2005全国一级建造师执业资格考试 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

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出版者:

作者:李志芩

出品人:

页数:168

译者:

出版时间:2005-5

价格:24.00元

装帧:

isbn号码:9787508333045

丛书系列:

图书标签:

• 建造师
• 一级建造师
• 执业资格考试
• 2005年
• 教材
• 考试
• 工程管理
• 建筑工程
• 专业技术
• 资格认证
• 职业技能

《现代建筑工程项目管理精要》 内容简介： 本书旨在系统梳理和深入剖析现代建筑工程项目管理的核心理念、关键技术与实践应用。面对日益复杂和精细化的建筑行业发展趋势，传统的项目管理模式已难以满足高质量、高效率、高安全性的综合要求。本书紧密围绕工程项目的全生命周期，从项目启动、规划、执行、监控到收尾的各个阶段，提供了一套与时俱进、可操作性强的管理框架与工具集。 第一部分：项目管理基础与理论重构 本部分奠定了现代项目管理的基础，区别于传统的静态计划管理，本书强调敏捷性、适应性和价值导向。 第一章：新时代背景下的建筑项目管理范式转型 深入分析当前建筑行业面临的挑战，包括数字化转型（BIM、物联网）、绿色可持续发展要求（LEED、WELL认证）、供应链的全球化与波动性。阐述了从传统的“三控”（进度、成本、质量）向“五控”拓展的必要性，即增加安全与环境/可持续性控制。重点解析了项目管理知识体系（PMBOK）在建筑领域的本土化应用和调整，强调其作为通用框架的指导作用，而非僵化的教条。 第二章：项目章程与干系人矩阵构建 项目启动阶段是决定项目成败的关键。本书详细阐述了如何撰写一份具有前瞻性和约束力的《项目章程》，明确项目的商业论证、高层目标与授权级别。特别关注“干系人分析”的深度与广度，构建多层级的干系人矩阵，不仅识别业主、承包商、分包商，更深入分析了监管机构、社区代表、金融机构等外部利益相关者的潜在影响，并制定相应的沟通和期望管理策略。 第三章：范围、进度与成本的集成规划 本章聚焦于项目规划的核心三大知识领域。在范围管理方面，引入“工作分解结构（WBS）”的深度构建方法，强调WBS的准确性是后续所有计划的基础。在进度管理方面，超越关键线路法（CPM）的基础应用，详细介绍了资源平衡技术、基于进度的风险应对、以及如何利用滚动式规划（Rolling Wave Planning）来应对长期项目的动态变化。在成本管理方面，介绍了基于价值工程（VE）的成本优化方法，以及挣值管理（EVM）的高级应用，包括对偏差的根本原因分析和预测的可靠性评估。 第二部分：执行、监控与风险的精细化控制 项目的价值在执行中实现，本部分着重于过程的控制、资源的优化配置以及对不确定性的主动管理。 第四章：资源优化与供应链协作 建筑项目的资源密集性要求高效的管理。本章详细论述了人力资源、设备资源和材料资源的集成调度。重点阐述了如何通过先进的供应链管理（SCM）策略，如JIT（Just-In-Time）材料配送在大型工地的应用，以及如何利用数字化平台实现材料需求计划（MRP）与施工进度的实时对接，最大限度减少现场堆放和浪费。探讨了承包商选择与合同执行过程中的绩效激励机制设计。 第五章：质量保证与过程改进 质量管理从“检验”向“保证”的转变是现代管理的标志。本书详细阐述了ISO 9001标准在建筑领域的实施要点。引入“全面质量管理（TQM）”理念，强调预防性措施的优先性。详细介绍了施工现场的质量控制流程，包括关键隐蔽工程的检查验收标准、不合格项的闭环管理（NCRs），以及利用统计过程控制（SPC）来识别和纠正导致质量波动的系统性问题。 第六章：风险管理的全景视图与主动应对 风险管理不再是事后补救，而是贯穿始终的主动过程。本章提供了系统化的风险识别方法，包括德尔菲法、头脑风暴和SWOT分析在工程环境中的具体应用。重点讲解了定性与定量的风险分析技术，特别是蒙特卡洛模拟在预测项目整体完工时间和成本超支概率中的应用。提出了风险应对策略（规避、转移、减轻、接受）的具体落地案例，并强调了风险登记册的持续更新和沟通机制。 第三部分：技术赋能与项目收尾 本部分聚焦于当前技术革新对项目管理的影响，以及如何实现知识的有效沉淀。 第七章：数字化工具在项目管理中的集成应用 本书深入探讨了建筑信息模型（BIM）如何从设计工具转变为贯穿项目全生命周期的管理平台。重点讲解了4D（进度集成）、5D（成本集成）BIM的应用，以及如何利用这些模型进行冲突检测（Clash Detection）和优化施工顺序。此外，还探讨了移动技术在现场数据采集、实时报告和进度上报中的作用，实现“数据驱动”的决策。 第八章：变更管理与索赔应对 工程变更的不可避免性要求建立清晰、公正的管理流程。本章详细阐述了如何建立高效的变更请求（CR）审批流程，确保变更的评估涵盖对进度、成本、质量和安全的所有潜在影响。同时，提供了处理合同索赔的法律和技术依据，包括成本核算的证据链构建、工期延误的责任划分和分析方法，以维护合同双方的合法权益。 第九章：项目收尾、知识转移与绩效评估 项目收尾不仅仅是竣工验收，更是知识积累的关键环节。本章指导读者如何系统地进行最终验收、缺陷责任期的管理、以及合同的正式终止。核心内容在于“经验教训”（Lessons Learned）的有效记录与存储，建立企业级的知识库，确保下一项目的管理水平得到切实提升。最后，阐述了项目绩效的综合评估模型，涵盖对三重约束、干系人满意度、以及可持续性目标的综合评分。 本书面向中高级项目经理、工程技术人员、建设单位管理者以及相关专业的教学研究人员，旨在提供一套全面、实战性强、且紧跟行业前沿的现代建筑项目管理方法论。通过系统学习，读者将能够显著提升管理复杂工程项目的综合能力与决策水平。

