How to Manage Meetings (Creating Success S.)

How to Manage Meetings (Creating Success S.) pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

出版者:Kogan Page
作者:Alan Barker
出品人:
页数:160
译者:
出版时间:2002-04-30
价格:USD 13.87
装帧:Paperback
isbn号码:9780749438067
丛书系列:
图书标签:
  • 会议管理
  • 高效会议
  • 时间管理
  • 沟通技巧
  • 团队协作
  • 领导力
  • 职场技能
  • 商务沟通
  • 会议技巧
  • 生产力提升
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具体描述

Communication expert Alan Barker analyzes every aspect of holding a meeting and provides reliable advice on how to get it right. How many meetings have you attended that are boring, unproductive and a waste of time? People are spending more and more time in meetings and most of us have horror stories of some we have been forced to endure. Meetings are about getting results - they are a mechanism for achieving action and the need to improve them has never been more urgent. In "How to Manage Meetings", communication expert Alan Barker analyzes every aspect of holding a meeting and provides reliable advice on how to get it right. Key topics are dealt with in the author's approachable style, including: preparing for a meeting; effective participation; chairing a meeting; group dynamics; problem solving within a group; different types of meeting; follow-up actions. Whether you are a chair, participant or minute taker, you are partly responsible for the success of a meeting and can find ways to manage them better. If you are frustrated at the waste of time, effort and energy in your organization's meetings and want to get results, this book is for you.

《高效会议之道:从策划到执行的完美指南》 在信息爆炸、协作日益重要的现代职场,《高效会议之道》将引领您深入探索会议的艺术与科学。本书并非对具体书籍内容的照搬,而是基于多年来在企业管理、团队协作以及沟通效率领域的深刻洞察,为您提供一套系统、实用、可操作的会议管理方法论。我们相信,一场成功的会议,是团队智慧的结晶,是项目推进的加速器,更是组织效能提升的关键。 会议的本质与价值重塑: 本书首先将帮助您重新审视会议的本质。会议并非只是简单的信息传递,而是集思广益、解决问题、做出决策、统一思想、激发创新的重要平台。我们将探讨传统会议中常见的低效陷阱,如议题不清、参与度低、决策缓慢、行动滞后等,并深入剖析这些问题产生的根源。通过对会议价值的重新认知,您将明白为何有效的会议管理如此关键,它不仅关乎单个项目的成败,更直接影响到团队的士气、组织的活力以及最终的商业成果。 从目标设定到议程设计:会议的精细化策划 一场成功的会议始于精心的策划。本书将引导您掌握从目标设定到议程设计的全流程。 明确会议目的: 我们将教会您如何根据会议的性质(如信息同步、问题解决、决策制定、创意碰撞、团队建设等)来精确地定义会议目标。清晰的目标是衡量会议成效的首要标准,也是后续一切环节的基石。 识别关键参与者: 了解谁应该参加会议,以及他们在会议中扮演的角色至关重要。本书将提供一套评估与选择参会人员的实用框架,确保信息能够有效触达相关人员,同时避免不必要的资源浪费。 构建逻辑严谨的议程: 议程是会议的骨架。我们将详细介绍如何将会议目标分解为具体的议题,为每个议题分配合理的时间,并考虑信息展示、讨论、决策等不同环节的衔接。本书还将提供多种议程模板,以适应不同类型的会议需求,并强调议程的灵活性与可调整性。 准备高质量的会议材料: 会议材料是参会者进行有效讨论的基础。我们将指导您如何筛选、组织和呈现必要的信息,包括数据报告、背景资料、问题陈述等,确保材料的简洁、清晰和易于理解,从而最大程度地节省讨论时间,提高会议效率。 引导与控场:会议过程中的艺术 会议的进行是一个动态的过程,优秀的引导者能够将一群人凝聚成一个高效的协作团队。 引导技巧与策略: 本书将深入探讨引导者的角色与职责,包括如何开场、如何引导讨论、如何处理偏离主题的发言、如何鼓励沉默的参与者、如何管理强势发言者等。我们将提供一系列行之有效的引导技巧,帮助您在会议中保持流程的顺畅与节奏的掌控。 促进有效沟通: 沟通是会议的核心。本书将教授您如何营造开放、尊重的沟通氛围,鼓励不同观点的表达与碰撞。您将学习到如何运用积极倾听、提问技巧、复述与总结等方法,确保信息传递的准确性,并促进理解与共识的达成。 决策与问题解决: 会议常常是为了解决问题或做出决策。本书将为您介绍多种决策模型与问题解决工具,如头脑风暴、SWOT分析、鱼骨图、投票机制等,并指导您如何在会议中有效地运用这些工具,推动团队达成高质量的决策。 时间管理与流程控制: 严格遵守时间是保持会议效率的关键。我们将提供实用的时间管理技巧,包括如何设置时间提醒、如何灵活调整议程以应对突发情况,以及如何在保证讨论深度的同时,确保会议按时结束。 会后跟进与成效评估:将讨论转化为行动 一场会议的价值,最终体现在其后续的行动与成果上。 清晰的会议纪要: 会议纪要不仅仅是记录,更是行动的承诺。本书将指导您如何撰写简洁、准确、重点突出的会议纪要,明确会议决议、行动项、负责人及完成期限,并确保纪要能够及时传达给所有相关人员。 有效的行动项追踪: 会议的成果需要通过具体的行动来实现。我们将探讨如何建立有效的行动项追踪机制,确保各项任务得到有效执行,并及时反馈进展。 会议成效评估与持续改进: 定期评估会议的成效,是持续提升会议效率的重要环节。本书将为您提供多种评估方法,帮助您分析会议目标的达成度、参与者的满意度以及整体效率,并根据评估结果进行反思与改进,不断优化您的会议管理能力。 高级议题与未来趋势: 此外,本书还将触及一些更深层次的议题,如: 远程会议的挑战与机遇: 在分布式团队日益普及的今天,如何有效地管理远程会议,保持团队的连接与协作,将是重点探讨的内容。 跨文化会议的管理: 面对多元化的团队成员,如何理解并适应不同的文化沟通方式,促进跨文化的有效协作。 会议效率工具的应用: 介绍一些能够辅助会议策划、执行与跟进的现代化工具,提升整体工作效率。 《高效会议之道》是一本为所有希望提升团队协作效率、优化决策流程、激发组织活力的管理者、团队成员、项目经理以及任何参与会议的人士精心打造的指南。我们致力于为您提供一套真正能够落地实施的解决方案,让每一次会议都成为一次富有成效的投资,而非时间的消耗。通过阅读本书,您将能够自信地掌控会议,将模糊的讨论转化为清晰的行动,最终驱动您的团队和组织走向更大的成功。

