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出版者:中国财政经济出版社

作者:李平

出品人:

页数:0

译者:

出版时间:2005-7

价格:32.00元

装帧:

isbn号码:9787500581451

丛书系列:

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书籍简介：《全球供应链管理：从战略规划到高效执行》 内容导览： 本书深度剖析现代全球供应链的复杂运作体系，旨在为企业管理者、供应链专业人士以及物流与贸易领域的学生提供一套全面、实用的战略框架与实操指南。我们聚焦于如何构建一个韧性强、响应快、成本优化的端到端供应链网络，使其成为企业核心竞争力的源泉。 第一部分：供应链战略与规划的基石 本部分将读者从宏观视角引入现代供应链管理的复杂性，强调战略规划在应对全球化挑战中的核心地位。 第一章：全球供应链的演变与新范式 1.1 从线性到网络化： 探讨供应链概念从传统线性模式向多节点、动态网络模式的转变。重点分析信息技术（如物联网、大数据）如何重塑供应链的可视性和决策效率。 1.2 风险与韧性（Resilience）： 深入分析近年来（如疫情、地缘政治冲突）对全球供应链造成的冲击，并系统介绍如何通过多元化采购、区域化生产（Nearshoring/Friend-shoring）以及建立库存缓冲机制来增强供应链的抗风险能力。 1.3 战略匹配： 阐述如何将供应链战略与企业的整体业务战略（如成本领先、差异化、快速响应）进行精确对标和校准。讨论“设计驱动型供应链”与“需求驱动型供应链”的区别与适用场景。 第二章：需求预测与库存优化 2.1 预测方法的精选与应用： 详细介绍时间序列分析、回归分析以及基于机器学习的预测模型在不同产品生命周期阶段的应用。强调协作规划、预测与补货（CPFR）在提升预测准确性中的关键作用。 2.2 动态库存策略： 跳出传统的安全库存概念，引入“动态安全库存”模型。讨论在多级分销网络中如何通过集中化库存（Inventory Pooling）和虚拟库存策略来降低总持有成本，同时满足服务水平要求。 2.3 慢周转与快消品的库存差异化管理： 针对不同性质的物料，制定定制化的补货策略和生命周期管理方案。 第二部分：采购与供应商关系管理（SRM） 本部分关注供应链的上游环节，探讨如何通过精明的采购决策和深度的供应商合作，确保物料的稳定供应和质量控制。 第三章：战略寻源与成本管理 3.1 全球寻源的挑战与机遇： 分析在当前贸易环境下进行跨境采购（Offshore Sourcing）的风险点，包括知识产权保护、汇率波动及合规性问题。 3.2 TCO（总拥有成本）分析： 强调采购决策不能仅基于单位采购价格，必须纳入物流、质量缺陷、库存持有、关税及管理成本等要素进行综合评估。 3.3 谈判策略与合同设计： 提供针对不同供应商类型的谈判技巧，包括基于价值的定价模型（Value-Based Pricing）以及如何设计具备激励机制和风险共担条款的长期供应合同。 第四章：供应商关系管理（SRM）的深化 4.1 供应商绩效评估体系（SPM）： 建立一套多维度、可量化的供应商绩效考核指标（KPIs），涵盖质量、交付准时率（OTD）、创新能力及可持续性表现。 4.2 协同与集成： 探讨如何通过共享信息系统（如VMI, Vendor Managed Inventory）将关键供应商深度集成到企业的生产计划和需求预测流程中，实现无缝衔接。 