设备工具管理与经济核算

设备工具管理与经济核算 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

出版者:中国计量出版社发行部
作者:嵇国光
出品人:
页数:227
译者:
出版时间:2006-1
价格:24.00元
装帧:简裝本
isbn号码:9787502622701
丛书系列:
图书标签:
  • 设备管理
  • 工具管理
  • 经济核算
  • 成本控制
  • 固定资产
  • 财务管理
  • 工业工程
  • 生产管理
  • 企业管理
  • 管理会计
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具体描述

《制造的脉络:从图纸到产线的精密协同》 本书并非聚焦于简单的设备工具列表与账目核算,而是深入探讨现代制造业中,从最初的设计蓝图到最终产品下线,整个生产流程中各个环节如何实现高效、精准的协同运作。它揭示了制造业的“内在基因”,剖析了驱动生产线高效运转的深层逻辑。 第一部分:设计的灵魂与制造的起点 概念的具象化:从工程师的头脑到数字模型 本书将首先追溯产品概念诞生的过程,而非仅仅描述工具的种类。它会深入解析产品设计理念如何转化为可执行的数字模型, CAD/CAM/CAE 软件在这一过程中的核心作用,以及参数化设计、曲面造型等高级建模技术的应用。 我们将探讨设计评审的流程,如何通过虚拟仿真(如有限元分析 FEA、计算流体动力学 CFD)来预测产品性能,优化结构,从而在早期阶段规避潜在的设计缺陷,而非仅仅列出设计所需的软件。 重点在于设计团队与制造部门之间的沟通桥梁,如何确保设计意图能够被准确理解和实现,以及数字化设计流程如何为后续的制造环节奠定坚实基础。 工艺的智慧:将设计转化为生产指令 这一章节将不再是关于工艺的简单分类,而是阐述如何根据产品特性、材料属性以及生产能力,制定出最优的制造工艺路径。 我们将深入解析工艺规划的艺术,包括加工顺序的确定、刀具路径的生成(CAM 的核心功能),以及如何利用仿真技术对加工过程进行预演,预测加工时间和潜在的干涉问题。 书中会详细讲解数控(NC)编程的原理,包括 G 代码和 M 代码的构成,以及如何根据不同的加工机床(铣削、车削、磨削等)编写出高效、安全的加工程序。 我们将关注工艺文件的标准化与可视化,确保所有操作人员都能清晰理解加工步骤,减少人为错误。 第二部分:生产的血脉:高效运转的制造系统 车间的神经元:先进制造设备及其协同 本书将摆脱对具体工具型号的罗列,而是聚焦于现代制造设备如何构成一个相互关联、协同工作的整体。 我们将剖析自动化生产线的设计理念,包括机器人集成(工业机器人、协作机器人)、自动化装配系统、视觉检测系统等。 深入探讨这些设备之间如何通过工业网络(如 EtherNet/IP, Profinet)进行信息交互,实现数据驱动的生产调度与控制。 本书会分析智能制造技术在设备层面的应用,例如物联网(IoT)传感器如何实时采集设备运行状态、产量信息,以及这些数据如何用于预测性维护和工艺优化。 物料的流转:从仓库到工作站的无缝衔接 本部分并非关于物料盘点或成本核算,而是关注生产过程中物料的高效、有序流动。 我们将探讨精益生产中的“准时生产”(JIT)理念,以及如何通过物料需求计划(MRP)或制造资源计划(MRP II)系统,确保在正确的时间、正确的地点,有正确的物料到达。 书中会讲解自动化仓储系统(AS/RS)、AGV(自动导引车)等在物料搬运和存储中的应用,以及它们如何与生产线无缝对接。 我们将分析条形码、RFID 等追溯技术在物料管理中的作用,确保每一批物料的可追溯性,从而在出现问题时能够快速定位源头。 质量的守护者:过程控制与可追溯性 本书将重点关注生产过程中如何主动构建质量,而非仅仅在成品出厂时进行检验。 我们将深入探讨统计过程控制(SPC)的应用,如何通过收集和分析生产过程中的关键参数,及时发现并纠正偏差,将不合格品扼杀在萌芽状态。 书中会讲解各种在线检测技术,例如光学检测、三坐标测量(CMM)等,以及它们如何集成到生产线上,实现对产品关键尺寸和几何特征的实时监控。 我们将强调产品生命周期中的数据记录与追溯,如何通过数字化档案记录每一道工序的操作参数、检验结果,以及所使用的物料信息,为质量问题的分析和改进提供依据。 第三部分:智慧的升华:数据驱动的决策与持续优化 生产数据的洞察:揭示运营的“隐形冠军” 本书将跳出单纯的财务报表,深入挖掘生产过程中产生的海量数据,并通过数据分析工具(如 BI 工具、数据挖掘技术)来提取有价值的信息。 我们将探讨如何从生产数据中识别瓶颈、分析效率损失、预测设备故障,并最终将这些洞察转化为改进生产流程的 actionable insights。 书中会分析 MES(制造执行系统)在连接企业资源计划(ERP)与车间层设备之间的关键作用,以及它如何实现生产过程的实时监控、调度和追溯。 持续改进的引擎:优化生产运营的策略 本部分将着重于如何利用数据分析和工艺反馈,实现生产运营的持续优化,而不是简单的成本节约。 我们将探讨各种改进方法论(如六西格玛、精益生产)在实际生产环境中的应用,以及如何通过建立数据驱动的反馈循环来不断提升效率、降低损耗、改善质量。 书中会分析如何通过对生产数据进行建模和仿真,来评估不同改进措施的效果,从而做出更明智的决策。 我们将展望智能制造未来的发展趋势,例如人工智能(AI)在生产预测、质量检测、机器人协作等方面的应用,以及如何构建一个能够自我学习和优化的智能工厂。 《制造的脉络:从图纸到产线的精密协同》旨在为读者提供一个全面、深入的视角,理解现代制造业的复杂性与高效性,以及数据和技术如何在其中扮演的决定性角色。它是一份关于“如何制造”的智慧指南,而非简单的“工具与账本”的说明。

