监所企业管理学

监所企业管理学 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

出版者:法律出版社
作者:王书葆
出品人:
页数:0
译者:
出版时间:1900-01-01
价格:19.0
装帧:
isbn号码:9787503624049
丛书系列:
图书标签:
  • 监所管理
  • 监狱企业
  • 劳动改造
  • 刑罚执行
  • 管理学
  • 经济学
  • 社会学
  • 犯罪学
  • 法律
  • 政策研究
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具体描述

《现代供应链管理与优化:理论、实践与案例分析》 图书简介 在当今全球化和数字化浪潮的推动下,供应链已不再仅仅是物流和采购的简单叠加,而是企业核心竞争力的重要战略支柱。《现代供应链管理与优化:理论、实践与案例分析》一书,旨在为读者提供一套全面、深入且极具实操性的供应链管理知识体系。本书不仅涵盖了供应链管理的经典理论基石,更紧密结合行业前沿的创新实践,通过丰富的案例剖析,帮助管理者和从业者掌握构建敏捷、韧性且高效的现代供应链的必备技能。 本书结构严谨,内容详实,共分为六大部分,层层递进,系统性地勾勒出从战略规划到精益执行的全景图。 第一部分:供应链管理的基础与战略框架 本部分是全书的理论基石,旨在为读者建立对现代供应链的宏观认知。我们首先探讨了供应链的演变历程,从传统的线性链条演变为复杂的网络生态系统。重点剖析了供应链管理的战略定位,阐述了供应链如何从成本中心转化为价值驱动中心。 内容详述了供应链战略与企业整体战略(如差异化战略、成本领先战略)的有效对齐机制。深入解析了波特五力模型在供应链环境下的应用,以及供应链风险管理的基础框架——如何识别、评估并构建风险缓冲机制。本部分特别强调了“需求驱动型供应链”的核心理念,引导读者跳出“库存驱动”的传统思维定式。我们详细比较了不同的供应链设计哲学,例如:丰田的JIT(准时制)、戴尔的直销模式、以及亚马逊的快速响应体系,分析它们各自适用的市场环境和行业特征。 第二部分:需求预测与计划的精细化艺术 准确的需求预测是供应链高效运行的“导航仪”。本部分聚焦于如何利用现代统计学和数据科学工具,提升预测的准确性和可靠性。 书中详细介绍了定性预测方法(如德尔菲法、市场调研)和定量预测方法(如移动平均法、指数平滑法、回归分析)。特别地,本书投入大量篇幅讲解了“协同规划、预测与补货”(CPFR)模型的实施步骤和关键成功因素。我们探讨了如何处理需求波动性(变异系数)和预测误差,并引入了先进的预测软件应用实例。此外,我们探讨了“安全库存”的科学计算模型,以及如何根据服务水平目标和供应链的固有变异性来动态调整库存策略,避免过度冗余或缺货风险。 第三部分:采购与供应商关系管理(SRM)的深度整合 在现代供应链中,采购职能已升华为战略伙伴关系的管理。本部分深入解析了战略采购的流程与技巧。 