4.3 供应链道德与可持续性（ESG）： 详细论述在采购决策中纳入环境、社会和治理（ESG）标准的重要性，包括劳工标准审查、碳足迹追踪以及建立负责任的原材料采购体系。 第三部分：制造、物流与运营效率 本部分聚焦于供应链的中下游环节，侧重于如何通过精益制造、高效仓储和最优运输网络设计来降低运营成本并提升交付速度。 第五章：精益制造与流程优化 5.1 拉动式生产系统： 深入讲解丰田生产系统（TPS）中的核心理念——“Just-in-Time (JIT)”在现代多品种小批量生产环境下的适应性调整。 5.2 消除七大浪费： 结合实际案例，分析在制造现场识别并消除过量库存、不必要的搬运和等待时间的方法。 5.3 柔性制造系统（FMS）： 探讨如何通过快速换模技术（SMED）和模块化设计，使生产线能够快速适应市场需求的波动，缩短产品上市时间（Lead Time）。 第六章：现代仓储与内部物流 6.1 仓库布局与流程设计： 从收货、存储、拣选到包装、发运的全流程优化。重点介绍基于ABC分类法的存储策略和高密度存储技术。 6.2 自动化与技术集成： 分析自动导引车（AGV）、自动化立体仓库（AS/RS）以及穿梭车系统在提升吞吐量和降低人工错误方面的应用潜力，并讨论投资回报率（ROI）分析。 6.3 最后一公里配送的挑战： 针对B2B和B2C环境下的不同配送需求，探讨网络密度规划、路由优化算法和逆向物流设计。 第七章：运输网络设计与优化 7.1 多式联运与网络规划： 比较海运、空运、铁路和公路运输的成本、速度和可靠性特征。指导读者如何设计跨区域的最佳运输模式组合。 7.2 运力管理与外包决策： 探讨企业是应该发展自有车队（Private Fleet）还是完全依赖第三方物流（3PL/4PL）的决策框架。分析如何评估和选择高质量的物流服务提供商。 7.3 运输执行系统（TMS）： 介绍TMS在订单集成、运力招标、实时在途追踪及账单审核中的应用，实现运输流程的数字化和透明化。 第四部分：技术赋能与未来趋势 本部分展望供应链管理的未来图景，探讨新兴技术和可持续发展目标如何驱动供应链的下一次变革。 第八章：供应链的数字化转型 8.1 区块链（Blockchain）的应用前景： 探讨区块链技术如何应用于提高合同的透明度、增强产品可追溯性（Provenance Tracking）以及简化贸易金融流程。 8.2 工业物联网（IIoT）与实时可见性： 讲解传感器数据如何实时反馈到供应链控制塔（Control Tower），实现从“事后反应”到“实时预警”的转变。 8.3 人工智能在决策优化中的角色： 讨论AI如何用于预测设备维护需求、优化复杂的网络路由以及在危机中推荐替代方案。 第九章：面向净零排放的供应链 9.1 碳足迹核算与报告： 教授企业如何准确计量供应链各环节的温室气体排放（范围一、二、三），并满足日益严格的法规要求。 9.2 循环经济（Circular Economy）的实践： 探讨产品设计如何支持回收和再利用，以及构建高效的逆向物流体系以实现物料闭环。 9.3 绿色采购与可持续认证： 指导企业如何选择低碳足迹的原材料和供应商，并将可持续性指标纳入供应商的长期合作考量中。 总结： 本书内容贯穿供应链管理的“计划-采购-制造-交付”全流程，重点强调在高度不确定的全球商业环境中，企业必须将供应链视为一个动态的、可自我学习的战略资产，而非仅仅是一个成本中心。通过本书的学习，读者将能够掌握构建一个面向未来、具备高度敏捷性和可持续性的全球供应链管理体系所需的全部理论工具和实战技能。

