具体描述
Wired editor Anderson declares the death of "common culture"—and insists that it's for the best. Why don't we all watch the same TV shows, like we used to? Because not long ago, "we had fewer alternatives to compete for our screen attention," he writes. Smash hits have existed largely because of scarcity: with a finite number of bookstore shelves and theaters and Wal-Mart CD racks, "it's only sensible to fill them with the titles that will sell best." Today, Web sites and online retailers offer seemingly infinite inventory, and the result is the "shattering of the mainstream into a zillion different cultural shards." These "countless niches" are market opportunities for those who cast a wide net and de-emphasize the search for blockbusters. It's a provocative analysis and almost certainly on target—though Anderson's assurances that these principles are equally applicable outside the media and entertainment industries are not entirely convincing. The book overuses its examples from Google, Rhapsody, iTunes, Amazon, Netflix and eBay, and it doesn't help that most of the charts of "Long Tail" curves look the same. But Anderson manages to explain a murky trend in clear language, giving entrepreneurs and the rest of us plenty to think about. (July)
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作者简介
Chris Anderson is Editor-in-Chief of Wired magazine, a position he's held since 2001. In 2002 and 2004, he led the magazine to a 2002 National Magazine Awards nomination for General Excellence. He has worked at The Economist, where he served as U.S. Business Editor. His career began at the two premier science journals, Science and Nature, where he served in several editorial capacities. He holds a Bachelor of Science degree in Physics from George Washington University and studied Quantum Mechanics and Science Journalism at the University of California at Berkeley.
目录信息
2 The rise and fall of the hit 27
3 A short history of the long tail 41
4 The three forces of the long tail 52
5 The new producers 58
6 The new markets 85
7 The new tastemakers 98
8 Long tail economics 125
9 The short head 147
10 The paradise of choice 168
11 Niche culture 177
12 The infinite screen 192
13 Beyond entertainment 201
14 Long tail rules 217
Coda : tomorrow's tail 225
· · · · · · (收起)
读后感
还是在飞机场，我发现在繁忙的工作与生活中，飞机场好像是一个可以真正停下来读书的地方，很偶然，在飞机场看到了这本书并开始阅读。 “长尾理论”，这个词在近一两年来一直被广为流传，我一直都对此抱有好奇之心，通过这本书，我终于对这种理论有了一个初步的认识，这种认识...
评分古老经济学，讲述的是：稀缺资源的选择。现在，在互联网时代，有了新的丰饶经济学：长尾。 在商业市场上，资源稀缺，不仅仅是指物质的匮乏，更多的是指商品从生产过程到消费市场的艰难：需要专门化的生产、专门化的质量控制、市场营销等等。对应需要各行业的专门人才。一句...
评分《长尾理论》 看完这本书才知道什么叫罗嗦。一个一页纸都不用就能讲清楚的理论用了一本书去讲述。之前也去书店翻了翻，精美的包装加排版，字体恨不得全部用一号字，搞得字没几个，书倒忒厚。三十几块钱，幸亏没买。 长尾理论：将WEB2.0，电子商务，物流配送等技术结合起...
评分作为非IT人士，出于对豆瓣的热爱还是抽空看了这部被阿北推荐过的《长尾理论》。 就像阿北所说，要看这个理论以后10年如何颠覆流行文化。不自觉我的一些阅读方式已经受到了改变。从20世纪末的信息大爆炸到现在有最新互联网技术帮助你过滤感兴趣的过程，daily me这个趋势越来越不...
用户评价
长尾理论只能应用于变化不大的市场，比如书籍、音乐和电影等等，因为这类市场的需求是持久而稳定的，只有这样的商品才会出现百分之二十的非畅销品创造出百分之八十的利润。想起中学时逛唱片店、书店，呆好久只是为了找一本自己喜欢的CD或者书。现在是按着门类和别人推荐的书单在网上定，很快捷的就买了一堆书，但是找不到拎着购书筐买书的快乐。我经历的这个时代，就是传统销售渠道被网络和技术打败的时代。我想，电子商务（狭义），真心改变了这个世界。推荐Jack的一百篇报告，特别是关于web2.0的，读完再看这本书。
评分长尾理论只能应用于变化不大的市场，比如书籍、音乐和电影等等，因为这类市场的需求是持久而稳定的，只有这样的商品才会出现百分之二十的非畅销品创造出百分之八十的利润。想起中学时逛唱片店、书店，呆好久只是为了找一本自己喜欢的CD或者书。现在是按着门类和别人推荐的书单在网上定，很快捷的就买了一堆书，但是找不到拎着购书筐买书的快乐。我经历的这个时代，就是传统销售渠道被网络和技术打败的时代。我想，电子商务（狭义），真心改变了这个世界。推荐Jack的一百篇报告，特别是关于web2.0的，读完再看这本书。
评分长尾理论只能应用于变化不大的市场，比如书籍、音乐和电影等等，因为这类市场的需求是持久而稳定的，只有这样的商品才会出现百分之二十的非畅销品创造出百分之八十的利润。想起中学时逛唱片店、书店，呆好久只是为了找一本自己喜欢的CD或者书。现在是按着门类和别人推荐的书单在网上定，很快捷的就买了一堆书，但是找不到拎着购书筐买书的快乐。我经历的这个时代，就是传统销售渠道被网络和技术打败的时代。我想，电子商务（狭义），真心改变了这个世界。推荐Jack的一百篇报告，特别是关于web2.0的，读完再看这本书。
评分长尾理论只能应用于变化不大的市场，比如书籍、音乐和电影等等，因为这类市场的需求是持久而稳定的，只有这样的商品才会出现百分之二十的非畅销品创造出百分之八十的利润。想起中学时逛唱片店、书店，呆好久只是为了找一本自己喜欢的CD或者书。现在是按着门类和别人推荐的书单在网上定，很快捷的就买了一堆书，但是找不到拎着购书筐买书的快乐。我经历的这个时代，就是传统销售渠道被网络和技术打败的时代。我想，电子商务（狭义），真心改变了这个世界。推荐Jack的一百篇报告，特别是关于web2.0的，读完再看这本书。
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