工业工程手册

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出版者:清华大学
作者:沙尔文迪
出品人:
页数:1206
译者:郑力
出版时间:2005-10
价格:220.00元
装帧:
isbn号码:9787302107385
丛书系列:工业工程手册
图书标签:
  • 工业工程
  • 工具书
  • 工业工程手册(第3版)
  • 管理
  • 运营
  • 管理学
  • 工业工程手册:第1分册(第3版
  • 技术史
  • 工业工程
  • 工程管理
  • 生产管理
  • 流程优化
  • 效率提升
  • 质量控制
  • 人机工程学
  • 系统工程
  • 运筹学
  • 工业自动化
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具体描述

2001年,美国工程院院士、普渡大学教授、国际工业工程领域著名学者沙尔文迪先生到清华大学任教,担任工业工程系的讲座教授和系主任。当时他送了我一本由他编著的《工业工程手册》最新版。这本手册编于2001年,已是第3版,不仅总结了成熟经典的工业工程成果,而且有大量章节反映了当今国际上工业工程的最新发展,是一部非常有价值的参考手册。2002年,在一次谈话中,沙尔文迪先生跟我说:“随着中国经济的高速发展,工业工程一定有着广阔的发展前景,应该翻译手册,让更多的中国读者了解和应用工业工程。”这是一本有着2800页篇幅的较大手册,同时内容覆盖非常广泛。受到沙尔文迪先生的鼓励,我感到年轻的一代工业工程学者,应该以汪应洛院士等为代表的老一代工业工程学者为榜样,为中国的工业工程发展做一点实事。同年,我与几位年轻有为的工业工程学者联系此书的翻译工作,得到大家的热烈响应,由此组成了6人的主译班子。

工业工程起源于19世纪末的泰勒和吉尔布瑞斯的工作:时间研究和动作研究,在20世纪40年代引入运筹学等定量分析方法作为基础后,就已经形成了自己独立的科学体系。20世纪80年代以来,计算机与信息技术的飞速发展,又为现代工业工程的发展提供了新的机遇。工业工程出现100多年来,众多工业工程学者为产业效率的提升、产品和工作质量的提高,做出了卓有成效的贡献,著名的管理学家彼得·杜拉克说:“20世纪工业取得重大成就,在管理技术上贡献最大的莫过于科学管理(工业工程),这是一个由美国人创造,被世界接受并产生重大影响的思想。不论什么时候应用它,生产率就会提高,在减少工人工作负荷的同时,他们的收入就会上升。它已经提高工人的劳动生产率超过百倍。”工业工程最成功的应用领域是制造业,不论是福特的汽车流水线,还是丰田的精益生产模式,不论是戴明的全面质量管理,还是哈默的业务流程重组,背后无不大量运用工业工程的原理与方法。今天的工业工程应用领域已经大大扩展,在交通运输、物流、医院、银行等越来越多的领域看到工业工程的身影。

工业工程在中国只有短短20余年的发展历史,但近些年来发展很快,在一些领域甚至是领先的,比如手册中的计算机集成制造一章,就由吴澄院士撰写。作为学者和教师,我也深切感受到工业界对工业工程人才和工业工程研究成果的迫切需要。

工业工程是一门旨在提高生产效率和经济效益的工程技术,它主要研究人员、物料、设备、能源和信息组成的系统,通过综合运用自然科学、社会科学、工程学和管理学的知识,对这些系统进行有效的设计、规划和管理改善,从而达到不断降低生产成本、确保质量、提高生产效率和经济效益的目标。

中国在倡导科学发展观,实现“走出一条科技含量高、经济效益好、资源消耗低、环境污染少、人力资源优势得到充分发挥的新型工业化的路子”的进程中,提高“效率”成为企业的必由之路。因为只有资源的有效利用、提高生产率,企业效益才会提高,员工和企业的实际收入才会增加。目前,人工费用低是中国制造的一大竞争优势,但只有不断提高效率,并将工作效率高作为竞争的优势,中国制造才会有核心竞争力。新兴工业化的另一个关键是要进行“系统优化”。因为全球化的浪潮,使得系统的范围越来越大;小到企业内的各种资源组合,大到国家能源/矿产,更有效地利用资源毫无疑问是企业和经济发展从粗放型转向集约型的关键,有效地优化系统,既是新型工业化的关键也是难点。新兴工业化又需要以人为本。以人为本是新型工业化的基本特征,也是人类社会发展的最终目标。工业工程正是解决上述关键的钥匙。它从系统、人本的角度研究工业生产效率提高的工程方法;强调安全、效率和愉悦3个层次的工作环境;通过“效率科技”、“运筹和系统科技”以及“人本科技”三大视角,推动社会生产力的进步。

在西方经济的发展历史中,工业工程发挥了非常重要的作用。随着中国市场经济体制和各项社会事业的发展,也开始大量地应用工业工程技术解决生产经营中存在的问题。本书正是在这样一种背景下,希望能为工业工程的研究和应用提供比较全面、系统的帮助和借鉴。

本书共有102章,全面系统地阐述了工业工程所涉及各种领域及其知识方法,比较前两个版本,除增加了各个研究方向的新进展、新方法以外,还增加了对供应链管理和服务系统的阐述。本书的各个章节都经过了专家详细认真的校订,文中的内容来自全世界在工业工程或者相关领域从事研究的176位优秀的专业人士,囊括了工业工程领域的各个方面。

参加本书翻译的除了孙林岩(西安交通大学)、江志斌(上海交通大学)、李从东(天津大学)、马士华(华中科技大学)、易树平(重庆大学)和我(清华大学)6位主译人员外,还有来自清华大学、西安交通大学、上海交通大学、天津大学、华中科技大学和重庆大学的40多位专家学者,以及近百位研究生,历经3年的编译和审校完成此书。在此,我对所有为本书做出贡献的人员表达我深深的谢意;我还要诚挚地感谢清华大学出版社的编辑张秋玲女士,她为本书的出版付出了辛勤的劳动。在3年时间里,还有许多人曾经给予了我们热情的帮助,在此一并表示衷心感谢。

所有人的辛勤工作使得本书今天得以成稿,这是一项艰辛的工作,但也是一项非常有意义的工作。我很荣幸能与大家一起参与此项工作,追随工业工程界的前辈们,为工业工程在中国的发展尽一份自己的力量。衷心希望这本手册可以对中国工业工程学科的发展,对从事工业工程领域研究和应用的学者、学生、工业界人士等有所帮助。