作者简介

目录信息

读后感

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用户评价

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我被《如何有效管理会议:迈向成功的关键》(Creating Success S.)这本书的名称深深吸引。在我的职业生涯中,会议扮演着至关重要的角色,但同时也是效率低下的重灾区。我曾无数次地在会议中感到时间被极度浪费,讨论偏离主题,最终却未能形成明确的结论或可执行的计划。因此,这本书“创造成功”的承诺,让我看到了改变的希望。我猜想,这本书会从一个更宏观的视角来审视会议,不仅仅是关注会议的流程,更重要的是关注会议如何能够驱动积极的成果和团队的成功。我非常期待它能够提供一些关于如何精准地设定会议目标,如何识别真正需要召开的会议,以及如何选择最合适的参会人员的实用建议。我尤其关注那些能够提升会议效率和参与度的技巧,比如如何制定一份能够吸引所有参会者并引导他们积极参与的议程,如何有效地管理会议中的讨论,如何处理不同意见,以及如何确保会议在预定时间内圆满结束。我还希望这本书能够提供一些关于如何进行有效的会议跟进,确保会议的成果能够转化为实际行动,从而真正实现“创造成功”的目标。我相信,通过阅读这本书,我能够掌握一套系统化的会议管理方法,将每一次会议都变成一次有价值的、富有成效的协作过程。

