银行营销

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出版者:中国经济出版社
作者:范云峰
出品人:
页数:308
译者:
出版时间:2006-4
价格:52.00元
装帧:简裝本
isbn号码:9787501774340
丛书系列:
图书标签:
  • 金融
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具体描述

《银行营销》围绕银行营销板块进行整体构思和设计,运用大量专业性理论、启发性故事、实战性案例和操作性图表,从营销视角考察银行,从银行视角考察营销,从市场视角考察银行营销,囊括银行营销战略、策略、角色、组织、产品、客户、渠道、竞争等诸多银行营销元素,把功力放在银行营销急待研究和解决的方向性和实战性问题上,将近几年以至未来有关前瞻性的市场营销与银行转型等方面的理念与操作嵌入其中,力图使之成为“银行营销首席实战专家”。

《数字浪潮下的银行转型:重塑客户体验与业务模式》 本书深入剖析了在数字技术飞速发展的大背景下,传统银行业所面临的深刻变革与挑战。我们不再仅仅关注“银行营销”这个狭窄的视角,而是将其置于更广阔的行业转型战略中进行审视。本书旨在为银行业从业者提供一个全面的认知框架,帮助他们理解数字时代客户需求的变化,以及如何通过重塑客户体验和业务模式来应对竞争,实现可持续发展。 第一部分:数字时代客户的演进与洞察 在这一部分,我们将从根本上理解数字原住民和数字移民的消费习惯、偏好以及期望。客户不再是 passive 的信息接收者,而是 active 的参与者,他们期望个性化、便捷、高效且富有温度的服务。本书将详细探讨: 客户画像的重塑: 抛弃传统的粗放式客户分群,转向基于大数据分析的精细化客户画像,深入挖掘客户的生命周期价值、潜在需求和行为模式。 体验至上的新逻辑: 分析全渠道、无缝化、即时响应的客户体验是如何成为现代银行业的核心竞争力。我们将考察从线上开户、移动支付到智能投顾等一系列客户触点如何被优化,以提升客户满意度和忠诚度。 信任与安全的新维度: 在数字化的同时,客户对隐私保护和数据安全的关注度前所未有。本书将探讨银行如何建立更强大、更透明的安全体系,赢得并维护客户的信任。 第二部分:颠覆与重塑:银行核心业务的数字化转型 银行的核心业务,如存款、贷款、支付、投资等,都在数字技术的冲击下发生着深刻的变革。本书将逐一解析这些领域的转型路径: 支付与结算的未来: 从移动支付、二维码支付到央行数字货币(CBDC)的潜力,我们将探讨支付方式的演进如何影响银行的传统收入来源,以及银行如何抓住新的机遇。 信贷审批与风险管理的智能化: 借助于大数据、人工智能和机器学习,银行如何实现更精准的信用评估、更高效的授信流程,以及更主动的风险预警与管理。 财富管理与投资服务的个性化升级: 智能投顾、 robo-advisor 的兴起,以及用户对个性化投资建议的需求,将驱动财富管理业务从标准化产品销售向智能化、定制化服务转型。 零售银行的场景化与生态化: 银行如何跳出传统的金融场景,与电商、出行、医疗等生活场景深度融合,打造开放银行(Open Banking)生态,实现用户流量的获取和转化。 第三部分:驱动转型:技术赋能与组织变革 技术的进步是驱动银行转型的核心动力,但技术的落地离不开组织的协同与变革。本书将深入探讨: 新兴技术的应用: 详细阐述人工智能(AI)、大数据、云计算、区块链、物联网(IoT)等关键技术在银行的实际应用案例,以及它们如何赋能业务创新和效率提升。 数据驱动的决策文化: 强调建立以数据为中心的决策机制,如何从原始数据中提取有价值的洞察,指导产品设计、服务优化和风险管理。 敏捷开发与 DevOps 的实践: 介绍敏捷开发方法论如何帮助银行快速响应市场变化,迭代产品和服务。同时,探讨 DevOps 文化如何打破开发与运维的壁垒,提升交付效率和质量。 组织架构的重塑与人才培养: 分析数字化转型对银行组织架构、岗位设置和人才技能提出的新要求。我们将讨论如何培养具备数据分析、技术应用、创新思维和客户导向的复合型人才。 合规与监管的适应: 在快速的技术和业务变革中,银行如何与监管机构紧密合作,确保合规性,平衡创新与风险。 第四部分:面向未来的战略思考与实践路径 在数字浪潮下,银行的未来发展方向是什么?本书将引领读者进行前瞻性思考: 银行的角色定位: 探讨在金融科技公司、大型科技平台等新参与者涌现的格局下,传统银行如何重新定义自身的核心价值与竞争优势。 生态合作与伙伴关系: 分析银行如何通过与金融科技公司、第三方服务提供商等建立战略合作关系,共享资源,共建生态,实现互利共赢。 可持续发展与社会责任: 在追求商业利益的同时,银行如何将可持续发展理念融入业务战略,承担社会责任,例如在普惠金融、绿色金融等领域的实践。 应对挑战与把握机遇: 总结数字时代银行业面临的主要挑战,如技术更新迭代快、竞争加剧、人才流失等,并提供切实可行的应对策略,帮助银行抓住变革中的机遇。 《数字浪潮下的银行转型:重塑客户体验与业务模式》不仅是一本关于银行技术应用的书,更是一本关于战略思维、组织重塑和文化变革的书。它将帮助您构建一个更全面、更深刻的认知体系,以自信而坚定地引领您的银行走向数字化时代的未来。

