一个显著特征是前所未有的流动性——资本、信息、人员的跨国界流动。本章探讨了全球化对传统国家-民族结构、地方社区以及个人身份认同的冲击。我们分析了“世界体系论”对发展中国家的影响,以及文化同质化与地方抵抗运动之间的张力。在全球互联的背景下,社会结构的边界正变得日益模糊且渗透性增强。 第九章:技术、媒介与社会想象力的重塑 技术进步并非中立的工具,它深刻地改变了人与人之间的关系模式和信息传播的结构。本章侧重于分析信息技术如何重构社会资本的积累方式、如何加速或减缓社会分化的过程。我们尤其关注媒介生态的转变,探讨新的通信技术如何催生出新型的公共领域、新的集体记忆形式,以及对既有权威机构(如传统媒体、学术机构)合法性的侵蚀。 结语:理解复杂系统的伦理责任 《人类行为与社会结构》最终指向一个核心问题:理解社会结构的力量,对我们有何意义?本书总结道,认识到行为的结构性根源,并非是为了使人变得宿命论,而是为了提供更精细的干预点。通过解构看似“自然”的社会安排,我们得以识别那些可以被挑战、谈判和重塑的环节。这不仅是一部理论探索,更是一份审视我们自身所处环境、并肩负起塑造更公正未来的伦理宣言。 --- 本书面向对象: 社会学、人类学、政治学、公共政策、心理学及历史学的学生与研究人员,以及所有对人类社会运作机制抱有深刻好奇心的非专业读者。

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读后感

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阅读《管理信息系统》这本书,对我来说是一次系统性的知识梳理和能力提升。我一直对企业如何利用信息技术来提升管理效率、降低运营成本感到好奇,而这本书恰恰满足了我的求知欲。书中对企业资源规划(ERP)系统、供应链管理(SCM)系统以及客户关系管理(CRM)系统的详细介绍,让我清晰地看到了这些系统如何协同工作,形成一个有机的信息化企业整体。我尤其赞赏书中对管理信息系统实施过程中可能遇到的各种挑战的深入剖析,例如系统集成、数据迁移、用户培训以及组织文化适应等问题,并提出了切实可行的解决方案。它让我认识到,一个成功的管理信息系统,不仅需要先进的技术,更需要周密的计划、有力的组织和充分的资源支持。书中对决策支持系统(DSS)的详细讲解,更是让我看到了信息系统如何从数据分析的基础上,为管理者提供更科学、更直观的决策依据,解决了以往许多凭经验或直觉做决定的不确定性。这本书为我提供了一套清晰的思路,让我能够从战略层面思考信息系统的价值,从执行层面把握信息系统的实施,从而更好地将信息技术应用于实际管理工作中。

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《管理信息系统》这本书带给我的价值,绝不仅仅是知识的积累,更是一种解决问题的思路和方法。我一直关注企业是如何在日益激烈的市场竞争中保持领先地位的,而这本书正好提供了一个非常有效的视角。它让我认识到,信息系统不仅仅是提高效率的工具,更是战略性资产,能够帮助企业构建核心竞争力。书中对企业如何利用信息系统进行供应链优化、客户关系管理以及市场营销活动的分析,都非常详尽且具有实践指导意义。我特别喜欢书中关于数据仓库和数据挖掘的章节,它揭示了如何从海量、分散的数据中挖掘出隐藏的商业机会,从而为企业提供精准的市场预测和个性化的产品服务。这本书的结构非常清晰,从信息技术的基础概念,到各种类型的管理信息系统,再到它们在具体业务场景中的应用,层层递进,逻辑严谨。书中列举的案例也十分贴切,涵盖了不同行业和不同规模的企业,这让我能够更好地将书中理论与实际工作联系起来。我印象最深刻的是,书中对信息系统投资回报率(ROI)的分析,它教会我如何从经济效益的角度去评估和选择适合企业的信息系统,这对于任何一个管理者来说都是至关重要的。这本书不仅提升了我的理论认知,更重要的是,它为我提供了一套行之有效的方法论,让我在面对企业管理中的各种挑战时,能够更加自信地运用信息技术来寻求解决方案。

