关于公共物品和服务的研究与讨论基本围绕三个问题展开:一是提供什么,二是提供多少,三是如何提供。本书梳理了目前公共服务市场化改革在不同层次上的表现形式,认为公共服务市场化改革是对上述问题的重新诠释。
本书结合中国的实践案例,重点研究20世纪70年代以来政府负责安排的公共服务中如何引入市场机制的问题。在梳理了公共服务引入市场机制的理论依据之后,根据物品分类理论及政府与市场的功能特性,分析了不同类型服务与市场机制不同的引入方式之间的关联性,并主要探讨了合同外包、特许经营、用者付费和内部市场四种不同的制度安排。本书为新公共管理方面探索性的著作,对我国当前的公共管理实践具有重要指导意义。
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这本书的阅读体验是沉浸式的,需要高度的专注力,但回报也是巨大的。我注意到,作者在论证过程中引用了大量来自不同国家和不同历史时期的案例,从20世纪末的私有化浪潮到近期的公私合作伙伴关系(PPP)的演变,这使得书中的理论讨论始终扎根于现实的土壤。更难得的是,它没有陷入西方理论的窠臼,而是似乎对发展中国家或特定社会背景下的复杂性有所考量,尽管篇幅不长,但其中蕴含的对“制度移植”风险的警示,是十分到位和及时的。它教会我,机制设计永远不是一个纯粹的技术问题,它必然承载着价值判断和社会伦理的考量。这本书的价值在于,它迫使读者去直面这种张力——效率与公平、自由竞争与社会保障——之间的永恒矛盾,并要求我们为自己的选择承担理论上的后果。
评分我对这类探讨公共部门效率提升的书籍一直抱有谨慎的期待,因为很多时候,理论的美妙与现实的泥泞之间存在着巨大的鸿沟。这本书给我的第一印象是,作者非常清醒地意识到了这种差距。它并没有将市场机制描绘成万能的灵丹妙药,而是着重分析了在不同公共服务场景下,其适用边界和潜在的负面效应。我尤其欣赏其中关于“信息不对称”的章节,它没有停留在教科书式的解释上,而是结合了实际案例,比如在社会保障领域,如何设计出既能鼓励个人负责,又不至于牺牲弱势群体利益的机制。这种对细节的关注,让这本书的论述显得异常丰满和可信。它像一位经验丰富的外科医生,在操作一台精密的仪器——市场机制——时,既展示了如何精确使用,也警示了哪些地方稍有不慎就会造成永久性的损伤。这种平衡的、批判性的视角,是任何一本严肃的公共政策著作所不可或缺的品质。
评分读完前三分之一,我有一种被“解构”的感觉,我的许多先入为主的观念被挑战了。这本书的行文风格是那种非常严谨的学术体,逻辑链条环环相扣,几乎不留给你喘息的空间去质疑某一个前提。它不是在说服你“应该”怎么做,而是在展示“为什么”过去的一些尝试会失败,以及基于既有的经济学和组织行为学理论,哪些新的尝试“可能”会成功。它在“技术”层面的探讨尤其令人印象深刻,不是指高科技,而是指制度设计上的那些精妙的“技术”——比如如何设定最优补贴路径,如何构建多方利益攸关者的协调平台。这部分内容让我感觉像是学习了一套非常高级的博弈论应用,只不过博弈的棋盘是真实的社会运行系统。这种高度的抽象和严谨的推导,使得这本书的价值超越了对当前某个具体政策的评论,而成为一套可以用来分析未来任何公共服务改革的分析框架。
评分总的来说,这本书像是一部关于“看不见的手”在“公共领域”如何被驯服或反噬的史诗级研究。它的体量和深度决定了它不会是快餐式的读物,更像是一部需要反复研读的参考书。我特别喜欢它在收尾部分对未来展望的探讨,那种既不盲目乐观也不彻底悲观的成熟态度。它没有给出标准答案,而是提供了一套强大的“提问工具”,帮助读者在面对新的公共服务挑战时,能够从更本质的结构层面去剖析问题所在。对于任何希望在体制内推动有意义变革,或者在学术界深耕公共管理领域的人来说,这本书无疑是一块不可或缺的基石,它搭建的框架,足以支撑起对未来数十年公共治理模式的思考与设计。它留给读者的不是结论,而是更加清晰和更有力量的思维路径。
评分这本书的封面设计得相当有意思,那种深沉的蓝色调配上简洁的字体,给人一种专业又稳重的感觉,一看就知道不是那种浮光掠影的读物。我当时在书店里被它吸引,主要是因为它名字里透露出的那种对“市场机制”在“公共服务”领域应用的探讨,这正是我一直以来思考的一个核心问题。我手里拿着它,翻开目录,看到里面对各种理论框架的梳理,从帕累托最优到委托代理模型,感觉作者不是在简单地罗列概念,而是在尝试构建一个非常扎实的分析基础。尤其是看到涉及“激励相容性设计”那几章的标题,我就知道这本书的深度远超一般的入门读物。它似乎在探讨,当我们将商业世界的效率逻辑移植到医疗、教育、基础设施这些关乎民生的领域时,我们究竟是在解决问题,还是在制造新的复杂性。这本书的气场很强,它不像是那种迎合大众口味的畅销书,更像是为那些真正想深入理解公共政策复杂性的研究者或决策者准备的“工具箱”。我能想象,读完它,我对政府职能的理解可能会被彻底颠覆或重塑,它提供的视角无疑是尖锐而深刻的。
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