为什么时候很多公司表面上赢利,内部却蕴藏着很大的危机?为什么管理者能力很强,却找不着合适的人来分担责任?为什么老板担心下属成长起来后,另立门户,成为自己的竞争对手?本书关注企业管理者在日常管理工作中常犯的66条禁忌。每一个禁忌都通过“案例”、“现场诊断”、“正确做法”、“实战练习”、“相关知识链接”五个环节进行阐述,为管理者提供了相关的方案和操作技巧,帮助他们在遇到相关工作禁忌时能驾轻就熟地进行防范和规避。本书为管理者树立正确的人才观,构建科学的激励机制和合理的约束机制起到了抛砖引玉的作用。
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