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《如何有效管理会议:迈向成功的关键》(Creating Success S.)这个书名,直击了我作为一名团队领导者,在日常管理中经常遇到的痛点。我深知,会议是信息流通、决策制定和团队协作的枢纽,但现实往往是,许多会议效率低下,甚至成为团队士气的“杀手”。我曾经花费大量的时间和精力去组织会议,但最终效果却不尽如人意,这让我感到非常沮丧。因此,当我看到这本书的名字时,我立刻就被吸引住了,因为它承诺的是“创造成功”,这不仅仅是关于改进会议流程,更是关于如何通过高效的会议来推动团队迈向成功。我期望这本书能够提供一套系统性的方法论,从会议的策划、组织、执行到后续的跟进,每一个环节都能得到细致的指导。我希望它能够教我如何清晰地定义会议的目标和预期成果,如何制定一份能够吸引并引导所有参会者积极参与的议程,以及如何有效地管理会议中的讨论,确保信息能够准确、高效地传达。我尤其希望这本书能够提供一些关于如何处理会议中的挑战性情境的技巧,比如如何应对迟到早退的参会者,如何处理跑题的讨论,以及如何引导团队在有限的时间内达成共识。我期待这本书能够帮助我成为一名更优秀的会议主持人,让每一次会议都充满活力,富有成效,最终成为驱动团队进步的强大动力。

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我拿到《如何有效管理会议:迈向成功的关键》(Creating Success S.)这本书,第一眼就被它的书名所吸引。在我的职业生涯中,我深切体会到,有效的会议是推动项目进展、促进团队协作的关键。然而,现实往往是,低效的会议消耗了大量的宝贵时间和精力,却未能产出实质性的成果。因此,我一直在寻找一本能够提供切实可行的解决方案,帮助我提升会议管理能力的指南。这本书的名字,特别是“创造成功”这个副标题,让我充满了期待,它暗示着这本书不仅仅是关于如何“管理”会议,更是关于如何利用会议来“创造”积极的成果和推动成功。我猜想,这本书会深入探讨会议的各个要素,从会议前的充分准备,到会议中的高效引导,再到会议后的有效跟进。我希望它能够教会我如何精准地定义会议的目标,如何制定清晰且富有吸引力的会议议程,以及如何选择最适合参会的人员。我尤其希望它能提供一些关于如何提升参会者参与度和投入度的策略,例如如何通过提问引导讨论,如何有效地管理时间,以及如何处理会议中的分歧。此外,我还期待这本书能够提供一些关于如何量化会议成果,以及如何对会议进行评估和改进的方法,从而形成一个良性的循环。总而言之,我希望通过阅读这本书,能够让我彻底摆脱低效会议的困扰,将每一次会议都转化为团队前进的有力助推器。

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《如何有效管理会议:迈向成功的关键》(Creating Success S.)这个名字,让我立刻想到了自己在工作中经常面临的挑战:如何让会议更有效率,如何避免时间的浪费,如何确保会议的成果能够真正落地。我曾无数次地在冗长的会议中感到力不从心,看着宝贵的时间在无效的讨论中流逝,却最终没有得出任何有价值的结论。因此,这本书的书名,尤其是“创造成功”这个强调结果的副标题,让我觉得它非常有吸引力,仿佛它能为我提供解决这些问题的钥匙。我期待这本书能够深入地解析会议的各个组成部分,从会议的发起到会议的结束,每一个环节都能够被细致地剖析,并提供切实可行的指导。我希望它能帮助我掌握如何精心策划一次会议,如何设定清晰的会议目标,如何制定一份能够吸引所有参会者目光的议程,以及如何选择最合适的人员参与。更重要的是,我希望这本书能够教会我如何在会议过程中有效地引导讨论,如何处理各种意见分歧,如何确保所有人都专注于会议的主题,以及如何有效管理时间,避免会议“超时”。我甚至期待它能提供一些关于如何使用现代工具来优化会议流程的建议。这本书不仅仅是关于“开会”,而是关于如何“通过开会达成成功”,这正是我想从一本书中获得的核心价值。