《工业工程手册》是一本全面深入探讨现代工业生产组织、优化与管理的综合性著作。本书旨在为工业工程师、生产经理、运营总监及相关领域的专业人士提供一套系统性的知识体系和实用的工具方法,以应对日益复杂和竞争激烈的工业环境。 核心内容概览: 本书共分为十大章节,内容涵盖了工业工程的各个关键领域: 第一章 工业工程导论与发展历程: 阐述工业工程的起源、核心概念、目标和应用范围。追溯其从科学管理时代至今的发展脉络,解析其在不同工业革命中的演进和适应性。探讨工业工程在提高生产效率、降低成本、提升质量、改善工作条件以及实现可持续发展方面的重要作用。 第二章 工作研究与人因工程: 深入剖析工作研究的两大支柱:动作研究和时间研究。详细介绍动作研究的分析技术,如操作分析图、人员-机器活动图等,以及如何识别和消除不必要的动作。讲解时间研究的方法,包括直接观察法、评时法、工作抽样法,以及如何制定标准工时。同时,本书强调人因工程在工作设计中的重要性,涵盖人体测量学、生理学、心理学知识在工作岗位设计、设备布局、人机交互界面优化中的应用,旨在创造更安全、高效、舒适的工作环境。 第三章 生产系统设计与布局: 聚焦于生产系统的整体设计,包括生产流程设计、生产线平衡、以及工厂和车间布局的优化。本书提供了多种布局策略,如固定位置布局、工艺布置、产品布置、群体工艺布置等,并详细介绍了各种布局方法的优缺点和适用条件。探讨了如何利用计算机辅助工具(如CAD、仿真软件)进行布局规划和评估,以最小化物料搬运距离、缩短生产周期、提高空间利用率。 第四章 库存管理与控制: 深入研究库存管理在现代供应链中的关键作用。详细介绍各类库存模型,如经济订货批量(EOQ)模型、再订货点模型、定量订货系统(Q系统)和定时订货系统(P系统)等。分析影响库存决策的关键因素,包括需求预测、提前期、持有成本、订货成本和缺货成本。讲解先进的库存控制技术,如准时制生产(JIT)、物料需求计划(MRP)、制造资源计划(MRP II)以及企业资源计划(ERP)系统在库存优化中的应用。 第五章 质量管理与控制: 阐述全面质量管理的原则和方法。介绍统计质量控制(SQC)工具,如控制图、直方图、散点图、因果图、帕累托图和检查表等。讲解过程能力分析、验收抽样等概念。本书还涵盖了六西格玛(Six Sigma)、精益生产(Lean Manufacturing)等先进质量改进方法,以及ISO 9000系列标准的实施要点,旨在帮助企业建立持续改进的质量文化,实现卓越的产品和服务。 第六章 生产计划与控制(PPC): 详细探讨生产计划与控制的各个层级和技术。涵盖短期、中期和长期生产计划的制定,以及能力计划、主生产计划(MPS)、物料需求计划(MRP)的编制。介绍生产调度技术,包括甘特图、关键路径法(CPM)、项目评审技术(PERT)等。讲解生产车间的监控与反馈机制,如何通过信息系统实现生产过程的实时跟踪和控制,确保生产计划的有效执行。 第七章 供应链管理与集成: 拓展视野至整个供应链。分析供应链的构成要素、流程和关键绩效指标。探讨供应链合作伙伴关系的管理、物流优化、供应商选择与评估。讲解如何利用信息技术实现供应链的集成与协同,如电子数据交换(EDI)、供应商关系管理(SRM)和客户关系管理(CRM)系统。介绍供应链风险管理和可持续供应链的构建。 第八章 运营分析与决策支持: 引入多种运筹学和管理科学的分析工具,以支持运营决策。包括线性规划、整数规划、模拟仿真、排队论、决策树分析、成本效益分析等。讲解如何利用这些工具解决生产能力评估、资源分配、设备选型、生产策略制定等复杂的决策问题。 第九章 新型生产模式与技术: 关注工业工程在应对新兴技术和生产模式中的作用。介绍精益生产、六西格玛、敏捷制造、智能制造(工业4.0)等理念,以及大数据、物联网(IoT)、人工智能(AI)、机器人技术等在生产过程中的应用。探讨柔性制造系统(FMS)、计算机集成制造(CIM)的发展趋势。 第十章 可持续工业工程与企业社会责任: 强调工业工程在推动可持续发展和履行企业社会责任中的角色。分析环境影响评估、绿色制造、循环经济原理在工业生产中的应用。探讨如何通过优化能源消耗、减少废弃物、推广清洁生产技术来降低环境足迹。关注职业健康与安全管理,以及员工福祉的提升。 《工业工程手册》不仅仅是一本理论书籍,更是一本实践指南,通过大量的案例分析、图表说明和工具方法介绍,帮助读者将理论知识转化为实际操作能力,从而在各自的工作岗位上实现效率、质量和效益的全面提升。本书是每一位致力于提升工业生产力、优化运营管理、追求卓越的专业人士的必备参考。

作者简介

沙尔文迪先生是普渡大学的教授,发表以及合作发表的出版物超过380篇,其中包括190多篇期刊文章,24本著作。沙尔文迪教授主要从事提高网络的可用性研究。他的出版物目前已经被翻译成6种语言。他是人机交互国际期刊、感知功效学国际期刊以及制造业人因与功效学3个期刊的创刊编辑,是总部位于瑞士日内瓦的计算机科学中人的因素国际研究协会的创立主席。1990年,由于他“对工程系统中人因科学认知科学的发展做出具有带领作用的贡献”,沙尔文迪被选举成为人因功效学协会以及国际功效学协会中首个美国工程院院士。1991年,俄国工程院授予他“Mikhail Vasilievich Lomonosov”奖牌,这是该奖牌第一次授予USSR以外的科学家。1995年,因为他“给中国科学技术的发展带来的巨大贡献和影响”,中国科学院授予他荣誉博士头衔,成为45年来科学界和工程界各个领域中第4个得到这种荣誉的人。沙尔文迪先生得到了很多荣誉,是国际功效学协会、人因功效学社团、工业工程学会以及美国心理学协会的重要成员,在他的建议下,23个国家的组织和公司都开始进行人因方面的有效设计、运作和管理这些高科技的研究。沙尔文迪先生在英国伯明翰大学的生产工程专业获得博士学位。