我们详细阐述了“供应商关系管理”(SRM)的生命周期,包括供应商的筛选、评估、绩效监控与持续改进。书中对比了多种采购策略,如集中采购、分散采购以及基于类别的采购(Category Management)。重点内容包括:总拥有成本(TCO)分析的构建方法,而非仅仅关注采购价格;如何设计双赢的合同条款,激励供应商创新和质量提升;以及,在全球化背景下,如何利用风险分散原则进行多源采购布局。对于高价值、高风险的物料,本书提供了详细的“供应商发展计划”(Supplier Development Program)的实施指南。 第四部分:仓储与物流网络的优化设计 物流网络设计是决定供应链成本与客户满意度的关键环节。本部分将理论分析与实际操作相结合。 内容涵盖了物流网络的选址模型(如重力中心法、最小成本流模型),以及不同配送策略(如直接配送、交叉转运、集中配送)的优劣势分析。在仓储管理方面,我们深入探讨了仓库布局设计的原则(如U型流线、I型流线),以及自动化技术(如AGV、AS/RS)在提升吞吐量和准确性方面的应用。关于库存的物理管理,本书详述了先进的拣选策略(如波次拣选、区域拣选)和货位优化算法。此外,国际物流与海关合规性也在本部分得到了系统性的介绍。 第五部分:供应链的数字化转型与新兴技术应用 本书的特色之一在于对新兴技术的全面覆盖和实用性分析。我们探讨了如何利用数字化工具实现供应链的透明化和智能化。 物联网(IoT):如何通过传感器实时追踪货物位置、温湿度等关键参数,实现端到端的可见性。 大数据分析:如何处理海量的交易和运营数据,以发现隐藏的瓶颈和优化机会,如利用AI进行路线优化和需求预测的迭代。 区块链技术:在追溯性、合同自动化执行和增强信任方面的潜在应用。 企业资源计划(ERP)与供应链管理系统(SCM)的集成与最佳实践。 本部分侧重于指导企业如何制定数字化路线图,并警示在实施过程中可能遇到的数据孤岛、系统集成复杂性等挑战。 第六部分:供应链的韧性、可持续性与绩效衡量 在面对突发事件(如疫情、地缘政治冲突)的时代背景下,供应链的韧性(Resilience)成为核心议题。 我们详细分析了“韧性供应链”的构建要素,包括冗余设计、快速恢复能力以及情景规划。可持续性(Sustainability)作为全球商业的新标准,本部分阐述了“绿色供应链”的实践,包括产品生命周期评估(LCA)、逆向物流设计,以及如何通过优化包装和运输方式实现碳足迹的最小化。 最后,本书系统介绍了供应链绩效衡量的科学方法。我们不仅讨论了传统的KPIs(如库存周转率、订单履行周期),更引入了“完美订单率”和“供应链成本占收入比”等高级指标。本书提供了建立综合性供应链仪表板(Dashboard)的方法论,确保绩效管理能够有效支撑战略决策。 --- 目标读者 本书适合于供应链管理、物流工程、工业工程、工商管理等专业的本科生和研究生,以及在制造、零售、快消品、高科技等行业从事采购、计划、物流、运营管理等职位的专业人士和企业高层管理者。通过系统学习,读者将能够构建起一个面向未来、具备高度适应性和竞争力的现代供应链体系。

