大衛・科特萊爾是一位蜚聲國際的領導學顧問,教育傢及職業演說傢-他與《誰動瞭我的奶酪》的作者斯賓塞・約翰遜以及《一分鍾經理人》的作者肯・布蘭佳同為美國演講傢協會的主力成員,現任科納斯圖恩領導學研究機構的總裁及CEO。
Monday Morning Leadership is a story that can help your career! Everyone likes a good story, especially if there are lessons that can be immmediately applied to life. This book is one of those stories - about a manager and his mentor. It offers unique encouragement and direction that will help you become a better manager, employee, and person.
——作为一名领导者,你的下属喜欢或尊敬你,都应该缘于一些恰当的理由。 ——如果你的目的是让别人喜欢你,你就会因为害怕触怒朋友而避免做出严厉的决策。 ——真正的领导者只会花时间来解决问题,而不是责备别人,当你横加指责时,你的注意力集中在过去。如果你承担了责任,...
評分 評分这本小册子实在太薄,以至于20分钟就读完了,我倒很想认真地读,但估计是我本性不太喜欢这种风格,作者以叙事的形式,其间贯穿了不少管理原则,以TIPS的形式出现,总觉得难以记得住,或者哪怕记住其中一些,也无法体系化,支离破碎地运用不如一点都不用。倒也不是说这本书不好...
評分总的来说还是非常喜欢把管理的大道理赋予精彩故事里的书,很好这本书就是,不过感觉似乎和成功经理人的七项修炼有雷同的地方,也许成功的人都是相同的,因素也是相同的。 要是有人把《成功经理人的七项修炼》也改成故事就好了,那我会读很多遍,很多很多。
評分关于引言部分 1.领导力 指在管辖的范围内充分地利用人力和客观条件在以最小的成本办成所需的事提高整个团体的办事效率,是一种有关前瞻与规划、沟通与协调、真诚与均衡的艺术。 2.温水煮青蛙 当事业顺风顺水,却也停滞不前的时候,作者注意点了其中的危机,及时在安逸的温水 ...
很多人推薦的很薄的小冊子。我現在手下有4個人瞭,管理方式完全是學我之前的老闆(應該是公司裏經濟學傢中最好的老闆瞭),經常在想自己還有什麼可以做得更好的,於是找瞭這本書來讀,發現我前老闆以身作則地以及把這些原則都教給我瞭,很感恩。當然瞭,都是知易行難的東西,希望自己也能成為我老闆那樣的老闆!
评分A very short book that you can finish it in a afternoon. It's full of the pricinples and tips for managers. Good to read and use it a reference.
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