目录信息

第]分册Ⅰ 工业工程的功能与技巧Ⅱ 管理、规划、设计与控制 A 项目管理 B 生产计划 C 人力资源计划 D 系统和设施设计 E 计划和控制 F 质量 G 供应链管理和后勤第2分册Ⅲ 绩效改进管理 A 组织与工作设计 B 人因学与功效学Ⅳ 决策方法 A 随机模型与统计学 B 经济评价 C 计算机模拟 D 最优化第3分册V 技术 A 信息技术 B 制造和生产系统 C 服务系统
· · · · · · (收起)

读后感

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用户评价

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当我收到这本《工业工程手册》时,我正处于职业生涯的一个十字路口,对如何提升企业运营效率充满了困惑,也对工业工程这个概念抱有强烈的好奇。这本书的到来,恰如其分地填补了我知识上的空白,并为我打开了一扇通往更高效、更系统化管理的大门。 手册的开篇,并没有直接抛出复杂的公式或模型,而是用一种引人入胜的方式,阐述了工业工程的诞生背景、发展历程及其在现代社会中的核心价值。它让我理解了,工业工程并非仅仅是关于“生产线上的螺丝钉”,而是一种贯穿于企业运营各个环节的科学思维和方法论,其目标是实现资源的优化配置,最终提升整体效益。 在阅读过程中,我被手册内容的全面性和深入性深深吸引。它详细介绍了工业工程的各个关键领域,从生产计划与控制,到质量管理,再到供应链优化、工作研究,以及人机工程学、设施规划等等,几乎囊括了工业工程的方方面面。每个章节都提供了详实的理论基础,并辅以大量的实际案例和图表,让复杂的概念变得直观易懂。 我尤其对手册中关于“价值流图”(VSM)的应用讲解印象深刻。它不仅仅是介绍了VSM的绘制方法,更重要的是阐述了如何通过VSM来识别生产流程中的浪费,并提出具体的改进措施。书中提供的案例分析,让我能够清晰地看到,通过对价值流的梳理,可以有效地发现问题,并推动流程的优化,从而带来显著的效率提升。 另一让我受益匪浅的部分是关于“统计过程控制”(SPC)。手册详细介绍了SPC的原理和各种工具,如控制图、直方图、散点图等。它不仅解释了如何利用这些工具来监控生产过程的变异,如何识别异常,并采取纠正措施,还强调了SPC在提升产品质量、降低废品率方面的关键作用。我甚至开始尝试在自己的工作中运用SPC的理念,来分析数据,发现潜在的质量问题。 《工业工程手册》的独特之处在于,它不仅仅传授知识,更重要的是培养一种“工业工程思维”。它鼓励读者用系统的、科学的眼光去看待问题,去分析原因,去寻找最优的解决方案。这种思维方式的培养,让我能够更有效地识别工作中的瓶颈,并提出切实可行的改进建议。 手册在“设施规划与布局”方面的论述也给我带来了很多启发。它介绍了各种工厂和车间布局的原则和方法,如流程布局、固定位置布局、群体布局等,并分析了不同布局方式的优缺点。这让我意识到,合理的布局设计对于提高物料流动效率、减少搬运成本、优化工作空间至关重要。 我还可以具体举例,在学习“项目管理”这一章时,手册深入浅出了介绍了项目管理的基本概念、生命周期以及常用的工具和技术,如WBS、甘特图、关键路径分析(CPA)等。它解释了如何有效地规划、执行和监控项目,如何管理风险和资源,以确保项目按时、按质、按预算完成。这些内容对于我目前参与的项目管理工作非常有指导意义。 更让我感到惊喜的是,手册并没有停留在传统的工业工程范畴,还对新兴技术,如数字化工厂、工业物联网(IIoT)等在工业工程中的应用进行了探讨。它让我了解到,工业工程正在与信息技术深度融合,未来的工业生产将更加智能化、自动化和高效化。 总而言之,《工业工程手册》是一本信息量巨大、内容详实、逻辑严谨的专业书籍。它不仅是我解决实际工作问题的得力助手,更是我提升专业技能、拓宽职业视野的宝贵财富。我强烈推荐给所有从事与生产、运营、质量、效率相关工作的朋友们,这本书一定会给你带来意想不到的收获。

