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出版者:： 西南财经大学出版社

作者:李玉周

出品人:

页数:321

译者:

出版时间:2006-3

价格:32.80元

装帧:简裝本

isbn号码:9787810883870

丛书系列:

图书标签:

• 成本管理会计
• 管理会计
• 成本会计
• 财务管理
• 会计学
• 企业管理
• 成本控制
• 预算管理
• 绩效考核
• 决策分析

《成本管理会计》 内容简介 本书系统性地梳理了现代企业成本控制与管理的核心理念、方法与实践，旨在帮助读者建立科学的成本意识，掌握精细化的成本管理工具，从而提升企业的整体运营效率和盈利能力。 全书围绕“成本”这一经济活动中最基础、最关键的要素展开，从成本的本质、分类，到成本的核算、分析，再到成本的控制与决策应用，层层递进，逻辑严谨。我们力求内容既有扎实的理论基础，又不乏鲜活的实务案例，让读者在理解理论的同时，能将其有效应用于实际工作中。 第一部分：成本管理会计基础 本部分将带您深入理解成本管理会计在企业管理体系中的定位与作用。我们将首先阐述成本的基本概念，包括成本的定义、性质以及与费用的区别。接着，我们将详细介绍成本的多种分类方法，例如按成本对象分类（产品成本、期间成本）、按生产环节分类（直接材料、直接人工、制造费用）、按性态分类（变动成本、固定成本、混合成本）、按决策相关性分类（相关成本、无关成本）等。理解这些分类方法对于后续的成本核算与分析至关重要，它们为我们提供了审视和理解成本的多元视角。 此外，本部分还将重点探讨成本核算的基本原理与方法。我们将介绍传统的成本核算体系，如品种法、分批法、分类法，并深入讲解现代企业广泛应用的作业成本法（Activity-Based Costing, ABC）。作业成本法能够更准确地将间接成本分配到成本对象上，揭示成本动因，为成本的精细化管理提供有力支持。我们将详细解析ABC法的实施步骤、优势与局限性，并提供相应的案例说明。 第二部分：成本分析与决策应用 本部分将聚焦于如何运用成本信息为企业经营决策服务。我们将深入剖析盈亏平衡分析（Break-Even Analysis）的应用，通过计算盈亏平衡点，帮助企业了解不同销售水平下的盈利状况，并为定价策略、生产计划的制定提供依据。我们将讨论如何进行敏感性分析，评估关键因素（如销售价格、单位变动成本、固定成本）的变化对盈亏平衡点的潜在影响。 成本分析的另一重要工具是边际分析（Marginal Analysis）。我们将讲解边际成本、边际收入的概念，以及它们在短期决策中的应用，例如是否接受追加订单、是否继续生产亏损产品、是否自行生产或外购零部件等。通过边际分析，企业能够做出更符合经济效益的决策。 本部分还将详细介绍不同类型的管理决策及其与成本的关系。我们将探讨产品定价策略（如成本加成定价、渗透定价、撇脂定价）背后的成本考量，分析不同定价策略对利润的影响。在生产管理方面，我们将讨论如何通过成本分析来优化生产流程、提高生产效率，以及如何进行设备投资决策、产品组合决策等。此外，我们还将介绍几种主要的成本控制方法，如标准成本法（Standard Costing），它通过设定标准成本，并对实际成本与标准成本之间的差异进行分析，以识别和控制成本偏差，从而促使成本的持续改进。 第三部分：现代成本管理创新与挑战 随着市场环境的快速变化和企业经营模式的不断演进，成本管理也面临着新的挑战与机遇。本部分将探讨一些现代成本管理的前沿理念与方法。我们将介绍目标成本法（Target Costing），这是一种以市场为导向的成本管理方法，它强调在产品设计阶段就确定目标成本，并通过供应链上下游的协同来努力实现这一目标。我们将分析目标成本法的操作流程、适用范围及其在激烈的市场竞争中的重要作用。 此外，我们还将触及精益生产（Lean Production）中的成本管理理念，以及如何通过消除浪费来降低成本。我们将探讨服务成本管理、项目成本管理等特定领域的成本管理方法，以及如何将信息技术应用于成本管理，例如通过企业资源计划（ERP）系统实现成本数据的集成化、实时化管理，以及利用数据分析工具挖掘更深层次的成本信息。 最后，本部分还将关注企业可持续发展对成本管理提出的新要求，例如环境成本、社会责任成本的核算与管理，以及如何通过绿色成本管理提升企业的长期竞争优势。 本书特点： 体系全面： 从成本的基础理论到决策应用，再到现代管理创新，构建了完整的成本管理知识体系。 方法多样： 涵盖了传统的成本核算方法、经典的决策分析工具，以及前沿的成本管理理念。 理论与实践结合： 理论阐述清晰，同时配以大量的实际案例，帮助读者理解和应用。 关注实效： 旨在为企业提供可操作的成本管理思路和方法，帮助企业提升盈利能力。 本书适合企业管理者、财务人员、成本会计师、运营经理，以及对成本管理感兴趣的各类专业人士阅读。通过学习本书，您将能够更有效地理解和驾驭企业成本，为企业的持续健康发展贡献力量。