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这本书《管理信息系统》简直就是我探索信息技术在现代商业运作中扮演的角色的宝藏。我一直对企业如何运用数据驱动决策,如何通过技术优化流程充满好奇,而这本书彻底满足了我的求知欲。它不仅仅是简单地罗列了各种信息系统的类型和功能,更深入地剖析了这些系统如何与企业的战略目标相契合,如何成为提升竞争力的关键因素。作者在阐述概念时,始终紧扣“管理”这一核心,详细解释了信息系统如何帮助管理者进行规划、组织、领导和控制。例如,在讨论客户关系管理(CRM)系统时,书中不仅介绍了其基本功能,如客户信息管理、销售自动化、营销活动执行等,更着重分析了CRM如何通过整合客户数据,提供更个性化的服务,从而提升客户忠诚度,进而直接影响企业的盈利能力。此外,书中对企业资源规划(ERP)系统的讲解也极其到位,它不仅列举了ERP在财务、人力资源、供应链等方面的集成优势,还深入探讨了ERP实施过程中可能遇到的挑战,以及如何通过有效的项目管理来克服这些困难,确保系统能够真正地支持企业的运营和发展。我尤其欣赏书中对数据分析和商业智能(BI)的介绍,它让我了解到如何从海量数据中提取有价值的信息,如何将这些信息转化为可操作的洞察,从而支持更明智的商业决策。书中通过大量的案例研究,生动地展示了不同行业、不同规模的企业如何成功地应用管理信息系统,解决了实际的管理难题,实现了业务的飞跃。从供应链管理到电子商务,从知识管理到决策支持系统,这本书几乎涵盖了企业运营中所有与信息系统相关的关键领域,为我构建了一个系统、完整的知识框架,让我在理解管理信息系统时,不再是零散的认知,而是能够看到它们之间千丝万缕的联系,以及它们如何共同作用,驱动企业走向成功。

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这本书《管理信息系统》是我近年来阅读过的最能引发我思考的图书之一。它不仅仅是一本介绍信息系统架构和功能的书,更是一本探讨信息系统如何影响和塑造企业战略、组织文化以及运营模式的深度分析著作。我一直对企业如何利用信息技术来实现业务流程的自动化和智能化非常感兴趣,而这本书为我提供了非常全面和深刻的解答。书中对企业资源规划(ERP)系统、供应链管理(SCM)系统以及客户关系管理(CRM)系统的详细介绍,让我清晰地看到了这些系统如何协同工作,形成一个有机的信息化企业整体。我特别欣赏书中关于信息系统在组织变革中的作用的探讨,它不仅描述了技术变革带来的影响,更深入分析了如何通过有效的变革管理来克服员工的抵触情绪,确保新系统的顺利实施。书中通过大量的实际案例,展示了信息系统如何帮助企业提升客户满意度、降低运营成本、优化决策过程,并最终实现可持续发展。它让我认识到,信息系统并非仅仅是技术的堆砌,而是企业战略规划和执行的重要支撑。此外,书中对信息系统风险管理和安全性的论述,也让我深刻认识到,在享受技术带来的便利的同时,必须高度重视信息的保密性和系统的稳定性。总而言之,这本书为我提供了一个全新的视角来理解信息技术在现代企业管理中的核心价值,是一本不可多得的佳作。