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当我捧起这本《工业工程手册》时,我的脑海中闪过的是无数个关于提升效率、优化流程的疑问,以及那些在实际工作中遇到的各种瓶颈。我期望的是一本能够给我指明方向,教会我“如何做”的书,而这本手册,正是这样一本名副其实的“宝典”。 手册的开篇,用一种非常接地气的方式,阐述了工业工程的起源和发展,让我从一个更宏观的视角去理解工业工程的价值。它不仅仅是技术层面的革新,更是一种管理哲学,一种对卓越生产的不懈追求。这种“溯本追源”的讲解,为我后续的学习打下了坚实的基础,也让我对工业工程的敬畏之心油然而生。 在阅读过程中,我最深的感受就是手册内容的“全”。它几乎涵盖了工业工程的所有关键领域,从最基础的生产组织与计划,到复杂的质量管理体系,再到人机工程学、供应链管理,乃至新兴的工业4.0技术,无所不包。而且,每个章节的讲解都非常有条理,逻辑清晰,理论阐述与实际案例紧密结合,让我能够轻松地将抽象的概念转化为具体的行动。 我尤其喜欢手册中关于“工作研究”的章节。它详细介绍了时间研究、动作研究等方法,并通过大量生动的图示和表格,展示了如何科学地分析和评估工作,如何找出非增值活动,如何设计出更高效、更安全的工作流程。我甚至尝试着运用其中学到的“动作经济原则”,来改进我自己在办公室里的一些工作习惯,确实感觉效率有所提升。 另一个让我受益匪浅的领域是“质量管理”。手册深入浅出地介绍了Total Quality Management (TQM)、Six Sigma、ISO9000等一系列质量管理理论和工具。它不仅阐释了这些理念的核心思想,如全员参与、持续改进、客户导向等,还提供了具体的实施步骤和案例分析。这让我对如何构建一个持续改进的质量文化有了更全面的认识。 《工业工程手册》的独特之处还在于它所强调的“系统思维”。它鼓励读者从整体的角度去看待问题,去分析各个环节之间的相互影响,从而找到最优的解决方案。手册在讨论供应链管理时,不仅仅关注企业内部的生产流程,还延伸到供应商和客户的环节,强调了整个供应链的协同优化。 我可以举一个具体的例子,在学习“设施规划与布局”的章节时,手册详细介绍了工厂和车间布局的各种原则和类型,如流程布局、固定位置布局、群体布局等,并分析了不同布局方式的优缺点。它还提供了如何根据产品特性、生产批量、工艺流程等因素来选择最佳布局的指导。这些内容对我理解如何优化生产空间,提高物料搬运效率有着极大的帮助。 此外,手册在“人力资源优化”方面的论述也给我带来了新的思考。它不仅关注技术和流程,还强调了人的因素在提升生产效率中的重要性。手册介绍了如何进行科学的岗位设计、工作激励、绩效评估,以及如何构建高效的团队。这些内容让我意识到,工业工程的最终目的,是为了实现人、机、料、法、环的和谐统一。 更重要的是,这本书的语言风格专业且易于理解。尽管涉及大量专业术语和理论,但作者总能用清晰、简洁的语言进行解释,并辅以大量的图表和实例,让抽象的概念变得具体。即使是对于初学者,也能轻松地跟随手册的思路进行学习,并且能够学以致用。 总而言之,《工业工程手册》是一本信息量巨大、内容全面、逻辑严谨的专业书籍。它不仅是我解决实际工作问题的得力助手,更是我提升专业技能、拓宽职业视野的宝贵财富。我强烈推荐给所有希望提升企业运营效率,优化生产流程的从业者,这本书一定会给你带来意想不到的收获。

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当我第一次接触到《工业工程手册》这本书时,我便被其严谨的编排和丰富的内容所吸引。作为一名对生产优化和效率提升有着浓厚兴趣的工程师,我一直在寻找一本能够系统性地解答我疑惑的书籍,而这本手册,恰恰满足了我的所有期待。 手册的开篇,以一种非常宏观的视角,深入浅出地阐述了工业工程的定义、目标以及在现代工业社会中的重要作用。它让我明白,工业工程并非是孤立的技术操作,而是一种跨学科的整合,旨在通过科学的方法,实现生产系统整体效能的最大化。这种宏观的引导,为我后续的学习奠定了坚实的基础,也让我对工业工程的价值有了更深刻的认识。 在阅读过程中,我被手册内容的“广”和“深”深深吸引。它几乎涵盖了工业工程的所有关键领域,从生产计划与控制,到质量管理,再到设备维护、安全工程,乃至人力资源优化和项目管理,无所不包。而且,每个章节的讲解都非常详实,理论阐述清晰,并辅以大量的实际案例和图表,让复杂的概念变得直观易懂,易于理解和消化。 我尤其喜欢手册中关于“工作研究”的章节。它详细介绍了时间研究、动作研究等方法,并通过大量生动的图示和表格,展示了如何科学地分析和评估工作,如何找出非增值活动,如何设计出更高效、更安全的工作流程。我甚至尝试着运用其中学到的“动作经济原则”,来改进我自己在办公室里的一些工作习惯,确实感觉效率有所提升。 另一个让我受益匪浅的领域是“质量管理”。手册深入浅出地介绍了Total Quality Management (TQM)、Six Sigma、ISO9000等一系列质量管理理论和工具。它不仅阐释了这些理念的核心思想,如全员参与、持续改进、客户导向等,还提供了具体的实施步骤和案例分析。这让我对如何构建一个持续改进的质量文化有了更全面的认识,也让我意识到质量管理并非是某个部门的职责,而是需要全员参与和持续改进的过程。 《工业工程手册》的独特之处还在于它所强调的“系统思维”。它鼓励读者从整体的角度去看待问题,去分析各个环节之间的相互影响,从而找到最优的解决方案。手册在讨论供应链管理时,不仅仅关注企业内部的生产流程,还延伸到供应商和客户的环节,强调了整个供应链的协同优化。 我可以举一个具体的例子,在学习“设备维护”的章节时,手册详细介绍了各种设备维护策略,包括预防性维护、预测性维护和全员生产性维护(TPM)。它深入讲解了如何通过数据分析来预测设备故障,如何制定科学的维护计划,以及如何通过全员参与来提高设备的可靠性和稼动率。这些内容对于降低设备停机时间、提高生产效率至关重要。 更让我感到欣喜的是,手册的语言风格专业且易于理解。尽管涉及大量专业术语和理论,但作者总能用清晰、简洁的语言进行解释,并辅以大量的图表和实例,让抽象的概念变得具体。即使是对于初学者,也能轻松地跟随手册的思路进行学习,并且能够学以致用。 此外,手册在“人体工程学”方面的论述,也为我提供了全新的视角。它强调了工作环境设计、工具选择、操作流程等方面对员工舒适度、安全性和生产效率的影响。这让我意识到,在追求效率的同时,也不能忽视人的因素。 总而言之,《工业工程手册》是一本信息量巨大、内容全面、逻辑严谨的专业书籍。它不仅是我解决实际工作问题的得力助手,更是我提升专业技能、拓宽职业视野的宝贵财富。我强烈推荐给所有希望提升企业运营效率,优化生产流程的从业者,这本书一定会给你带来意想不到的收获。