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这本书的装帧设计和印刷质量着实让人眼前一亮，拿到手里就有一种沉甸甸的专业感。封面设计简洁有力，没有过多花哨的装饰，黑白灰的经典配色透露出一种严谨的气息，这对于一本理论性较强的书籍来说，是非常重要的心理暗示。纸张的选择也十分考究，触感细腻，字迹清晰锐利，长时间阅读下来眼睛也不会感到过分疲劳。我尤其欣赏它在章节排版上的用心，图表和公式的布局逻辑清晰，留白得当，使得复杂的概念在视觉上得到了很好的分解和缓冲。在细节之处，比如页眉页脚的字体大小和位置，都显示出编辑团队的专业素养，让每一次翻页都成为一种享受，而不是负担。这种对物理形态的极致追求，无疑为内容的深度和权威性增添了可靠的光环，让人在尚未深入阅读前，就已经对其内容产生了高度的期待和尊重，仿佛这不仅仅是一本书，更像是一件精心打磨的工具书。

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我花了整整一个下午的时间粗略浏览了全书的目录结构，对其宏大的覆盖面感到非常震撼。它显然不是那种只停留在基础概念介绍上的入门读物，而是试图构建一个完整、立体的成本控制与决策支持体系。从最初的成本性态分析，到复杂的作业成本法（ABC）的引入，再到环境成本核算的前瞻性探讨，整个知识体系的梯度设计非常科学。作者在理论阐述的同时，似乎非常注重与现代企业管理实践的衔接，很多章节后面紧跟着的“实务操作要点”或“案例警示”部分，都显得尤其实用和接地气。这种由浅入深、理论指导实践的脉络，让读者能够清晰地看到知识如何在实际业务场景中落地生根，而不是成为空中楼阁般的理论堆砌。我感觉这本书更像是一张详尽的路线图，指引着我们在瞬息万变的商业环境中，如何用数据和模型来锚定企业的生存与发展质量。

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我特别关注了其中关于“非常规成本管理工具”的那几个章节。坦白说，许多同类书籍在提及这些高级主题时，往往会因为篇幅限制或者难度过高而一带而过，但这本书却给予了相当的篇幅进行深入剖析。无论是目标成本法（Target Costing）的价值工程应用，还是弹性预算在应对不确定性时的局限与调适，作者都给出了细致入微的解析。更让我惊喜的是，书中对于技术进步，特别是数字化转型对成本核算的影响有着前瞻性的探讨，虽然这部分内容在传统教材中很少见，但它明确地指出了未来十年内企业管理会计领域可能面临的转型方向。这让我意识到，这本书的编写者不仅精通传统理论，更对行业发展有着敏锐的洞察力，确保了内容的时效性和前瞻性，绝非过时的参考资料。

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这本书的叙事风格非常独特，它不像许多教科书那样冷冰冰地陈述事实，反而有一种引导者在娓娓道来的亲切感。作者在解释一些核心的会计假设和确认标准时，所使用的类比和举例都极其巧妙，常常能瞬间打通我之前在理解上的一些阻塞点。比如，当他阐述边际贡献理论时，用了一个关于产品线取舍的日常商业决策场景，那种情景代入感立刻让抽象的数学公式变得鲜活起来。此外，书中对一些经典管理学思想的引用和批判性思考，也让阅读过程充满了智力上的愉悦。它鼓励读者去质疑既有的方法论，而不是全盘接受，这种思辨性的引导，对于培养未来优秀的财务决策者至关重要。读下来，感觉自己不是被动地接收信息，而是在与一位经验丰富的导师进行深度对话，这种互动式的学习体验是极其宝贵的。

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从阅读的体验感受上来说，这本书最大的优点在于其结构上的严谨性和逻辑上的无懈可击。在每一个关键概念定义之后，作者总会紧接着提供一个简洁的数学模型或财务报表样例，这种“定义—模型—案例”的铁三角式结构，极大地降低了理解的门槛。我可以清晰地追踪每一个数据点是如何从原始凭证一步步转化、归集、分配，最终形成可供管理层使用的信息，整个流程如同精密的手术刀般精确。即便是初次接触这个领域的读者，也能通过跟随书中的步骤，逐步建立起一个完整的、可操作的成本思维框架。它很少使用模棱两可的语言，而是用明确的会计准则和行业惯例来支撑每一个论断，这使得这本书的结论具有极强的可信度和执行力，是我目前看到的最为系统和可靠的专业参考书之一。

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