為什麼時候很多公司錶麵上贏利,內部卻蘊藏著很大的危機?為什麼管理者能力很強,卻找不著閤適的人來分擔責任?為什麼老闆擔心下屬成長起來後,另立門戶,成為自己的競爭對手?本書關注企業管理者在日常管理工作中常犯的66條禁忌。每一個禁忌都通過“案例”、“現場診斷”、“正確做法”、“實戰練習”、“相關知識鏈接”五個環節進行闡述,為管理者提供瞭相關的方案和操作技巧,幫助他們在遇到相關工作禁忌時能駕輕就熟地進行防範和規避。本書為管理者樹立正確的人纔觀,構建科學的激勵機製和閤理的約束機製起到瞭拋磚引玉的作用。
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