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拿到《工业工程手册》的那一刻,我感受到的是一种沉甸甸的专业感,它没有花哨的封面,没有引人注目的宣传语,只有实实在在的厚度和内容。作为一名对工业生产流程一直充满好奇,但缺乏系统性知识的职场新人,我一直渴望找到一本能够为我“导航”的指南,而这本书,恰恰满足了我的所有期待。 手册的开篇,并没有急于介绍各种技术或工具,而是从工业工程的起源和发展娓娓道来,让我对这个学科有了宏观的认识。它阐述了工业工程如何在工业革命的浪潮中诞生,以及如何在不同历史时期不断演进,适应社会发展的需求。这种历史性的视角,让我对工业工程的价值和意义有了更深的理解,也为我后续的学习打下了坚实的基础。 随着阅读的深入,我惊叹于手册内容的广度和深度。它涵盖了工业工程的核心领域,从最基础的生产组织与计划,到质量控制,再到设备管理、安全工程,甚至还有人力资源优化和项目管理。每一个章节都像一个独立的知识宝库,内容详实,论述严谨,并且始终围绕着“如何提高效率、降低成本、保障安全”这一主线展开。 我尤其对“工作研究”这一章节印象深刻。手册详细介绍了时间研究、动作研究等方法,并结合大量的图示和表格,清晰地展示了如何通过科学分析来消除不必要的工作环节,优化作业流程,从而提高工人的生产效率。我甚至尝试着运用其中学到的方法,分析自己日常工作中的一些重复性任务,确实从中找到了可以改进的地方。 此外,手册中关于“精益生产”和“六西格玛”的论述,也让我大开眼界。它不仅解释了这些理念的核心思想,如消除浪费、持续改进、数据驱动等,还提供了许多具体的工具和技术,如看板、价值流图、帕累托图、因果图等。手册通过大量的实际案例,展示了这些方法是如何在企业中成功应用的,以及它们所带来的显著效果。 手册的价值不仅仅在于知识的传授,更在于它所传递的“系统思维”方式。它鼓励读者从整体的角度去审视一个生产系统,去理解各个环节之间的相互联系和影响。例如,在讨论供应链管理时,手册不仅关注企业内部的生产流程,还延伸到供应商和客户的环节,强调了整个供应链的协同优化。 我还可以举例说明,手册在“设备维护”章节中,不仅介绍了传统的预防性维护,还深入探讨了预测性维护和全员生产性维护(TPM)等先进理念。它详细阐述了如何通过数据分析来预测设备故障,如何建立有效的维护计划,以及如何通过全员参与来提高设备的可靠性和稼动率。这些内容对于提高生产线的稳定性至关重要。 更重要的是,这本书的语言风格非常专业且易于理解。虽然涉及大量专业术语和理论,但作者总能用清晰、简洁的语言进行解释,并且辅以大量的图表和实例,让抽象的概念变得具体。即使是对于初学者,也能轻松地跟随手册的思路进行学习。 《工业工程手册》的出现,对于我来说,不仅仅是获得了一本参考书,更是获得了一种看待和解决问题的“工具箱”。它让我对工业工程这个领域有了系统性的认知,也为我日后的职业发展指明了方向。我相信,无论我未来从事哪个行业,工业工程的理念和方法都会给我带来巨大的启发和帮助。 这本书的价值,在于它能够帮助读者建立起一种科学、理性的思维模式。它让我们学会如何分析问题、解决问题,如何不断地追求卓越。对我而言,这是一本值得反复研读、深入学习的宝藏。

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自从我拿到这本《工业工程手册》以来,它就成为了我案头上最常翻阅的书籍之一。作为一名在制造业一线工作的工程师,我一直在寻找能够指导我优化生产流程、提升效率的方法,而这本书,无疑给了我最系统、最全面的答案。 手册的开篇,并没有直接切入复杂的技术细节,而是从工业工程的本质和历史发展进行了梳理。它让我明白了,工业工程的核心在于运用科学的方法,系统地分析和改进生产系统,以实现效率、成本、质量和安全等多重目标的优化。这种宏观的认识,为我后续的学习打下了坚实的基础,也让我对工业工程的价值有了更深刻的认识。 在阅读过程中,我被手册内容的“广”和“深”深深吸引。它几乎涵盖了工业工程的所有关键领域,从生产计划与控制,到质量管理,再到设备维护、安全工程,乃至人力资源优化和项目管理,无所不包。而且,每个章节的讲解都非常详实,理论阐述清晰,并辅以大量的实际案例和图表,让复杂的概念变得直观易懂,易于理解和消化。 我尤其喜欢手册中关于“工作研究”的章节。它详细介绍了时间研究、动作研究等方法,并通过大量生动的图示和表格,展示了如何科学地分析和评估工作,如何找出非增值活动,如何设计出更高效、更安全的工作流程。我甚至尝试着运用其中学到的“动作经济原则”,来改进我自己在办公室里的一些工作习惯,确实感觉效率有所提升。 另一个让我受益匪浅的领域是“质量管理”。手册深入浅出地介绍了Total Quality Management (TQM)、Six Sigma、ISO9000等一系列质量管理理论和工具。它不仅阐释了这些理念的核心思想,如全员参与、持续改进、客户导向等,还提供了具体的实施步骤和案例分析。这让我对如何构建一个持续改进的质量文化有了更全面的认识,也让我意识到质量管理并非是某个部门的职责,而是需要全员参与和持续改进的过程。 《工业工程手册》的独特之处还在于它所强调的“系统思维”。它鼓励读者从整体的角度去看待问题,去分析各个环节之间的相互影响,从而找到最优的解决方案。手册在讨论供应链管理时,不仅仅关注企业内部的生产流程,还延伸到供应商和客户的环节,强调了整个供应链的协同优化。 我可以举一个具体的例子,在学习“设备维护”的章节时,手册详细介绍了各种设备维护策略,包括预防性维护、预测性维护和全员生产性维护(TPM)。它深入讲解了如何通过数据分析来预测设备故障,如何制定科学的维护计划,以及如何通过全员参与来提高设备的可靠性和稼动率。这些内容对于降低设备停机时间、提高生产效率至关重要。 更让我感到欣喜的是,手册的语言风格专业且易于理解。尽管涉及大量专业术语和理论,但作者总能用清晰、简洁的语言进行解释,并辅以大量的图表和实例,让抽象的概念变得具体。即使是对于初学者,也能轻松地跟随手册的思路进行学习,并且能够学以致用。 此外,手册在“人体工程学”方面的论述,也为我提供了全新的视角。它强调了工作环境设计、工具选择、操作流程等方面对员工舒适度、安全性和生产效率的影响。这让我意识到,在追求效率的同时,也不能忽视人的因素。 总而言之,《工业工程手册》是一本信息量巨大、内容全面、逻辑严谨的专业书籍。它不仅是我解决实际工作问题的得力助手,更是我提升专业技能、拓宽职业视野的宝贵财富。我强烈推荐给所有希望提升企业运营效率,优化生产流程的从业者,这本书一定会给你带来意想不到的收获。

