前厅与客房服务实训

前厅与客房服务实训 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

出版者:中国劳动出版社
作者:李莉
出品人:
页数:196
译者:
出版时间:2005-5
价格:28.00元
装帧:简裝本
isbn号码:9787504549235
丛书系列:
图书标签:
  • 酒店服务
  • 前厅管理
  • 客房服务
  • 实训
  • 酒店实操
  • 服务技能
  • 酒店管理
  • 旅游教育
  • 职业教育
  • 酒店培训
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具体描述

《前厅与客房服务实训》为国家级职业教育培训规划教材,由劳动保障部培训就业司推荐,适用于高职高专酒店管理专业,主要内容包括:前厅部客房预订、接待、问讯及收银服务、客房整理、客房对客服务、电话服务、大堂服务、商务服务和宾客迎送等。《前厅与客房服务实训》也可作为职工培训教材。

现代商务礼仪与沟通技巧实务指南 本书聚焦于现代企业环境中至关重要的商务礼仪规范、高效沟通策略以及职业形象塑造,旨在为职场人士提供一套全面、实用的操作手册。 第一部分:职场礼仪的基石与进阶 第一章 建立专业的第一印象:着装、仪态与空间礼仪 在信息快速流通的今天,个人形象往往是建立信任和专业性的首要窗口。本章深入剖析了不同行业和场合所需的着装规范,超越了简单的“得体”范畴,细化到面料选择、色彩搭配在不同文化背景下的解读。 1.1 着装的“无声宣言”: 详细阐述了正式商务场合(如董事会、国际会议)与半正式场合(如日常办公室、商务午餐)的着装标准。我们探讨了如何根据企业文化(保守型、创新型)调整着装的细节,例如领带的宽度、鞋履的保养、配饰的克制使用。特别关注了跨文化着装禁忌,避免因文化差异造成误解。 1.2 身体语言的解码与编码: 肢体语言的效力往往高于口头表达。本章系统性地解析了站姿、坐姿、手势的含义。例如,开放式姿态(手臂不交叉、身体略微前倾)如何传达合作意愿;握手时的力度、时长和眼神接触的黄金比例是多少。我们还涉及了办公室环境中对个人空间的尊重,如如何恰当地处理与同事的物理距离。 1.3 办公空间的“隐形规则”: 办公区域不仅仅是工作场所,更是展示职业素养的舞台。本章涵盖了电梯礼仪(如何应对电梯内上级或重要客户)、会议室入座顺序的学问、共享办公区域的噪音控制与文件保密原则。如何高效地使用和维护公共设备,也是衡量个人责任感的重要指标。 第二章 电话与数字沟通的艺术 在远程协作日益普及的背景下,数字沟通的规范性直接影响企业效率和声誉。 2.1 电话应答的黄金三秒法则: 如何清晰、自信地接听电话,使用规范的问候语。对于外线转接、留言的清晰记录与及时转达,提供了标准流程模板。讨论了移动设备在正式场合下的管理,如会议中的静音设置与紧急电话的处理机制。 2.2 邮件的结构、语气与效率优化: 邮件不再仅仅是信息传递工具,更是书面沟通能力的体现。本章详述了专业邮件的要素:精确的主题行(Subject Line)、清晰的逻辑结构(开头-主体-结论)、以及恰当的结束语。重点分析了“群发”与“抄送”的区别及滥用带来的后果。此外,还提供了不同情境下(如请求回复、发送附件、跟进催促)的语气调整指南,确保信息既有力又得体。 2.3 即时通讯工具的高效运用: 针对Slack、Teams等内部通讯工具的特性,制定了快速响应时间标准、表情符号(Emoji)的合理使用范围,以及如何区分“紧急”与“非紧急”消息,避免信息过载。 