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《管理信息系统》这本书的阅读体验,可以说是一种循序渐进的认知升级。它从最基础的信息技术概念入手,逐步深入到各种管理信息系统的具体功能和应用,最终将这些零散的知识点串联成一个完整的知识体系。我一直对企业如何利用信息系统来提升管理效率、降低运营成本感到好奇,而这本书恰恰满足了我的求知欲。书中对电子商务系统、电子商务安全以及电子支付系统的介绍,让我看到了信息技术如何彻底改变了商业模式和交易方式。我尤其赞赏书中对管理信息系统实施过程中可能遇到的各种挑战的深入剖析,例如系统集成、数据迁移、用户培训以及组织文化适应等问题,并提出了切实可行的解决方案。它让我认识到,一个成功的管理信息系统,不仅需要先进的技术,更需要周密的计划、有力的组织和充分的资源支持。书中对决策支持系统(DSS)的详细讲解,更是让我看到了信息系统如何从数据分析的基础上,为管理者提供更科学、更直观的决策依据,解决了以往许多凭经验或直觉做决定的不确定性。这本书为我提供了一套清晰的思路,让我能够从战略层面思考信息系统的价值,从执行层面把握信息系统的实施,从而更好地将信息技术应用于实际管理工作中。

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《管理信息系统》这本书,如同一幅精美的蓝图,为我描绘了信息技术与现代企业管理的融合图景。我一直对企业如何利用信息技术来提升管理效率、降低运营成本感到好奇,而这本书恰恰满足了我的求知欲。书中对企业资源规划(ERP)系统、供应链管理(SCM)系统以及客户关系管理(CRM)系统的详细介绍,让我清晰地看到了这些系统如何协同工作,形成一个有机的信息化企业整体。我尤其赞赏书中对管理信息系统实施过程中可能遇到的各种挑战的深入剖析,例如系统集成、数据迁移、用户培训以及组织文化适应等问题,并提出了切实可行的解决方案。它让我认识到,一个成功的管理信息系统,不仅需要先进的技术,更需要周密的计划、有力的组织和充分的资源支持。书中对决策支持系统(DSS)的详细讲解,更是让我看到了信息系统如何从数据分析的基础上,为管理者提供更科学、更直观的决策依据,解决了以往许多凭经验或直觉做决定的不确定性。这本书为我提供了一套清晰的思路,让我能够从战略层面思考信息系统的价值,从执行层面把握信息系统的实施,从而更好地将信息技术应用于实际管理工作中。

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我必须说,《管理信息系统》这本书给我带来的震撼远超我的预期。我原本以为这会是一本偏向技术细节的教科书,但它实际呈现的是一种更为宏观和战略性的视角。作者非常善于将复杂的信息系统概念,用通俗易懂的语言表达出来,同时又不失专业深度。书中的内容组织得非常有条理,从基础的信息技术概念,逐步深入到不同类型的管理信息系统,以及它们在企业中的具体应用。让我印象深刻的是,书中并没有仅仅停留在“是什么”的层面,而是花了大量篇幅去探讨“为什么”以及“如何”的问题。比如,在解释电子商务系统的发展时,书中不仅描述了B2B、B2C等模式,更深入分析了这些模式背后的商业逻辑、技术驱动因素,以及它们如何改变了传统的商业生态。更重要的是,它让我认识到,信息系统并非孤立存在的工具,而是企业战略不可或缺的一部分。书中关于信息系统在组织变革中的作用的论述,让我深刻理解了技术如何赋能企业转型升级,如何通过流程再造和信息共享来提升整体运营效率。我还特别喜欢书中关于信息安全和伦理道德的章节,在信息爆炸的时代,这部分内容显得尤为重要。它提醒我们,在追求技术便利的同时,也必须关注数据的保护和隐私问题,以及如何在利用信息系统时,坚守职业道德和法律规范。这本书就像一位经验丰富的商业顾问,循循善诱地引导我理解信息系统如何成为企业发展的强大引擎,让我对如何有效地设计、实施和管理信息系统有了更深刻的认识。