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这是一本真正让我感到“充实”的书,不仅仅是知识的灌输,更是对工业工程理念的深刻理解。拿到《工业工程手册》的时候,我其实对这个领域有一些模糊的认识,知道它和生产效率、成本控制有关,但具体怎么做,以及它包含哪些细分领域,我并没有一个清晰的概念。这本书就像一个非常详细的地图,把我带入了一个庞大的工业工程世界,让我一步步地认识它,理解它。 手册的开篇,就对工业工程的本质和历史进行了梳理,这为我打下了坚实的基础。它没有直接跳到各种复杂的公式或者技术,而是从更宏观的角度,阐述了工业工程在人类社会发展中的地位和作用。这种“由表及里”的讲解方式,让我更容易接受和理解后续更具体的内容。我开始明白,工业工程并非只是单纯的技术操作,它是一种系统性的思维方式,一种追求卓越和持续改进的哲学。 在阅读过程中,我惊喜地发现,手册对每一个工业工程的关键领域都进行了详尽的介绍。从最基础的生产计划与控制,到更深入的质量管理体系,再到复杂的供应链优化,以及人机工程学、工作研究等等,几乎涵盖了工业工程的各个方面。而且,每个部分的讲解都非常有条理,逻辑清晰,理论阐述与实际应用相结合,让我能够真正理解这些概念是如何在企业中落地生根的。 我尤其喜欢手册中关于“流程优化”的部分。它不仅介绍了各种流程分析的方法,如价值流图、SIPOC图等,还结合大量的案例,展示了如何通过识别瓶颈、消除浪费,来提升整个生产或服务流程的效率。手册中的图表和数据分析,都非常有说服力,让我能够直观地感受到流程优化带来的巨大价值。我甚至尝试着运用其中的一些方法,来分析我目前工作中遇到的流程问题,并取得了一定的成效。 另一个让我受益匪浅的章节是关于“质量管理”。手册深入浅出地介绍了TQM、Six Sigma、ISO9000等一系列质量管理理论和工具。它不仅解释了这些理论的背景和核心思想,还提供了具体的实施步骤和案例分析。这让我对如何构建一个有效的质量管理体系有了更全面的认识,也意识到质量管理并非是某个部门的责任,而是需要全员参与和持续改进的过程。 手册的价值还在于它对“工业工程思维”的强调。它不仅仅是教授技巧和方法,更重要的是培养一种解决问题的思维模式。它鼓励读者去用系统化的角度分析问题,去识别问题根源,并找到最优的解决方案。这种思维方式的培养,让我能够更有效地应对工作中的各种挑战,并且能够从更深层次去思考问题。 此外,手册中关于“人机工程学”的讨论,也给我带来了新的启发。我之前认为工业工程更多的是关注设备和流程,但手册让我意识到,人的因素同样至关重要。如何设计更舒适、更安全、更高效的工作环境,如何减少工人的疲劳和损伤,这些都直接影响着生产效率和员工满意度。手册中关于人体工学设计、工作负荷评估等内容,都为我提供了宝贵的参考。 我还可以举一个具体的例子,比如在学习“库存管理”章节时,手册详细介绍了各种库存模型,如经济订货批量(EOQ)、再订货点(ROP)等,并且对不同策略的应用场景进行了分析。它还探讨了精益生产中的“零库存”理念,以及如何通过供应链协同来降低库存风险。这些内容让我对库存管理的复杂性和重要性有了更深的认识。 更难得的是,这本书并没有停留在传统的工业工程领域,它还展望了未来,例如数字化工厂、工业4.0等概念。手册对这些新兴技术在工业工程中的应用进行了探讨,让我能够跟上时代发展的步伐,并且思考如何在未来的工作中运用这些新技术。 总而言之,《工业工程手册》是一本信息量巨大、内容全面、逻辑清晰的专业书籍。它不仅是工业工程领域的百科全书,更是帮助读者建立起正确思维方式的导师。对于我这样想要深入了解和实践工业工程的人来说,这本书的价值是无可替代的。它为我打开了一扇通往更高效、更智能的生产世界的大门。

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拿到这本《工业工程手册》时,我正面临着提升我所在企业生产效率的重任。我深知,要实现这一目标,需要一套科学、系统的方法论,而这本手册,恰恰是我一直在寻找的“答案”。 手册的开篇,以一种非常宏观的视角,深入浅出地阐述了工业工程的定义、目标以及在现代工业社会中的重要作用。它让我明白,工业工程并非是孤立的技术操作,而是一种跨学科的整合,旨在通过科学的方法,实现生产系统整体效能的最大化。这种宏观的引导,为我后续的学习奠定了坚实的基础,也让我对即将接触到的知识充满了期待。 在阅读过程中,我被手册内容的“广”和“深”深深吸引。它几乎涵盖了工业工程的所有关键领域,从最基础的生产计划与控制,到质量管理,再到设备维护,乃至人力资源优化和环境工程,无所不包。而且,每个章节的讲解都非常详实,理论阐述清晰,并辅以大量的实际案例和图表,让复杂的概念变得直观易懂,易于理解和消化。 我尤其对手册中关于“生产计划与控制”章节的论述印象深刻。它详细介绍了各种生产计划方法,如MRP、APS等,以及它们在不同生产模式下的应用。手册还深入探讨了如何进行产能规划、物料需求计划,以及如何通过先进的生产调度技术来优化生产流程。我从中学习到很多实用的工具和技术,能够直接应用于我的工作中。 另一个让我受益匪浅的章节是关于“质量管理”。手册深入浅出地介绍了Total Quality Management (TQM)、Six Sigma、ISO9000等一系列质量管理理论和工具。它不仅阐释了这些理念的核心思想,如全员参与、持续改进、客户导向等,还提供了具体的实施步骤和案例分析。这让我对如何构建一个持续改进的质量文化有了更全面的认识,也让我意识到质量管理并非是某个部门的职责,而是需要全员参与和持续改进的过程。 《工业工程手册》的独特之处还在于它所强调的“系统思维”。它鼓励读者从整体的角度去看待问题,去分析各个环节之间的相互影响,从而找到最优的解决方案。手册在讨论供应链管理时,不仅仅关注企业内部的生产流程,还延伸到供应商和客户的环节,强调了整个供应链的协同优化。 我可以举一个具体的例子,在学习“设备维护”的章节时,手册详细介绍了各种设备维护策略,包括预防性维护、预测性维护和全员生产性维护(TPM)。它深入讲解了如何通过数据分析来预测设备故障,如何制定科学的维护计划,以及如何通过全员参与来提高设备的可靠性和稼动率。这些内容对于降低设备停机时间、提高生产效率至关重要。 更让我感到欣喜的是,手册的语言风格专业且易于理解。尽管涉及大量专业术语和理论,但作者总能用清晰、简洁的语言进行解释,并辅以大量的图表和实例,让抽象的概念变得具体。即使是对于初学者,也能轻松地跟随手册的思路进行学习,并且能够学以致用。 此外,手册在“人体工程学”方面的论述,也为我提供了全新的视角。它强调了工作环境设计、工具选择、操作流程等方面对员工舒适度、安全性和生产效率的影响。这让我意识到,在追求效率的同时,也不能忽视人的因素。 总而言之,《工业工程手册》是一本信息量巨大、内容全面、逻辑严谨的专业书籍。它不仅是我解决实际工作问题的得力助手,更是我提升专业技能、拓宽职业视野的宝贵财富。我强烈推荐给所有希望提升企业运营效率,优化生产流程的从业者,这本书一定会给你带来意想不到的收获。