作者简介

范云峰,中国营销管理实力派代表人物 ,中国市场营销协会执行会长,中国营销学会副会长,中国市场学会理事,清华大学CEO营销课程客座教授 ,北京工商大学硕士生导师,中国商贸专家委员会委员,中国杰出营销奖评委,品牌中国联盟专家成员,中国十大企业培训师,中国十大策划专家,品牌中国十大专家,改革30年中国营销,策划界领军人物之一 ,为上海康洁、吴江福华世家、大地集团、同济东莞医院、黑龙江嫩江县人民政府等数十家企事业政府顾问。出版《深度分销》、《沟通创造客户价值》、《邮政渠道营销》、《客户不是上帝》《换个思维找客户》、《做个赚钱的经销商》《恋爱营销》《谈判高手》等50余部专著,是《中国经营报》《中国质量与品牌》《市场周刊》等20余家报刊专家顾问, 在《销售与市场》《中国经营报》等多家报刊上发表论文300余篇,应邀到韩国、日本、马来西亚、新西兰、加拿大、澳大利亚等国讲学,擅长营销策略、策划咨询、综合管理、营销管理、营销策划、客户管理、渠道与品牌建设、银行营销、医院营销和酒店营销等。

在书画方面,范云峰先生8岁师从著名书画艺术家唐玉润先生学习书画艺术,并得到著名山水画家郑玉昆先生的教导,经多年潜心研习,成为真、草、隶、行诸体及花鸟、山水皆能的书画家,擅长花鸟画,尤长行书。其书法浑厚刚健、气势磅礴,书风朴实大方、法度严谨、格调清新。作品多次参加全国重大展览,多次获奖。自1986年10月首次举办个人作品展至今,先后出访日本、新加坡、韩国、马来西亚、新西兰、加拿大等国并举办书画作品展。其作品被国家领导人、国外元首及众多馆、院、阁和商人友人收藏,并当作互赠礼品,深得好评,颇受关注,颇有影响。