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坦率地说，刚拿到这本册子的时候，我的第一反应是：“会不会太‘精简’了点？”毕竟，作为国家级的资格考试，它的知识体系庞大复杂，我担心这种过度聚焦于“考试”本身的编排方式，会不会导致对一些宏观概念理解上的缺失。然而，随着深入的研读，我发现我的担忧是多余的。它的结构设计非常巧妙，它不是简单地罗列知识点，而是建立了一套**逻辑自洽的知识脉络**。比如，在处理《建设工程法规及相关合同》那一块时，它没有采用传统的章节顺序，而是根据合同履行的不同阶段——从招投标到竣工验收——来组织材料，这样一来，我复习时就能清晰地看到一个工程项目从头到尾法律关系的演变，这极大地增强了知识的连贯性和记忆的持久性。这种跳脱出教材固有框架的编排思路，显示出编纂者对考情有着极其深刻的洞察力，他们仿佛能预判到阅卷老师最喜欢从哪个角度去设问，这种“预判性”的编写，是很多纯粹的教材所不具备的优势。

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我特别欣赏这本书在**知识结构可视化**方面所做的努力，这在厚厚的考试用书中是相当罕见的。很多工程师朋友都跟我有一样的困扰：背知识点容易，但要在大脑中构建一个完整的、能随时提取信息的知识体系却很难。这本书通过大量的流程图、对比矩阵和层级树状图，将分散的法规条款、技术标准和项目管理流程串联了起来。例如，在项目质量管理那一章，它不是简单地列出“三控两管一协调”，而是用一个可视化的动态流程图，清晰地展示了质量计划是如何渗透到设计、采购、施工各个环节的，以及在哪个节点需要进行哪种检验。这种图形化的表达方式，极大地减轻了我的认知负担，让原本枯燥的条文变得立体化、动态化。我甚至不需要强行死记硬背，通过理解这张“思维导图”，知识点自然而然地就烙在了脑子里，这对我后续将理论应用于实际项目管理时，也打下了非常坚实的空间概念基础。

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说实话，我刚开始是抱着怀疑的态度去对待这本所谓的“宝典”的。我更倾向于相信那些厚重如砖头一样的官方指定用书。但经过一段时间的实战检验，我必须承认，这本书在**解题技巧的传授**上，有着异乎寻常的实战价值。它不是那种高高在上的理论说教，而是非常接地气地告诉你，遇到一个特定类型的题目，应该优先调用哪个模块的知识点，以及如何运用排除法快速锁定正确答案。特别是对于那些需要大量计算的题目，它提供的速算技巧和心算口诀，虽然看起来有些“野路子”，但在考场上争分夺秒的时候，确实起到了奇效。我个人感觉，这本书的作者群里，可能不仅有理论专家，更有刚刚从考场上下来的“幸存者”，他们深知战场上的瞬时反应比理论的完美无瑕更重要，这种**“实战导向”**的编写风格，让我感到非常亲切和受用。

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我是一个极其注重细节的人，尤其在做选择题时，常常因为一个措辞的微妙差别而失分。这本书在处理那些“**模糊地带**”的处理上，简直堪称教科书级别。它不是那种冷冰冰地给出标准答案，而是会用小字标注出“易错点辨析”或者“高频混淆项对比”。举个例子，在讲到工程量计算规则时，很多书只是简单地告诉你“圈梁按净跨度计算”，但这本书会专门用一个表格对比了“圈梁”和“地梁”在不同情况下计算口径的细微差异，并附注了历年真题中如何利用这个差异来设障。这种细致入微的打磨，让我体会到了一种“工匠精神”。它没有浪费我一丁点时间去思考那些不该思考的问题，而是把所有潜在的知识盲区都提前给我铺平了，这对于我这种对时间要求极高的职场人士来说，是极大的帮助，阅读体验非常顺畅和高效。

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这本被我珍藏的书，说实话，我当初买它的时候，其实是抱着一种“死马当活马医”的心态。那段时间备考一级建造师，感觉就像是在爬一座陡峭到望不到顶的山，市面上那些动辄几百页的教材和真题集，翻开就让人先泄了三分气。我真正看重的是它那种**直击核心、毫不拖泥带水**的特点。它没有过多地铺陈那些理论背景或者历史沿革，而是像一个经验丰富的老师傅，直接告诉你哪里是陷阱，哪些知识点是必考的“硬骨头”。我记得有一次复习到工程经济学部分，那些公式推导看得我头昏脑涨，但翻到这本书里关于“风险分析”的章节时，作者用一个非常生活化的案例，把复杂的净现值和内部收益率的概念讲得明明白白，甚至还配上了清晰的图示，那一刻我感觉脑子里“嘭”的一声，豁然开朗。这种针对性极强的解析，对于我这种基础不算扎实，但急需效率的考生来说，简直是雪中送炭。它更像是一份考场“生存指南”，而不是一本百科全书，这点非常值得称赞。

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