赢在创新.第4册

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出版者:北京师范大学出版社
作者:全国全脑思维教育课题组
出品人:
页数:156 页
译者:
出版时间:2005年05月
价格:7.0
装帧:平装
isbn号码:9787303074716
丛书系列:
图书标签:
  • 创新
  • 商业
  • 管理
  • 领导力
  • 战略
  • 创业
  • 思维
  • 方法论
  • 成功学
  • 个人成长
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具体描述

全国全脑思维教育课题组和全国前十名策略课题组在研究和实践中,不仅发现了全脑思维与前十名策略,而且找到了把全脑思维与前十句策略具体化的突破口和重要途径,走出来一条把培养创新精神和实践能力具体化、实践化、日常化、课堂化和个性化的素质教育新路子!《赢在创新》系列图书既是全国三大课题的研究成果,又是全脑思维与前十名策略具体化活动的重要载体!全脑思维与前十名策略具体化活动通过引导学生树立“三超两赢”思想,培养“三心六力”素质,来开发学生全脑功能,培养学生创新精神和实践能力!赢在创新不仅仅是书名,也不仅仅是口号,而是实实在在的行动!参加全脑思维与前十名策略具体化活动后,我们将获利终身受益的三大法宝:一、具体问题具体分析的良好习惯;二是,从整体考虑问题的全局观念;三是,敏捷性、灵活性和创造性等优秀思维品质!参加全脑思维与前十名策略具体化活动用书《赢在创新》系列主要面向全体小学生,可以作为小学生自主学习、研究性学习和小组合作学习的研究项目和活动载体!本系列图书也适合中学生、大学生和参加工作的人作为全脑功能开发与创新思维训练活动使用!

创新之道:驱动未来发展的核心引擎 图书名称: 创新之道:驱动未来发展的核心引擎 (暂定名,请根据实际内容替换) 图书简介: 在当今瞬息万变的全球格局中,创新不再是可选项,而是决定生存与发展的决定性因素。本书深入剖析了驱动现代社会进步与变革的核心力量——创新。它不仅是一本理论探讨的著作,更是一部指导实践的蓝图,旨在帮助读者理解、培养和系统性地构建创新生态系统。 第一部分:创新的本质与时代背景 本书伊始,首先对“创新”进行了深刻的界定与重构。我们摒弃了传统上将创新等同于“发明创造”的狭隘观念,将其提升到一种系统性的思维模式、组织文化和战略流程的高度。 何谓真正的创新? 我们探讨了创新的四个维度:技术创新、商业模式创新、管理流程创新和服务体验创新。书中通过详实的案例分析,展示了例如颠覆性技术(如人工智能、生物技术)如何重塑传统产业,以及那些看似微小的流程改进如何带来巨大的效率飞跃。 驱动创新的时代脉搏: 我们分析了当前宏观环境对创新的迫切需求。全球化带来的竞争加剧、消费者需求日益个性化和复杂化,以及可持续发展目标的提出,都要求企业和组织必须具备持续的自我革新能力。本书详细阐述了“VUCA”(易变、不确定、复杂、模糊)时代下,线性思维的失效与适应性创新逻辑的崛起。 第二部分:创新思维的培养与实践 创新源于人脑,因此,如何解锁和训练个人的创新思维是本书的核心内容之一。 打破思维定式: 传统教育和经验往往固化了我们的认知框架。本章系统介绍了反向思考、类比推理、逆向工程等多种思维工具。我们提供了详尽的练习步骤,指导读者如何识别并拆解自己的心智模型,学会“从零开始”看待问题。 跨界融合的力量: 真正的突破往往发生在学科和领域的交汇点。书中聚焦于如何进行有效的知识迁移和领域间学习。通过对历史上众多重大创新的案例回顾(如达芬奇的跨学科研究、硅谷的生态系统构建),我们揭示了“T型人才”和“π型人才”在创新链条中的关键作用,并提供了构建个人跨界知识网络的实用方法。 同理心与用户洞察: 创新必须以人为本。本部分深入探讨了设计思维(Design Thinking)的核心理念,强调同理心是发现“未被满足的需求”的起点。我们详细解析了用户访谈、情景观察、原型制作与快速迭代的完整流程,确保创新成果能够真正解决用户的痛点。 第三部分:组织创新生态系统的构建 创新不是孤立的火花,而是一个需要肥沃土壤浇灌的有机系统。本书将焦点转向组织层面,阐述如何构建一个支持持续创新的企业文化和结构。 文化先行:容错机制与心理安全感: 创新天然伴随着失败的风险。我们认为,一个健康的创新文化必须建立在高度的心理安全感之上。本书提出了构建“可接受的失败”的评估框架,区分“可预期的实验性失败”与“流程性管理失误”,并为领导者提供了如何通过自身的行为来示范风险承担的实操建议。 结构与流程的优化: 如何在追求效率的稳定部门与追求探索的创新团队之间找到平衡?本书详细介绍了敏捷开发(Agile)、Scrum等方法论在非技术领域的应用,以及“双元组织”(Ambidextrous Organization)的实践模型。我们探讨了如何设立“创新沙盒”(Innovation Sandbox),为高风险、高回报的项目提供隔离和资源支持。 激励与资源配置: 创新的动力源自内外部的激励。除了物质奖励,如何设计非物质激励机制,例如赋予创新者自主权、提供职业发展路径、认可失败的努力,是本章的重点。同时,书中也提供了资源预算分配的原则,确保创新活动不会被日常运营的压力所吞噬。 第四部分:技术赋能与未来趋势 创新与技术的演进密不可分。本部分展望了前沿技术如何成为下一波创新浪潮的助推器。 数字化转型的深度创新: 我们探讨了大数据、物联网(IoT)和区块链技术如何不仅仅是提高效率的工具,更是催生全新商业模式的底层逻辑。书中不乏对“数据驱动决策”与“算法伦理”平衡的深入讨论。 开放式创新与合作网络: 现代创新越来越依赖于外部智慧。本书详细介绍了开放式创新(Open Innovation)的几种主要模式——如技术许可、合资研发、众包等。我们指导企业如何识别合适的创新伙伴,管理知识产权风险,并有效地将外部技术融入内部战略。 可持续创新与社会责任: 真正的创新必须考虑其对社会和环境的长期影响。本书倡导“三重底线”(People, Planet, Profit)的创新观,探讨了循环经济、绿色技术如何从成本中心转化为新的竞争优势。 总结: 《创新之道:驱动未来发展的核心引擎》提供了一个从个人思维到组织战略,再到技术应用的全景式创新指南。它鼓励读者放下对完美的苛求,拥抱持续的实验与学习,将创新内化为一种组织基因,从而在不确定的未来中,掌握变革的主动权。本书适合企业高层管理者、产品开发人员、战略规划师,以及所有渴望驱动变革的思考者和实践者。