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我拿到《如何有效管理会议:迈向成功的关键》(Creating Success S.)这本书时,第一感觉是它封面设计简洁大方,没有过多的花哨装饰,反而透露出一种专业和严谨的气息。这让我对书中的内容充满了信心,感觉它会是一本实实在在、干货满满的书。我在日常工作中,经常会遇到各种各样的会议,有些会议讨论得热火朝天,最终却可能没有明确的结论;有些会议则可能是冗长乏味,让人昏昏欲睡,感觉时间被极大地浪费了。我深切地感受到,提升会议效率对于整个团队的生产力至关重要。因此,我非常期待这本书能够提供一些创新的视角和实用的方法,帮助我突破现有的会议瓶颈。我猜想,这本书的作者必定是一位在会议管理领域有着丰富经验的专家,他能够深入浅出地剖析会议的各个环节,并为我们提供一系列行之有效的解决方案。我尤其关注那些能够帮助我预先规避会议风险、优化会议流程、以及提高会议参与者积极性的内容。比如,如何确保所有参会者都在会议开始前充分了解会议目的和议题?如何有效地控制会议时间,避免跑题和无休止的讨论?如何在会议结束后,确保会议的成果能够得到有效的传达和落实?这些都是我迫切想要找到答案的问题。我还希望能在这本书中找到一些关于如何利用现代科技工具来提升会议效率的建议,例如如何运用在线协作平台、会议管理软件等。总而言之,我希望通过阅读这本书,能够让我从一个“会议的参与者”转变为一个“会议的组织者”和“会议的引导者”,真正掌握主动权,让每一次会议都物有所值,甚至物超所值。

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《如何有效管理会议:迈向成功的关键》(Creating Success S.)这个书名,对我而言,就像是黑暗中的一盏明灯,照亮了我长期以来在会议管理方面所面临的困境。作为一名团队成员,我经历过太多次令人沮丧的会议:议题不清,讨论冗长,结论模糊,行动项缺失。这些低效的会议不仅消耗了我的工作时间,也消磨了我的工作热情。因此,当我看到这本书的书名时,我立刻被它所吸引。它不仅仅是一个关于“如何管理会议”的指导,更是一种关于“如何通过会议来创造成功”的全新视角。我非常期待这本书能够揭示那些能够让会议变得卓有成效的“秘密”。我希望它能提供一些关于如何从根本上解决会议低效问题的思路,例如如何识别会议的必要性,如何设定明确的会议目标,以及如何选择最合适的参会人员。我更看重的是书中可能包含的关于如何在会议过程中有效引导讨论、如何处理不同意见、如何激发参与者的积极性,以及如何确保会议决策能够得到有效执行的实用方法。我希望通过阅读这本书,能够让我掌握一套完整的会议管理体系,从而提升自己及团队的整体工作效率,将每一次会议都转化为推动项目进展、达成目标的有力契机。

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我被《如何有效管理会议:迈向成功的关键》(Creating Success S.)这本书的书名所深深吸引,它传递了一种积极的能量,仿佛是解决我在工作中长期遇到的“会议难题”的终极指南。我一直觉得,一个组织或团队的效率,在很大程度上取决于其会议的质量。然而,在我多年的工作经历中,我不得不承认,绝大多数会议都未能达到预期的效果。我见过太多在会议中浪费时间、重复讨论、缺乏焦点,甚至最终未能形成任何切实可行计划的场景。因此,我非常渴望找到一本能够帮助我从根本上改善会议体验的书籍。这本书的“创造成功”这个副标题,让我看到了希望,它不仅仅是关于如何“管理”会议,更是关于如何将每一次会议转化为推动目标实现的“成功要素”。我设想,这本书会从一个全新的维度来审视会议,比如,它可能会探讨如何根据不同的会议类型(如头脑风暴会议、决策会议、信息同步会议等)来设计最有效的流程和策略。我希望能从中学习到如何更有效地识别会议的必要性,避免那些本可以用邮件或即时消息解决的低效会议。此外,我对于如何进行有效的会议前准备工作,如何选择合适的参会人员,以及如何引导高质量的讨论,都充满了好奇。我特别希望这本书能提供一些实用的工具和模板,帮助我更自信、更有条理地组织和主持会议。我期待这本书能够帮助我提升团队的协作效率,让每一次会议都能成为激发创新、解决问题、达成共识的有效平台。