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目录信息

读后感

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用户评价

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这本书不仅是一本管理工具书,更是一本关于“思维方式”的启蒙读物。它让我从一个静态的、孤立的视角,转变为一个动态的、系统的视角来看待设备工具。作者通过将设备工具置于整个生产流程和经济体系中进行考量,引导读者去思考如何通过更优化的管理和核算,来提升整体的效益。特别是书中关于“价值回归”的理念,让我意识到,我们不应该仅仅关注设备工具的购置成本,更应该关注它在使用过程中所产生的价值,以及如何通过精细化管理,让这种价值得到最大化的体现。这种思维的转变,对我未来的工作和学习都具有深远的意义。

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更令我惊喜的是,这本书并没有止步于基础的管理流程,而是将“经济核算”这一更深层次的概念融入其中,赋予了设备工具管理更强的生命力和商业价值。我过去对“经济核算”的理解,大多停留在财务报表的数字游戏,觉得与我这种一线操作人员相去甚远。然而,这本书却用非常生动的语言和图表,将设备工具的购置成本、使用成本、维护成本、折旧以及报废时的残值等,都进行了一一剖析。它让我明白,每一个螺丝钉、每一把扳手,背后都牵涉到资金的投入和产出,而有效的管理,就是最大化这些投入的经济效益。书中对于如何评估设备工具的经济效益,如何制定合理的购置和更换周期,如何通过精细化管理降低运行成本,都提供了非常有价值的参考。这让我开始重新审视工作中接触的每一件设备,不再仅仅将其视为“工具”,而是视为能够产生经济价值的“资产”。

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不得不说,这本书的写作风格非常接地气,没有那些晦涩难懂的专业术语,而是用非常贴近实际的语言,把复杂的管理和核算知识娓娓道来。作者在书中穿插了许多生动有趣的小故事和案例,让我读起来丝毫不会感到枯燥乏味,反而像是和一位经验丰富的老师在交流。特别是对于那些在基层工作的读者来说,这本书无疑提供了一个非常好的学习平台。它能够帮助我们理解设备工具管理和经济核算背后的逻辑,从而更好地开展本职工作。我尤其喜欢书中关于“成本意识”的培养,这不仅仅是对管理者而言,更是对每一个使用设备工具的人都应该具备的素养。

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这本书的另一大亮点在于其前瞻性和实用性。它并没有停留在过去的管理模式,而是积极拥抱新技术,例如书中提到了利用物联网和大数据技术来优化设备工具的管理和经济核算。我之前对这些高科技词汇都觉得遥不可及,但书中用通俗易懂的方式解释了这些技术如何应用到设备工具的管理中,例如通过传感器实时监测设备状态,通过数据分析预测故障,以及通过信息化平台实现远程管理和成本追溯。这让我看到了未来设备工具管理的发展方向,也激发了我学习和应用新技术的兴趣。这本书不仅解答了我现在的困惑,也为我指明了未来的发展道路,非常有启发性。