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读后感

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用户评价

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这本书的阅读体验是渐进式的,一开始可能觉得内容很扎实,但随着阅读的深入,你会越来越意识到它在为你构建一个强大的知识框架。它没有华而不实的修辞,每一句话似乎都经过了反复的锤炼,字斟句酌,直击要害。我特别喜欢它在讨论“失败的价值”时的坦诚和深刻,它没有将失败美化,而是将其视为创新过程中不可或缺的反馈机制,并给出了如何从失败中快速学习并转化的具体步骤。这种务实到近乎残酷的真实感,让我对创新这件事的恐惧感大大降低了。读完后,我不再惧怕尝试那些看似风险较高的项目,因为我已经学会了如何科学地管理和量化这些风险。这本书真正做到了“授人以渔”,它提供的不是一次性的解决方案,而是一整套可以伴随我职业生涯不断成长的思维工具箱。

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这本书的文字实在太具有感染力了,读起来就像是有一位经验丰富的导师在你耳边循循善诱,把我从固有的思维定式中一点点地解脱出来。它没有那些空泛的理论,而是充满了实际可操作的案例和深刻的见解。特别是关于如何构建一个可持续的创新生态系统那一部分,作者的分析丝丝入扣,让我对“创新”这个词有了全新的认识。我记得有几个章节,我是一口气读完的,心跳都跟着文字的节奏加快,仿佛自己正在亲身参与一场场头脑风暴。它教会我的不仅仅是“如何做”,更是“为什么要去那样做”,这种深层次的启发,是很多同类书籍望尘莫及的。我合上书的那一刻,感觉自己像是刚跑完一场马拉松,虽然疲惫,但收获巨大,充满了向前冲的动力。这本书绝对是我书架上最值得反复研读的珍品,它激发了我内在的潜能,让我开始用一种更具批判性、更富创造性的眼光看待日常工作中的每一个挑战。那种醍醐灌顶的感觉,实在难以用言语完全表达。

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初翻阅此书时,我原本有些担心它会过于学术化,充满了晦涩难懂的专业术语,读起来会像啃一块硬骨头。但出乎意料的是,作者的叙事风格极其流畅自然,像是在讲述一个精彩绝伦的故事。他似乎懂得如何将最复杂的商业逻辑,用最简洁、最贴近生活的方式表达出来。书中关于市场趋势预测的那几章,其精准度和前瞻性令人惊叹。我立刻联想到了我过去几年工作中遇到的几个重大决策失误,如果当时能有这样的指导,结果可能会完全不同。这本书的排版和章节结构也设计得非常巧妙,逻辑清晰,层次分明,即使是像我这样工作繁忙的读者,也能轻松地在其中找到自己需要的信息点进行深入研读。它不仅仅是一本关于创新的指南,更像是一本关于“如何保持敏锐度”的生存手册,对于任何身处快速变化行业中的专业人士来说,都是一份不可多得的财富。

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说实话,市面上关于“创新”的书籍浩如烟海,大多都是换汤不换药的重复论调,读多了难免产生审美疲劳。但这本书给我带来了耳目一新的感觉,它在探讨传统创新模式的局限性的同时,勇敢地提出了颠覆性的新路径。我特别欣赏作者在论述中展现出的那种近乎苛刻的求证精神,他引用的数据和背后的逻辑推理,都经得起推敲。读这本书的过程,就像是进行了一次高质量的思想体检,它迫使我去审视自己固有的思维惯性,并主动寻求突破口。在阅读过程中,我几次停下来,拿起笔在旁边空白处做大量的笔记和思维导图,因为书中提到的很多观点,需要时间消化和内化。这种主动学习的体验,远比被动接受信息来得有效得多。它不仅传授了方法论,更重要的是培养了一种积极主动的创新型人格。

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这本书的价值,在于它提供了一种宏大的、系统性的视角去看待创新活动,而不是仅仅聚焦于一两个孤立的技巧。作者对“跨界融合”和“底层逻辑重构”的阐述,对我个人的职业视野产生了深远影响。我发现自己开始有意识地去观察不同行业之间的关联性,并思考如何将A行业的成功经验移植到B领域。这种全局观的建立,是单纯依靠日常工作经验难以达成的。书中的语言风格带着一种成熟的睿智和不容置疑的权威感,但同时又保持着一份对读者的尊重,从不卖弄学问,而是耐心引导读者进入更深层次的思考。我向几位同事推荐了这本书,他们反馈都非常好,特别是对于那些负责战略规划和产品研发的同事来说,这本书简直是及时的甘霖。

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