具体描述
本书重点关注现代物流活动的基本问题，通过对库存概念的分析，揭示了物流管理的核心问题，并由此提出、构建了针对物流系统的规划设计理念、模型和流程方法，兼顾理论探讨和实际操作。本书堪称当代我国物流研究不可多得的佳作！
本书主要内容包括：物流解决方案设计重要性分析，现代物流的基本性质及其系统结构．物流系统的动力学特征，物流解决方案设计的概念模型、设计要素、设计流程与模板，物流客户原理、库存管理、供应管理、仓储管理和运输管理的流量、流速和流程分析与设计，物流服务的费用分析与成本核算，物流系统业绩指标分析与比较，物流解决方案的预算和报价，物流解决方案设计报告的形成等。重点关注现代物流活动的基本问题，通过对库存概念的分析，揭示了物流管理的核心问题，并由此提出、构建了针对物流系统的规划设计理念、模型和流程方法，兼顾理论探讨和实际操作。
本书可作为高等学校物流专业学生学习"物流系统规划与设计“课程的教学用书以及”物流买训"课程的指导用书，也可作为中高级物流管理人员、规划人员和技术人员的业务参考用书。
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用户评价
这本书的行文风格极其干燥，像在阅读一份冗长且缺乏重点的政府报告。它缺乏任何引人入胜的故事性或案例支撑，导致我在阅读过程中需要反复查阅大量外部资料来理解作者试图构建的理论框架与现实场景的关联。例如，书中反复提及的“资源负荷动态调整矩阵”，虽然理论上听起来很高级，但由于缺乏一个清晰的、多阶段的模拟案例来展示这个矩阵是如何在不同约束条件下实时交互和反馈的，我完全无法想象如何在实际的WMS（仓库管理系统）或TMS（运输管理系统）中实现这一“设计”。读者需要的是那种“看了一眼就知道该怎么做”的清晰指引，而不是需要花费数倍时间去解码晦涩公式的挫败感。这本书给人的感觉是，它更像是一篇博士论文的未删减草稿，知识密度极高，但信息传达效率极低，完全没有考虑到目标读者群体的知识背景差异和信息吸收习惯。
评分我原本非常期待这本书能提供一套关于“设计”物流解决方案的通用方法论，一套可以跨越不同行业、不同规模企业的思考工具箱。我设想中应该包含需求分析的结构化方法、瓶颈识别的技术路线图，以及评估不同设计方案优劣的量化指标体系。然而，这本书似乎只提供了一把极其锋利的、但只适用于特定材料的瑞士军刀——它深入研究了某一种特定的优化技术，并将其视为解决一切问题的万能钥匙。书中对供应链的整体视角观察不足，更像是将物流过程拆解成了无数个独立的、可以被数学公式完全捕获的小模块，然后对这些模块进行了极度精细化的打磨。对于如何将这些打磨好的小模块整合为一个具有韧性和适应性的整体系统，这本书给出的指导几乎是空白的。它更像是一个“理论实验室指南”，而不是一本面向“现代工程实践”的设计手册，最终给读者的感觉是，虽然学到了很多精妙的数学技巧，但依然不知道如何去“设计”一个完整的、可运行的现代物流系统。
评分这本书的装帧设计倒是挺有意思的，封面那深邃的蓝色调，配上一些抽象的几何线条，初看之下，给人一种严谨又不失活力的感觉。我本来是冲着对“现代物流”这个前沿领域的兴趣来的，想着能找到一些关于供应链优化、仓储自动化以及最后一公里配送的最新技术突破和实战案例。然而，当我翻开扉页，准备深入阅读时，才发现内容似乎完全偏离了我预期的方向。全书的语言风格非常学术化，充满了晦涩难懂的数学模型和理论推导，与其说是“解决方案设计原理”，不如说更像是一部高级运筹学教材的节选。比如，我期待看到无人机配送的成本效益分析模型，结果却花了大量的篇幅去讨论某种复杂的图论算法在资源分配上的收敛性问题，这对于一个期望获得操作性指导的读者来说，无疑是一种煎熬。而且，书中的图表制作也相当粗糙，很多流程图的逻辑跳转让人摸不着头脑，似乎作者更注重理论的完备性，而忽略了实际操作层面上的直观性和可读性。整本书读下来，我感觉自己像是在攀登一座理论的高峰，但山顶的景色却是我完全不感兴趣的纯理论风景，而不是我想要的、能够落地生根的实际应用蓝图。
评分这本书的阅读体验简直是一场对耐心的极限考验。我花了整整一个周末的时间，试图从中挖掘出一些关于“设计原理”的精髓，但收获甚微。它的叙事节奏极其缓慢，仿佛作者在每一个技术名词的解释上都恨不得穷尽所有相关的历史渊源和哲学思辨。举个例子，书中用了十多页的篇幅来探讨“效率”这个概念在不同时代背景下的内涵演变，这对于一个急需了解如何利用物联网技术提升库存周转率的读者来说，简直是无用的冗余信息。我甚至怀疑作者是否真的接触过现代物流现场的实际运作。书中引用的案例，大多是上世纪八九十年代的经典理论模型，鲜有提及近年来云计算、大数据在需求预测中展现出的惊人准确性。更令人失望的是，关于绿色物流和可持续发展这一当下热点，全书几乎只是一笔带过，没有深入探讨可循环包装、新能源车队管理等具体的设计思路。读完后，我更像是在研读一本古老的哲学著作，而非一本聚焦于“现代”前沿技术的实用指南，知识的“新鲜度”严重不足。
评分这份书的“深度”似乎完全用在了错误的维度上。它就像一辆配置了航空发动机，却只能在小区花园里缓慢行驶的跑车，性能过剩而应用错位。我对“解决方案设计”抱有的期望是看到系统性的思维框架，如何从宏观的商业目标出发，逐步分解并构建出可落地的物流网络拓扑。然而，这本书几乎完全聚焦于某种单一的、高度抽象化的“系统均衡”状态的数学描述。我尝试寻找任何关于风险管理、应急预案或者供应商协同平台的架构设计，但这些实际运作中至关重要的环节，在书中几乎找不到任何实质性的论述。取而代之的是大量关于如何证明某个算法的“最优解”的数学证明，这些证明本身或许严谨，但对于解决现实世界中充满了不确定性的复杂问题，帮助实在太有限了。仿佛作者认为，只要理论模型无懈可击，现实中的摩擦和变数都会自动消失，这是一种脱离实际的“理想主义”设计观，对实战指导意义微乎其微。
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