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拿到这本《工业工程手册》时,我还是个刚入行不久的新手,对工业工程的认知还停留在一些零散的概念和零星的知识点上。这本书的出世,可以说是我职业生涯中的一盏明灯。它不仅仅是一本工具书,更像是一位经验丰富的导师,循循善诱地引导我深入理解工业工程的各个层面。 从一开始,我就被它严谨的逻辑和详实的论述所吸引。手册并没有一开始就抛出复杂的模型和晦涩的理论,而是从工业工程的起源、发展以及在现代社会中的地位娓娓道来。这种宏观的视角,帮助我建立起对整个学科的框架性认识,理解了为什么工业工程如此重要,以及它在提升效率、降低成本、保障安全等方面所扮演的关键角色。 随着阅读的深入,我开始接触到手册中关于生产过程优化、质量管理、供应链管理、人力资源配置、设备维护等等一系列核心内容。手册的每个章节都如同一个独立的模块,但又相互关联,共同构建起工业工程的庞大体系。例如,在讨论生产线平衡时,手册不仅介绍了各种平衡方法(如戴尔定理、北泉法),还结合了大量的实际案例,让我能够清晰地看到这些理论如何在现实生产中应用,以及如何通过科学的分析和计算来解决实际问题。 更令我印象深刻的是,手册在介绍各种工具和技术时,都提供了清晰的操作步骤和具体的应用场景。无论是精益生产中的看板管理,六西格格的统计过程控制,还是项目管理中的甘特图和关键路径分析,手册都力求让读者能够“看得懂、学得会、用得上”。它不像一些学术著作那样高高在上,而是真正地站在实践者的角度,用最直接、最有效的方式传递知识。 当然,作为一本百科全书式的参考资料,手册的内容广度也令人惊叹。它涵盖了从最基础的车间布局设计,到复杂的人机工程学应用,再到新兴的数字化工厂和工业4.0相关的技术,几乎囊括了工业工程领域的方方面面。即便是我已经有一定工作经验的领域,手册也能提供更深入的见解和更全面的思考方式,让我能够不断地学习和进步。 这本书的价值并不仅仅在于知识的传授,更在于它所蕴含的思维方式。手册始终强调数据驱动、系统思维和持续改进的理念。它教会我如何用科学的方法去分析问题,如何从整体的角度去看待一个系统,如何不断地寻找优化的机会,并付诸实践。这种思维模式的培养,对于任何从事工业工程相关工作的人来说,都是无价的。 我尤其欣赏手册在处理复杂问题时的系统化方法。它不会简单地给出“标准答案”,而是引导读者去理解问题的本质,去识别影响因素,去评估不同方案的优劣。比如,在讨论库存管理时,手册不仅介绍了EOQ模型,还深入探讨了JIT、MRP等不同策略的适用性,并分析了它们的优缺点。这让我明白,在工业工程领域,很少有放之四海而皆准的解决方案,关键在于根据具体情况做出最合适的选择。 此外,手册在人力资源管理和组织行为学方面的论述,也为我提供了新的视角。我之前更多地关注流程和技术,但手册让我意识到,人是工业工程的核心。如何激发员工的积极性,如何建立高效的团队,如何进行有效的沟通,这些都与生产效率息息相关。手册中关于工作激励、绩效评估、团队建设的章节,都为我提供了很多实用的指导。 总而言之,《工业工程手册》是我职业生涯中不可或缺的参考书。它不仅是我解决实际工作问题的得力助手,更是我不断学习和提升自我的动力源泉。每次遇到新的挑战,我都会翻开它,总能从中找到启发和答案。这本书就像一位老朋友,无论我走到哪里,它都会在我身边,给我支持和指引。 在我看来,任何一个希望在工业工程领域有所建树的人,都应该拥有这样一本高质量的参考书。它不仅仅是一本知识的集合,更是一种思维的启迪。它能够帮助你建立起扎实的专业基础,培养敏锐的洞察力,并最终成为一名出色的工业工程师。这本书的价值,远超其本身的价格,它为我打开了一个更广阔的职业世界,让我看到了工业工程的无限可能。