第二部分:高效商务沟通与谈判基础 第三章 会议组织与参与的效能最大化 会议是资源投入最大的沟通形式之一,确保其高效至关重要。 3.1 议程的“手术刀”艺术: 如何撰写一份目标明确、时间切割精确的会议议程。讨论了会前准备工作——确保所有参与者掌握必要的前置信息。针对不同类型的会议(信息同步会、决策讨论会、头脑风暴会),设计了定制化的流程控制。 3.2 控场与引导的技巧: 对于会议主持者而言,如何巧妙地打断冗长发言者、鼓励沉默者发言、并将讨论拉回主题的技巧至关重要。本章提供了多种引导性提问句式,用于激发深入思考或促使僵局打破。 3.3 会议纪要与行动项跟进: 高效的会议流程必须有明确的收尾。如何撰写简洁、重点突出的会议纪要(Minutes of Meeting, MoM),确保“谁(Who)在什么时候(When)完成什么(What)”的行动项(Action Items)清晰无误,并建立可靠的跟进机制。 第四章 冲突管理与建设性反馈 职场中冲突不可避免,关键在于如何将其转化为成长的契机。 4.1 非暴力沟通(NVC)在工作中的应用: 基于观察、感受、需要和请求的四大要素,教授如何清晰表达自己的立场,而不指责对方。重点解析了“我信息”(I-Statements)在表达不满时的构建方式。 4.2 给予和接收建设性批评的流程: 如何结构化地提供反馈(例如SBI模型:情境-行为-影响),使其易于接受。同时,阐述了面对批评时,如何保持开放心态,区分个人攻击与工作建议,并进行有效回应的步骤。 4.3 跨部门协作中的“利益桥梁”构建: 分析了不同部门间的固有视角差异(如销售重短期业绩,研发重长期质量),并教授如何通过共同目标(Superordinate Goal)来调和冲突,实现跨部门的利益对齐。 第三部分:商务接待与客户关系维护 第五章 拜访接待的规范化流程 成功的客户接待是巩固商业关系的关键环节。 5.1 迎宾与引导的“节奏感”: 从客户到达接待区开始,如何安排迎宾人员的着装、问候语。在引导客户前往会议室或办公室的过程中,行进的速度、前后站位(上级与下级、主人与客人)的微妙区别。 5.2 饮品服务的细节与时机: 不同类型的会面(简短洽谈、正式签约、长时间讨论)应提供何种饮品(水、咖啡、茶)。强调饮品的提供时机和方式,避免在关键发言时发出干扰。 5.3 告别与送别的艺术: 送别环节与迎接同等重要。如何根据客户的级别和会面时长,选择恰当的送别方式(亲自送至电梯口、大堂),并留下积极的结束印象。 第六章 商务宴请中的礼仪与文化敏感度 商务宴请是建立私人联系和增进信任的重要平台,但同时充满了潜在的文化陷阱。 6.1 座次安排的学问: 详细解析了中式、西式宴请中主位、副位、次位等座次的确定原则(以东道主、贵宾、年长者为核心)。理解在不同文化中,谁应该坐在谁的右手边或左手边所代表的意义。 6.2 餐桌上的语言与禁忌: 涵盖了刀叉的正确使用、餐巾的放置、如何处理不慎掉落的餐具。特别关注了祝酒词的结构(简短、得体、聚焦于合作),以及在酒桌上应避免触及的敏感话题。对于非饮酒者,如何优雅地拒绝而不显得失礼。 6.3 账单与支付的礼貌处理: 明确了东道主应承担费用的原则,以及在现代商务场合中,如何自然、不引人注目地处理结账事宜,避免在客户面前出现关于金钱的尴尬互动。 --- 本书承诺提供可立即在实际工作中应用的工具包,而非空泛的理论说教。通过对细节的关注和流程的标准化,帮助读者在每一次职场互动中,都展现出高度的专业素养和文化敏感性。