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阅读体验上，这本书的行文风格非常严谨，几乎每句话都引用了相关的法律条文或官方文件编号，这无疑增加了其权威性和参考价值，但同时也牺牲了阅读的流畅性。我尝试着在通勤路上快速浏览，但很快就发现这种密集的法条引用让我大脑负担很重，很难进行有效的记忆和吸收。它更像是一本供人查阅的工具书，而不是一本可以沉浸式学习的教材。书中大量使用了专业术语，虽然很多都在脚注或附录中进行了注释，但频繁的中断阅读过程，使得我对整体逻辑链条的把握不够清晰。我个人更倾向于那种能够用更生活化的语言，通过情景模拟来阐述复杂概念的书籍。这本书的案例分析部分也相对较少，即便有，也多是以事实陈述为主，缺乏对决策过程的深入剖析——比如，为什么在这个环节会选择A方案而不是B方案？背后的商业考量和风险评估是什么？这些“为什么”和“如何做”的细节，是真正能帮助读者提升实战能力的。

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这本书的排版设计相对传统，采用了标准的学术书籍格式，字体和行间距都比较紧凑。我注意到书中对各个环节的介绍，像是报关单的填写规范、许可证件的管理等，都做了非常详尽的罗列，这种“面面俱到”的处理方式，使得全书的厚度令人印象深刻。然而，这种详尽也带来了一个问题：信息的密度过高，重点不够突出。对于时间宝贵的读者来说，很难在短时间内筛选出最核心、最常考的内容。如果能通过不同的字体、颜色或者方框高亮等视觉提示，来区分“必须掌握的核心知识点”和“作为背景参考的拓展信息”，阅读效率会大大提高。另外，书中的图表使用率偏低，很多流程性的描述还是依赖纯文字来构建，这在记忆复杂的申报流程时，确实构成了一定的障碍。我期待看到更多的流程图和清单，用视觉化的方式来辅助记忆和理解。

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坦白讲，我购买这本书的初衷是想解决我在进出口过程中遇到的实际操作难题，比如如何准确归类海关编码（HS Code），以及在面对海关估价异议时该如何有效沟通和准备证据材料。这本书在HS编码的讲解上，更多地停留在归类总规则的罗列上，对于如何运用“注释”和“归类总规则”进行交叉验证，以及如何处理那些界限模糊的复杂货物，阐述得不够深入细致。关于海关估价的部分，虽然提到了各种估价方法（如可比进口法、扣除法等）的适用条件，但缺乏针对特定商业模式（比如跨境电商的特殊定价）的实战指导。我希望看到的是，当企业在遇到税务稽查或后续核查时，手头能够有这本书作为理论支撑和应对策略的指南，但目前看来，它更像是一本扎实的理论教科书，而不是一本能直接拿来“救急”的实操手册。对于初级从业者来说，知识的覆盖面广而深度略显不足。

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我发现这本书在讲述国际贸易术语（Incoterms）的应用场景时，侧重于法律风险的界定和责任的划分，这对于律师或风险控制人员来说是很有价值的。但是，对于一线操作人员而言，更关心的是“什么时候用FOB，什么时候用CIF能最大化成本效益，以及实际操作中，买卖双方分别需要完成哪些具体动作”。这本书在后半部分增加了一些关于贸易救济措施和争议解决的章节，内容深度令人满意，展现了作者扎实的法律功底。但恰恰是贯穿始终的“如何准确、高效地完成一次成功的报关”这一核心技能的培养上，略显单薄。它更像是一本“进出口贸易法律框架解析”，而非一本侧重于提升操作熟练度的“教程”。如果能增加一些关于电子口岸系统操作界面的模拟说明，或者针对当前海关系统升级的应对建议，这本书的实用价值会更上一层楼。

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这本书的封面设计得相当朴实，拿到手上能感觉到纸张的质感不错，挺适合经常翻阅的。我本来是想找一本能够系统梳理一下国际贸易实务流程的书，尤其是侧重于实际操作层面的，毕竟理论知识在书本上看得再多，真到了实操环节还是会犯怵。然而，这本书给我的感觉更像是一份详尽的政策汇编和法规解读，对于那些已经对基础概念有所了解，并且希望深入研究具体条文和案例的专业人士来说，或许会有一些价值。但对于我这种期望能看到从头到尾，手把手教我如何准备单证、如何应对查验的“小白”来说，内容显得有些过于理论化和碎片化了。特别是关于某些特定货物的申报要点，讲解得比较笼统，缺乏具体的流程图示或模板示例，这使得我在尝试将书中的知识迁移到实际工作场景时，总感觉隔了一层，需要自己再花费大量时间去查找补充材料。如果能增加一些流程图和实际操作的截图对比，相信会更贴合“教程”这个定位。

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