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当我翻开这本《工业工程手册》时,我便被它沉甸甸的专业感和详实的内容所吸引。我一直对工业生产流程的优化充满热情,但常常感到知识零散,缺乏系统性。这本书的出现,如同在我迷茫的道路上点亮了一盏明灯,为我指明了前进的方向。 手册的开篇,从工业工程的起源和发展娓娓道来,让我对这个学科有了宏观的认识。它阐述了工业工程如何从科学管理中脱胎而出,并逐步发展成为一门独立的、应用广泛的学科。这种历史性的视角,让我更深刻地理解了工业工程的价值和意义,也为我后续的学习奠定了坚实的基础。 在阅读过程中,我惊叹于手册内容的“全”和“深”。它几乎涵盖了工业工程的所有核心领域,从生产组织与计划,到质量管理,再到设备维护、安全工程,乃至人力资源优化和项目管理,无所不包。而且,每个章节的讲解都非常详实,理论阐述清晰,并辅以大量的实际案例和图表,让复杂的概念变得直观易懂,易于理解和消化。 我尤其喜欢手册中关于“工作研究”的章节。它详细介绍了时间研究、动作研究等方法,并通过大量生动的图示和表格,展示了如何科学地分析和评估工作,如何找出非增值活动,如何设计出更高效、更安全的工作流程。我甚至尝试着运用其中学到的“动作经济原则”,来改进我自己在办公室里的一些工作习惯,确实感觉效率有所提升。 另一个让我受益匪浅的领域是“质量管理”。手册深入浅出地介绍了Total Quality Management (TQM)、Six Sigma、ISO9000等一系列质量管理理论和工具。它不仅阐释了这些理念的核心思想,如全员参与、持续改进、客户导向等,还提供了具体的实施步骤和案例分析。这让我对如何构建一个持续改进的质量文化有了更全面的认识,也让我意识到质量管理并非是某个部门的职责,而是需要全员参与和持续改进的过程。 《工业工程手册》的独特之处还在于它所强调的“系统思维”。它鼓励读者从整体的角度去看待问题,去分析各个环节之间的相互影响,从而找到最优的解决方案。手册在讨论供应链管理时,不仅仅关注企业内部的生产流程,还延伸到供应商和客户的环节,强调了整个供应链的协同优化。 我可以举一个具体的例子,在学习“设施规划与布局”的章节时,手册详细介绍了工厂和车间布局的各种原则和类型,如流程布局、固定位置布局、群体布局等,并分析了不同布局方式的优缺点。它还提供了如何根据产品特性、生产批量、工艺流程等因素来选择最佳布局的指导。这些内容对我理解如何优化生产空间,提高物料搬运效率有着极大的帮助。 更让我感到欣喜的是,手册的语言风格专业且易于理解。尽管涉及大量专业术语和理论,但作者总能用清晰、简洁的语言进行解释,并辅以大量的图表和实例,让抽象的概念变得具体。即使是对于初学者,也能轻松地跟随手册的思路进行学习,并且能够学以致用。 此外,手册在“人体工程学”方面的论述,也为我提供了全新的视角。它强调了工作环境设计、工具选择、操作流程等方面对员工舒适度、安全性和生产效率的影响。这让我意识到,在追求效率的同时,也不能忽视人的因素。 总而言之,《工业工程手册》是一本信息量巨大、内容全面、逻辑严谨的专业书籍。它不仅是我解决实际工作问题的得力助手,更是我提升专业技能、拓宽职业视野的宝贵财富。我强烈推荐给所有希望提升企业运营效率,优化生产流程的从业者,这本书一定会给你带来意想不到的收获。

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作为一名希望在工业制造领域不断精进的从业者,《工业工程手册》的出现,无疑是我的一个重要里程碑。我一直对如何科学地提升生产效率、降低运营成本有着强烈的探索欲,而这本书,恰恰为我提供了一个系统性的知识框架和丰富的实践指导。 手册的开篇,并没有急于展示各种工具和技术,而是从工业工程的诞生和发展历程出发,为读者勾勒出学科的宏观图景。它阐述了工业工程如何从早期对效率的纯粹追求,演变为如今涵盖质量、安全、环境、人力资源等多维度的综合性学科。这种循序渐进的讲解方式,让我能够更好地理解工业工程的“为什么”和“是什么”,从而为深入学习打下坚实的基础。 在阅读过程中,我被手册内容的“全”和“精”所折服。它几乎囊括了工业工程的各个核心领域,从最基础的生产计划与控制,到复杂的质量管理体系,再到设备维护、供应链管理,以及新兴的数字化技术,都进行了详尽的阐述。而且,每个章节的讲解都逻辑严谨,理论与实践紧密结合,大量的图表和实例,使得抽象的概念变得生动具体。 我特别喜欢手册中关于“工作研究”的论述。它详细介绍了时间研究、动作研究等方法,并通过生动的案例,展示了如何通过科学的分析来识别和消除工作中的浪费,优化操作流程,提高劳动生产率。我从中学习到很多实用的工具和技术,并尝试将其应用于我日常的工作中,确实取得了不错的成效。 另一个让我受益匪浅的领域是“质量管理”。手册深入浅出地介绍了Total Quality Management (TQM)、Six Sigma、ISO9000等一系列质量管理理论和工具。它不仅阐释了这些理念的核心思想,如全员参与、持续改进、客户导向等,还提供了具体的实施步骤和案例分析。这让我对如何构建一个持续改进的质量文化有了更全面的认识,也让我意识到质量管理并非是某个部门的职责,而是需要全员参与和持续改进的过程。 《工业工程手册》的独特之处还在于它所强调的“系统思维”。它鼓励读者从整体的角度去看待问题,去分析各个环节之间的相互影响,从而找到最优的解决方案。手册在讨论供应链管理时,不仅仅关注企业内部的生产流程,还延伸到供应商和客户的环节,强调了整个供应链的协同优化。 我可以举一个具体的例子,在学习“设施规划与布局”的章节时,手册详细介绍了工厂和车间布局的各种原则和类型,如流程布局、固定位置布局、群体布局等,并分析了不同布局方式的优缺点。它还提供了如何根据产品特性、生产批量、工艺流程等因素来选择最佳布局的指导。这些内容对我理解如何优化生产空间,提高物料搬运效率有着极大的帮助。 更让我感到欣喜的是,手册的语言风格专业且易于理解。尽管涉及大量专业术语和理论,但作者总能用清晰、简洁的语言进行解释,并辅以大量的图表和实例,让抽象的概念变得具体。即使是对于初学者,也能轻松地跟随手册的思路进行学习,并且能够学以致用。 此外,手册在“人体工程学”方面的论述,也为我提供了全新的视角。它强调了工作环境设计、工具选择、操作流程等方面对员工舒适度、安全性和生产效率的影响。这让我意识到,在追求效率的同时,也不能忽视人的因素。 总而言之,《工业工程手册》是一本信息量巨大、内容全面、逻辑严谨的专业书籍。它不仅是我解决实际工作问题的得力助手,更是我提升专业技能、拓宽职业视野的宝贵财富。我强烈推荐给所有希望提升企业运营效率,优化生产流程的从业者,这本书一定会给你带来意想不到的收获。

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