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这本书的结构设计,展现出了一种严谨的逻辑脉络,层次分明,逻辑衔接自然流畅,丝毫没有为了凑字数而堆砌内容的痕迹。我注意到,每一部分内容的展开,都是从基础概念的界定开始,然后逐步过渡到高级技巧的演示,最后总会以一个综合性的模拟场景来巩固学习效果。这种螺旋上升的学习路径,对于需要系统化吸收知识的读者来说,无疑是最友好的结构。我个人对书中关于“跨部门协作效率提升”的那一章印象深刻,它详尽地说明了前厅部门如何与工程部、餐饮部甚至安保部在高峰期保持信息同步和行动一致,这在很多管理书籍中往往是被简化处理的“灰色地带”。这本书却用近乎于流程图和时间轴的方式,将这种复杂的多线程操作清晰地呈现出来,使得读者能够清晰地看到一个高效运转的酒店体系是如何依靠无数个微小但精确的配合点维系的。这种对细节的执着和结构上的精妙安排,体现了作者深厚的行业积淀和高超的知识传授能力。

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这本书的封面设计,第一眼看上去就带着一种老派的、沉稳的气息,墨绿色的背景上用烫金的字体印着书名,让人立刻联想到那些气派的欧式酒店大堂。我原本以为这会是一本纯粹介绍酒店前台接待流程的指南,毕竟书名中“前厅”二字确实非常醒目。然而,当我翻开内页,开始阅读里面的章节时,我发现自己对这本书的预设完全错了。它与其说是一本操作手册,不如说是一本关于“服务艺术”的深度剖析。书中花了大量的篇幅去探讨如何处理那些突发的、棘手的客户投诉,那种处理方式,细腻到连客人的情绪波动、肢体语言的细微变化都被囊括在分析之中,简直像是一部高级心理学教材与酒店管理学的跨界融合。我尤其欣赏作者对于“危机公关”那几章的论述,它不是简单地给出几个标准回复模板,而是引导读者去理解投诉背后的深层需求,真正做到“对症下药”,而不是敷衍了事。这种深入骨髓的洞察力,让我觉得这本书的价值远超于一般的职业培训读物,更像是一本职场生存的智慧录。

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这本书的排版和字体选择,简直是一场视觉上的“舒适之旅”。我是一个对阅读体验要求较高的人,很多技术性的书籍,内容再好,如果排版过于密集或者字体过于单薄,都会让人望而却步。但这本书完全没有这个问题,它采用了相当宽松的行距和适中的字号,每一页的留白都恰到好处,读起来非常舒心,即使是需要长时间研读的复杂流程图和案例分析,也不会让人感到视觉疲劳。更让我惊喜的是,书中穿插了大量写真的案例插图,那些图片不是那种摆拍感很重的样板图,而是非常真实、贴近工作现场的场景,比如一张如何用正确的姿势为住客送餐的侧影,或者一个标准化的客房整理空间布局图,这些视觉辅助极大地降低了学习曲线,让抽象的理论变得具象化了。我甚至可以想象出,如果这本书是作为教材使用,学生们在课堂上翻阅时,也会因为这种友好的阅读界面而更愿意去深入探索那些繁复的细节。它在形式上的用心,完美地烘托了内容本身的专业性。

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老实说,我拿起这本书的初衷,只是想快速了解一下酒店的基础运营结构,毕竟我所在的领域与此关联甚微,我主要关注的是宏观管理层面。但这本书的叙事风格,却有一种奇特的“代入感”,它不像那种冷冰冰的教科书,更像是一位经验丰富、语带幽默的前辈在耳边娓娓道来他的职场心得。作者在描述日常工作中的琐碎细节时,总能穿插一些只有身处一线才能理解的“行话”和“潜规则”,这些内容非常有烟火气。比如,在描述如何高效地完成每日盘点时,作者描述了那种在夜深人静时,只有灯光和清点声作伴的孤独感,以及成功完成后的成就感,这些情感的描绘,让原本枯燥的流程变得立体了起来。这种将“人”的情感和工作场景紧密结合的写作手法,极大地提升了阅读的趣味性,让我这个门外汉也能轻易地沉浸其中,并且体会到一线工作人员的辛苦与专业,从而更加尊重这个行业。

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我通常对这类行业内的专业书籍持保留态度,总觉得它们充斥着太多陈旧的、不适应现代服务业快速迭代的理念。然而,这本书在探讨传统服务规范的同时,却又展现出惊人的前瞻性。书中有一整个章节专门讨论了如何整合新兴的数字化工具来优化服务体验,比如如何利用大数据分析住客的偏好来提前准备个性化服务包,而不是仅仅依赖于入住时的口头询问。这种“传统手艺”与“现代科技”的结合点写得非常到位,没有陷入过度吹捧技术的误区,而是强调技术是为人性化服务做加法的工具。书中引用的数据和案例都非常新颖,我甚至在一些连锁酒店的内部培训资料中都没看到如此细致的SOP(标准作业程序)解析。特别是关于线上口碑管理的那部分,它不仅仅教你如何回复评论,更是深入剖析了负面评论背后的系统性问题,这种深度思考的维度,让我对服务行业的未来有了更清晰的认知,觉得这不仅仅是“服务”,更是一种精密的“系统工程”。

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