在《中国书画报》、《书法》、《美术》、《书画研究》多次发表其作品,其作品还分别勒石于“黄河碑林”、“三青山碑林”等名胜游览区。《中国当代书画篆刻家辞典》、《中国当代青年书画家辞典》、《世界各国国名、国都书法集》、《海外河南籍著名书画家作品集》、《中国画名家作品展作品集》、《中国牡丹书画名家作品展作品集》、《当代实力派书画精品集》、《新版传世名画》、《中国画坛实力派书画精品集》及《新中国美术家大典》等大型辞书、专集中分别收入有先生的作品。《天然之作》、《怎样收藏书画》等10万余字的书画评论文章先后发表,登于多家报纸、杂志,其艺术传略被多家报刊、电台、电视台报道。91、92年分别出版年画《花香鹤舞》、《松鹤延年》,1997年由河南美术出版社出版《范云峰书画集》,2009年国家邮政局发行《花开富贵》6张一套贺年卡明信片,2010年出版《范云峰作品选》、2012年出版《范云峰画选》。

书法作品:5000元/平尺 小楷作品:10000元/平尺

花鸟作品:12000元/平尺 山水作品:15000元/平尺

目录信息

德鲁克对营销的定位
第一节
从营销视角考察银行
第二节
从银行视角考察营销
第三节
从市场视角考察银行营销
铁桶法则
第一节
银行营销战略理论基础
第二节
银行营销战略导向
第三节
银行市场营销环境
第四节
银行营销市场定位
第五节
银行营销市场细分
西游“真经”
第一节
银行营销组织架构
第二节
银行营销流程变革
第三节
银行客户经理制
第四节
银行营销团队
花旗银行人事密牌室
第一节
银行全员营销
第二节
银行行长营销
第三节
银行客户经理营销
第四节
银行柜员营销
“傻子”修渠
第一节
银行营销渠道的特点
第二节
银行营销渠道的作用
第三节
银行营销渠道的类型
第四节
银行营销渠道的策略
第五节
银行营销渠道建设
动物办学
第一节
银行市场竞争的历程
第二节
银行市场竞争力量
第三节
银行市场竞争地位
第四节
银行核心竞争力
香港汇丰银行信用卡
第一节
银行产品概述
第二节
银行新产品开发
第三节
银行产品的10大定价策略
第四节
银行产品的品牌建设
沃尔玛服务营销打天下
第一节
银行服务营销概述
第二节
银行服务营销的展示模式
第三节
银行柜面服务营销
第四节
银行营销服务的满意度管理
新加坡只有阳光
第一节
银行客户的开发策略
第二节
银行客户的接近策略
第三节
银行客户交易策略
不同的客户带来的价值不同
第一节
银行基本客户管理策略
第二节
银行关键客户管理策略
第三节
银行贵宾客户管理策略
第四节
银行重点客户管理策略
第五节
银行客户价值管理策略
参考书目
· · · · · · (收起)

读后感

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用户评价

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这本关于金融服务创新的著作,简直是一本打开现代银行业视野的百科全书。作者并没有沉湎于传统的存贷业务的刻板叙事,而是将笔触深入到了金融科技(FinTech)浪潮下,商业银行如何重塑其价值主张和客户交互模式的核心议题。书中对开放银行(Open Banking)架构的剖析尤为精辟,详细阐述了API经济如何打破信息壁垒,使得跨界合作成为可能。我特别欣赏它对于“数据资产化”的论述,不再仅仅将其视为风控的辅助工具,而是上升到驱动个性化产品设计和精益化运营的关键要素。书中对用户体验(UX)在金融产品设计中的地位的强调,也体现了作者的深刻洞察力——未来的银行竞争不再是网点数量的较量,而是心智占有率的争夺。比如,书中对行为金融学原理在设计激励机制上的应用案例分析,让我对如何设计一个既能满足合规要求又能有效引导客户行为的数字产品有了全新的认识。它提供的不仅仅是理论框架,更有许多可供实践转化的思维模型,对于任何想在银行业寻求突破性创新的专业人士来说,这都是一本不可多得的案头参考书。