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《管理信息系统》这本书,对我而言,是一次关于现代企业运作模式的全面认知之旅。它不仅仅是一本关于技术应用的工具书,更是一本揭示信息系统如何成为企业战略核心驱动力的深刻解读。我一直对企业如何利用信息技术来提升管理效率、降低运营成本感到好奇,而这本书恰恰满足了我的求知欲。书中对企业资源规划(ERP)系统、供应链管理(SCM)系统以及客户关系管理(CRM)系统的详细介绍,让我清晰地看到了这些系统如何协同工作,形成一个有机的信息化企业整体。我尤其赞赏书中对管理信息系统实施过程中可能遇到的各种挑战的深入剖析,例如系统集成、数据迁移、用户培训以及组织文化适应等问题,并提出了切实可行的解决方案。它让我认识到,一个成功的管理信息系统,不仅需要先进的技术,更需要周密的计划、有力的组织和充分的资源支持。书中对决策支持系统(DSS)的详细讲解,更是让我看到了信息系统如何从数据分析的基础上,为管理者提供更科学、更直观的决策依据,解决了以往许多凭经验或直觉做决定的不确定性。这本书为我提供了一套清晰的思路,让我能够从战略层面思考信息系统的价值,从执行层面把握信息系统的实施,从而更好地将信息技术应用于实际管理工作中。

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阅读《管理信息系统》的过程,对我来说是一次思维的洗礼。这本书以一种非常人性化的方式,将原本可能枯燥的技术知识,融入了生动的商业场景之中。我曾一度认为,管理信息系统仅仅是IT部门的事情,与我这个非技术出身的读者关系不大,但这本书彻底颠覆了我的认知。它让我明白,无论在哪个岗位,理解并运用信息系统,都是提升工作效率和决策质量的关键。书中对决策支持系统(DSS)的探讨,让我看到了信息系统如何从数据分析的基础上,为管理者提供更科学、更直观的决策依据,解决了以往许多凭经验或直觉做决定的不确定性。此外,书中还详细介绍了知识管理系统(KMS)的重要性,以及如何通过这些系统来捕捉、存储、分享和利用企业的显性及隐性知识,这对于企业持续学习和创新具有不可估量的价值。我尤其欣赏书中对系统生命周期的详细解读,从需求分析、设计、开发、实施到维护和更新,每一个环节都进行了深入的剖析,让我对一个信息系统从无到有,再到不断优化的全过程有了清晰的认识。书中提到的敏捷开发和迭代式部署等现代项目管理方法,也让我看到了信息系统建设与时俱进的趋势。这本书不仅是一本关于信息系统的指南,更是一本关于如何利用信息技术驱动企业发展的战略性读物,它为我打开了新的视野,让我对信息系统在现代企业管理中的核心地位有了更为深刻的理解。

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从这本书《管理信息系统》中,我获得的不仅仅是知识,更是一种洞察力,一种理解企业如何在数字化浪潮中乘风破浪的能力。我一直对企业如何利用信息技术来提升管理效率、降低运营成本感到好奇,而这本书恰恰满足了我的求知欲。书中对企业资源规划(ERP)系统、供应链管理(SCM)系统以及客户关系管理(CRM)系统的详细介绍,让我清晰地看到了这些系统如何协同工作,形成一个有机的信息化企业整体。我尤其赞赏书中对管理信息系统实施过程中可能遇到的各种挑战的深入剖析,例如系统集成、数据迁移、用户培训以及组织文化适应等问题,并提出了切实可行的解决方案。它让我认识到,一个成功的管理信息系统,不仅需要先进的技术,更需要周密的计划、有力的组织和充分的资源支持。书中对决策支持系统(DSS)的详细讲解,更是让我看到了信息系统如何从数据分析的基础上,为管理者提供更科学、更直观的决策依据,解决了以往许多凭经验或直觉做决定的不确定性。这本书为我提供了一套清晰的思路,让我能够从战略层面思考信息系统的价值,从执行层面把握信息系统的实施,从而更好地将信息技术应用于实际管理工作中。

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