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读后感

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用户评价

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这本书的内容深度和广度都超出了我的预期。我原本以为它会聚焦于行政法规的解读,但没想到它居然深入到了运营效率的微观层面,甚至探讨了“跨部门协作”在特殊环境下的障碍与突破。作者似乎拥有一手的数据和大量的实地观察经验,使得书中的每一个论点都有坚实的支撑。我特别关注了其中关于“危机沟通与公众形象维护”的一章,它剖析了在信息高度敏感的背景下,如何构建一套快速、透明且负责任的对外信息发布体系,以维护机构的公信力。这部分内容对于任何面临公众监督的机构都具有极强的借鉴意义。总的来说,《监所企业管理学》绝非一本仅仅面向内部人员的专业手册,它更像是一部关于“复杂系统在约束条件下的动态优化策略”的实战指南。它以其独特的视角,解构了一个封闭组织如何进行自我管理、自我维持并力求进步的过程,读来令人耳目一新,受益匪浅。

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这本新书《监所企业管理学》简直是为那些对监狱体系运作机制充满好奇,又想深入了解其内部“商业模式”的读者量身打造的。我一直以为监狱管理就是铁丝网、高墙和日常的巡逻,但读完这本书,我才意识到这里面蕴含着一套极其复杂且精密的管理学逻辑。作者似乎非常擅长将看似枯燥的行政流程,用一种近乎商业案例分析的笔触呈现出来。比如,书中对“人力资源配置”的探讨,就颠覆了我对犯人群体仅是“被管理对象”的传统认知,而是将其视为一种特殊的生产要素,如何最大限度地激发其“劳动效能”,同时还要兼顾安全与改造目标,这中间的平衡艺术简直令人拍案叫绝。书中对不同类型监区的“成本核算”和“绩效评估”体系的描述,让我看到了一个前所未有的视角——一个由安全、改造、生产三位一体构成的微观经济体。我特别喜欢它对风险控制的论述,那种将每一个管理决策都置于安全底线上的审慎态度,远比一般的企业危机公关复杂得多。全书的案例都非常扎实,即便是对不了解具体国情的读者来说,也能清晰地理解背后的管理逻辑链条,它提供了一个观察现代治理结构如何在极端环境下运作的绝佳窗口。

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我对这类专业性极强的管理学书籍通常抱有戒心,怕它们过于晦涩难懂,充斥着大量的理论术语,但《监所企业管理学》在这一点上做得非常出色。它的叙事节奏掌控得非常好,不像有些学术著作那样让人昏昏欲睡,反而像是在听一位经验丰富的“老监狱长”讲述他的管理心得。作者的语言风格非常平实且富有洞察力,他没有过多地渲染制度的严肃性,而是聚焦于“人”与“流程”的交互。我尤其欣赏它对“非正式组织”和“灰色地带”的描述,这部分内容简直是教科书级别的对现实的还原。如何通过制度设计,引导自发形成的内部秩序向有利于改造和安全的方向发展,这不仅仅是管理,更像是一种高级的社会工程学。书中的图表和流程图设计得极具启发性,它们清晰地勾勒出了一个庞大、封闭系统的运作脉络,比单纯的文字描述更直观有效。读完后,我感觉自己对社会运行的“看不见的手”又多了几分理解,它告诉我,即便是最受约束的环境,也依然存在着效率和优化的空间。

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这本书带给我的是一种全新的“组织行为学”震撼。我原以为监狱的管理模式是高度僵化的,但深入阅读后发现,为了应对日益复杂的社会背景和技术进步,现代监所管理正经历一场深刻的变革,这本书恰好捕捉到了这种动态性。它不仅回顾了历史上的管理经验,更前瞻性地探讨了信息化和智能化在提升管理效率方面的潜力与挑战。比如,书中对“供应链”概念在物资调配和犯人技能培训中的应用分析,让我意识到,即便是看似简单的后勤保障,背后也牵动着复杂的资源整合和风险对冲。作者对“人力资本投资”的论述尤其深刻,他强调,对服刑人员的技能培训,从根本上说,是降低未来社会成本的一种最优投资策略,这是一种超越惩罚范畴的、具有前瞻性的社会契约观。阅读过程中,我不时会停下来思考,这种管理模型是否可以被借鉴到其他高风险、高密度的人力资源管理领域,比如大型制造业基地或者特定类型的医院管理。这本书拓宽了我对“企业”这个概念的边界认知。

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我必须说,《监所企业管理学》的学术严谨性令人印象深刻,但它最打动我的地方在于其人性化的关怀视角。它没有将“管理”等同于“压制”,而是将“改造”视为核心的长期目标。作者在论述具体管理制度时,总是会穿插关于个体尊严和心理健康维护的讨论。例如,关于如何通过科学的作息安排和文化活动来管理“情绪负载”,维持群体的稳定性,这些细节处理得非常细腻。它让我理解到,一个成功的监所管理体系,首先必须是一个有效的“环境塑造者”。书中对“激励机制”的探讨也很有意思,它分析了在几乎没有传统经济回报的情况下,如何通过提升自主权、赋予责任感等非物质激励,来驱动个体的内驱力。这种“自上而下的控制”与“自下而上的激活”之间的微妙平衡,是全书最精华的部分之一。它让我相信,即便是最受限制的组织,也必须以人为本才能实现其终极目标。

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