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读完这本厚厚的历史文献,我仿佛穿越回了早期商业社会的契约精神建立之初。作者对欧洲中世纪行会制度如何孕育出早期信用体系的考证工作,细致入微,令人叹服。这不是一本枯燥的学术论文集,而是一部充满人文关怀的经济史诗。特别是关于早期票据交换和信用传递机制的描述,那些跨越国界、依赖个人声誉建立起来的信任网络,在如今高度数字化的金融世界里,显得既遥远又充满了启示。书中对文艺复兴时期佛罗伦萨美第奇家族的金融运作模式的分析,侧重于其家族内部的权力制衡与外部的政治投资策略,揭示了金融资本与世俗权力之间微妙的共生关系。语言风格上,作者采用了非常古典且富有叙事性的笔调,仿佛在讲述一个古老的故事,而不是罗列枯燥的金融数据。这种叙事方式极大地增强了阅读的代入感,让人在了解金融工具演变的同时,也感受到了人类商业智慧的漫长积累过程。对于研究金融伦理和传统商业智慧的人来说,这本书的价值无可估量。

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这本书对全球宏观经济政策传导机制的研究,简直是一场思维的“极限挑战”。它避开了主流经济学教科书里那些过于简化的模型,转而深入探讨了非预期冲击(Unforeseen Shocks)如何通过复杂的全球供应链和资本流动网络,在不同经济体之间产生“蝴蝶效应”。作者用大量篇幅分析了次贷危机后,各国央行量化宽松政策(QE)的溢出效应,以及新兴市场如何被动承接了发达国家去风险化的资本回流。其论证逻辑严密到近乎苛刻,引用了大量的计量经济学模型和面板数据分析,但令人惊奇的是,作者并没有让这些复杂的公式淹没主题。相反,他巧妙地将宏观理论与具体的国际政治事件(如贸易摩擦、地缘冲突)相结合,展示了经济决策的复杂性和多面性。读完这本书,你会对“全球化”这个词汇产生更深层次的敬畏——它不仅仅是商品和服务的流通,更是风险和不确定性的快速扩散。对于想理解当前全球经济格局中“看不见的力量”的读者,这本书提供了最锐利的分析工具。

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这是一本真正意义上的“职场生存指南”,但它不是那种空洞地鼓吹“积极心态”的鸡汤读物。作者以其多年在大型跨国企业高层管理中的实战经验为基础,聚焦于“组织惰性”和“权力博弈”这两个职场中最残酷却又最真实的侧面。书中对如何识别组织内的“隐形规则”和“非正式权力网络”的描述,精准得令人脊背发凉,仿佛作者在我过去的工作场景中进行了全程的现场观察。他详细拆解了有效向上汇报的艺术——不是简单地告知结果,而是如何构建一个让决策者无法拒绝的叙事框架。更重要的是,书中倡导的是一种基于“价值交换”而非“人情依赖”的职业发展路径。对于那些初入职场或正处于晋升瓶颈期的专业人士来说,这本书提供的不是捷径,而是看清迷雾的地图。它教会你如何在高压环境下保持战略定力,如何将个人的能力转化为组织无法忽视的筹码。其语言风格直白、犀利,毫不留情地揭示了职场运作的潜规则,读起来酣畅淋漓,极具实操指导价值。

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我被这本书对于地方文化遗产保护与可持续旅游发展的独特视角深深吸引住了。作者没有采取那种一味颂扬传统或过度商业化的二元对立视角,而是探讨了如何在保持文化原真性的前提下,构建一个良性的、能够自我造血的文旅生态系统。书中对日本“里山资本主义”模式在乡村振兴中的应用进行了深入的田野调查,重点分析了如何通过小规模、高附加值的“慢体验”产品,吸引特定类型的游客群体,从而避免了大规模旅游开发对当地社区的冲击。我认为其最精彩的部分在于对“文化价值重估”的论述,即如何通过现代叙事手法和数字化工具,重新激活沉睡的非物质文化遗产的当代意义。文字描述充满画面感,作者对自然环境和人文风貌的细致描摹,让人仿佛置身于那些被精心保护的古老村落之中。这是一本关于如何将“慢”的价值卖出“快”的价钱的实践手册,为所有关注地域经济和文化创新的朋友提供了极具启发性的案例和思考路径。

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