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这是一本让我对“设备工具”这个原本感觉枯燥的领域产生了前所未有的兴趣的书。我一直认为,设备工具的管理,无非就是登记、领用、归还,再到报废,简单明了。但读完这本书,我才意识到,原来这里面蕴藏着如此多的学问和精妙的智慧。书中对于设备工具的分类、标识、存放、维护保养的每一个环节都进行了深入浅出的阐述,而且不仅仅是停留在理论层面,更多的是结合了实际操作中的各种场景和常见问题,提供了详实可行的解决方案。例如,在设备的日常检查和维护方面,作者并非简单地列出检查项目,而是详细分析了不同类型设备可能出现的故障,以及预防性维护的重要性,甚至还引用了一些实际案例,说明了良好的维护不仅能延长设备寿命,更能避免生产过程中的意外中断,从而节省大量的维修成本和潜在的损失。

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这本书为我打开了一扇通往“精益管理”大门。我一直认为精益管理是关于流程的优化和浪费的消除,但这本书让我看到,设备工具的管理和经济核算,同样是精益管理中不可或缺的重要组成部分。作者通过详细的案例分析,展示了如何通过科学的管理和精细的核算,来识别和消除设备工具在使用过程中的各种浪费,例如闲置浪费、维护浪费、报废浪费等等。这不仅仅是降低了成本,更是提升了整体的运营效率和竞争力。这本书的价值在于,它将看似简单的设备工具管理,升华为一种系统的、科学的、能够创造经济效益的管理实践,让我受益匪浅。

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从一个企业管理者的视角来看,这本书提供了关于如何提升设备工具价值链的全面指导。它不仅仅是关于“管好”设备工具,更是关于“用好”和“管出效益”。书中对于如何通过科学的设备工具管理,来提升整体生产效率、降低运营成本、优化资源配置,都进行了深入的分析。我特别欣赏书中关于“设备工具经济核算”的章节,它将设备工具的经济效益与企业整体的利润目标紧密结合起来,让设备工具的管理不再是孤立的环节,而是成为支撑企业盈利能力的重要组成部分。书中提供的各种核算模型和分析方法,对于管理者进行决策提供了强有力的数据支持。

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这本书让我深刻地体会到了“细节决定成败”这句话在设备工具管理中的体现。作者在书中对每一个微小的环节都进行了详尽的描述,从工具的摆放到使用痕迹的记录,从日常的润滑保养到定期的检修,都提出了详细的操作规程和注意事项。而这些细节,最终都汇聚成了设备工具的良好运行状态和经济效益。让我印象深刻的是,书中专门开辟了一个章节,讨论了如何通过优化设备工具的使用流程,来减少非必要的损耗,从而降低维护成本。这让我意识到,即使是最简单的工具,也需要精心的管理,才能发挥其最大的价值。

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从一个普通技术人员的角度来看,这本书简直就是一本“救星”般的宝典。我们日常工作中,常常会因为找不到合适的工具而浪费时间,或者因为工具的损坏而影响进度。以前,我们总是抱怨工具陈旧、数量不足,但这本书却让我们看到了问题的根源,原来很多时候是管理上的漏洞在作祟。它详细介绍了如何建立一个科学的工具库,如何进行有效的盘点和借用登记,如何对工具的损耗进行统计分析,以及如何根据实际使用情况提出改进建议。书中关于工具的标准化和编码化管理,以及如何利用信息技术辅助工具管理,都给我留下了深刻的印象。这些方法不仅能够提高工作效率,更能减少因工具问题造成的安全隐患,可以说是“润物细无声”地提升了整个团队的运作水平。

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让我印象特别深刻的是,书中关于设备工具经济核算的部分,不仅仅是冰冷的数字,而是充满了对成本控制和效益提升的深刻洞察。作者通过大量的实例,说明了如何通过精细化的管理,将设备工具的“隐形成本”显性化,并加以控制。比如,对于易耗品工具,书中提出了按项目、按工位核算使用量的方法,并分析了超额消耗背后的原因,从而引导使用者更加珍惜和合理使用。而对于大型设备,则重点强调了全生命周期的成本管理,从采购、安装、调试,到日常运行、维护保养,再到最终的报废处理,每一个环节都计算在内,力求做到“每一分钱都花在刀刃上”。这种系统性的思维方式,让我对成本控制有了全新的认识,也为我今后的工作提供了宝贵的思路。

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