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这本书的名字叫《如何有效管理会议:迈向成功的关键》(Creating Success S.),光是这个名字就吸引了我。我是一名项目经理,深知会议在项目推进过程中的重要性,但也饱受低效会议的困扰。我一直在寻找能够切实帮助我改善会议管理能力的书籍,而这本书的标题正是我所期待的。从它的名字中,我能感受到一种积极向上的力量,仿佛它能为我指明一条通往成功会议的道路。它承诺的是“创造成功”,这不仅仅是关于“管理”某个过程,更是关于通过这个过程来达成更宏大的目标。我设想这本书会提供一系列的策略和技巧,教会我如何从会议的策划、组织、执行到后续的跟进,每一个环节都做到尽善尽美。我特别期待它能讲解如何设定清晰的会议目标,如何挑选合适的参会人员,如何制定有效的会议议程,以及如何引导讨论、确保信息传达的准确性和效率。此外,一个好的会议管理者还需要具备强大的沟通和人际交往能力,我希望这本书能够在这方面也给予我指导,让我能够更好地处理会议中可能出现的各种情况,例如意见不合、时间拖延等等。我脑海中浮现的,是一本能够提供 actionable advice,并且易于理解和实践的书籍。我渴望通过阅读这本书,能够真正改变我的会议习惯,让每一次会议都成为推动项目进展的有力引擎,而不是时间的“黑洞”。这本书的副标题“迈向成功的关键”更是点睛之笔,它暗示着高效的会议并非终点,而是达成更远大目标的重要一环,这让我对这本书所能带来的价值充满了期待。我希望这本书能够帮助我培养一种“会议思维”,将会议视为一种战略工具,而非仅仅是一个例行公事。

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我手里这本《如何有效管理会议:迈向成功的关键》(Creating Success S.),它的书名就如同一个承诺,承诺着能够帮助我突破现有会议管理的瓶颈,走向一个更加高效和成功的境界。在我的工作经历中,我深切地感受到,一场低效的会议,不仅会浪费时间,更会打击团队的士气,甚至可能延误关键的项目进程。因此,我一直在寻找一本能够真正指引我方向的书籍,而这本书的名字,尤其是“创造成功”这个部分,正好契合了我内心深处的渴望。我猜想,这本书的作者一定对会议的每一个环节都有着深入的洞察,并且能够将这些洞察转化为一套行之有效的实践方法。我非常期待它能够提供关于如何从源头杜绝无效会议的策略,例如如何判断一个议题是否真的需要召开会议,以及如何更有效地利用其他沟通渠道。我希望它能够教我如何设计一份具有吸引力和导向性的会议议程,确保每一个参会者都能在会议开始前明确自己的角色和目标。更重要的是,我希望它能够提供一些关于如何引导高质量讨论、如何处理异议、如何做出明智决策,以及如何有效地跟进会议成果的实用技巧。我相信,这本书能够帮助我提升作为一名会议组织者和参与者的能力,让每一次会议都成为一次积极的、富有成效的体验,最终为团队的成功贡献力量。

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《如何有效管理会议:迈向成功的关键》(Creating Success S.)这个书名,让我联想到了一种积极主动的学习态度。我一直认为,会议是团队协作和信息共享的关键平台,然而,现实中很多会议却常常令人沮丧。我曾在无数个会议中度过了本可以用于更具创造性工作的时间,却最终收获了模糊不清的结果或是无人负责的行动项。因此,我被这本书的名字深深吸引,它承诺的是“创造成功”,这不仅仅是关于提高效率,更是关于如何通过会议这个载体,来驱动积极的变革和成果的达成。我期望这本书能够像一位经验丰富的导师,能够一步步地引导我,从认识会议的本质和价值开始,到掌握具体的会议策划、组织、执行和评估的技巧。我希望它能提供一些关于如何撰写清晰、有针对性的会议议程的范例,以及如何有效地设定会议目标,确保所有参与者都能理解会议的最终目的。更重要的是,我希望它能教授一些引导性提问的艺术,以及如何处理会议中的分歧和冲突,最终达成共识。我设想这本书中会有一些关于如何提升参会者参与度的策略,例如如何鼓励沉默寡言的成员发言,如何让积极发言的成员保持专注,以及如何处理那些试图主导会议的个体。这本书不仅仅是关于“如何开会”,更是一种关于“如何通过会议取得成功”的思维方式的转变。我期待它能提供一些衡量会议成效的标准,以及如何进行有效的会议总结和跟进,确保会议的精神和决定能够真正落地。

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