组织行为学教程

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出版者:高等教育出版社
作者:
出品人:
页数:0
译者:
出版时间:1900-01-01
价格:10.0
装帧:
isbn号码:9787040029956
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图书标签:
  • 经管
  • 组织行为学
  • 管理学
  • 行为科学
  • 企业管理
  • 人力资源
  • 团队协作
  • 领导力
  • 组织文化
  • 工作态度
  • 激励机制
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具体描述

本教程以马列主义基本原理为指导,

远古智慧的低语:一部探索人类社会演进的史诗 书名:《文明的灰烬:人类社会结构与权力流动的千年回溯》 内容简介: 本书并非聚焦于现代组织内部的微观互动,而是将视角拉远,横跨数千年历史的宏大画卷,深入剖析人类社会结构从原始部落到复杂文明的演化历程,及其背后驱动权力分配与资源流动的深层机制。它探讨的不是今日办公室里的激励理论,而是塑造了所有人类集体行为的、更为古老而坚韧的底层逻辑。 第一部分:石器时代的契约与血缘的束缚 本书伊始,我们将穿越回人类社会形态的萌芽期。在狩猎采集的时代,生存是唯一的驱动力。这里的“组织”并非由规章制度定义,而是由血缘纽带和领地意识紧密捆绑。我们将详尽考察早期人类群体中,权威的产生机制:它如何基于经验积累(如最优秀的猎手或最睿智的长者),而非制度任命。 我们会深入分析“互惠利他主义”在小型群体中的运作方式——这是一种早期的、非正式的社会契约。群体成员如何通过共同的仪式和神话叙事来维系内部的凝聚力,以对抗外部环境的严酷挑战。本书重点探讨了早期社会中“共享”与“排他”的辩证关系:共享资源以确保存续,同时对外群体展现出极强的排斥性,这是现代社会中“企业文化”与“竞争策略”的遥远回音。我们不会触及现代领导力的模型,而是着眼于氏族首领如何通过祭祀、调解纠纷以及对集体记忆的把控,来巩固其地位。 第二部分:农业革命的催化与早期国家的诞生 农业的出现,是人类社会结构发生根本性转变的里程碑。这种转变对后世所有“组织”的形成都具有奠基性的意义。本书将详细描述定居生活如何导致了剩余产品的出现,以及这直接催化了专业分工——不再是人人狩猎,而是有人耕种、有人戍守、有人进行早期的手工艺。 重点在于,这种分工如何催生了第一批非血缘性的权力结构。在苏美尔的城邦、尼罗河畔的法老王国中,我们看到了神权与王权如何交织,形成了早期的官僚体系雏形。我们分析了这些早期国家如何通过复杂的灌溉系统控制(一种对关键资源的垄断),来有效地管理和控制大量人口。这些系统的维护,要求出现第一批专业的文书和税吏,他们构成了世界上最早的“管理阶层”。本书将详细对比不同文明区域(如美索不达米亚的契约文化与埃及的等级神圣性)在处理资源分配和阶层固化上的差异。 第三部分:古典帝国的兴衰:官僚主义的成熟与僵化 进入古典时代,从波斯大帝国到罗马共和国/帝国,再到汉王朝,人类构建起了前所未有的庞大组织体。本书将核心放在这些帝国如何维持其跨越数千公里的控制力。 我们深入探讨了秦汉时期“郡县制”的精妙之处,它代表了一种去中心化的行政授权,但中央集权的效能。这不是现代意义上的“授权与问责”,而是通过一套严密的、基于律法和文官选拔的体系来实现的。我们将对比罗马的“契约式公民权”与中国古代的“士大夫”制度,分析这两种截然不同的社会流动渠道如何影响了帝国对人才的吸收能力及其最终的稳定性。 更重要的是,本书将分析“帝国僵化”的内在机制:为什么再精妙的制度,在历经数百年后也会陷入效率低下和腐败的泥潭?我们考察了土地兼并对社会结构的中空化影响,以及官僚阶层如何从“服务者”异化为“资源攫取者”。这部分内容旨在揭示任何大型复杂系统——无论古今——在面对内部利益固化时所表现出的共同脆弱性。 第四部分:中世纪的碎片化与权力的新平衡 中世纪的欧洲提供了一个完全不同的组织模型:封建分散主义。权力不再集中于中央,而是分散于领主、教会和自由城市之间。本书将详细解析这种“契约的层级链”——从效忠的宣誓到土地的授予,这是一种基于个人承诺和相互依赖的松散联盟。 我们重点分析了行会(Guilds)的角色。行会是中世纪城市中至关重要的“非国家组织”,它们对产品的质量、价格、学徒的培养拥有绝对的控制权。它们不仅是经济组织,也是社会保障网络和道德监督机构。本书将考察行会如何通过对知识和技能的严格垄断,来限制外部竞争,这与后世垄断企业的行为模式形成了有趣的参照。同时,我们也将探讨教会作为一个拥有独立财政和法律体系的超国家组织,如何与世俗王权进行长期的权力博弈与合作。 第五部分:转型期的张力:社会结构对现代转型的制约 最后,本书将目光投向文艺复兴、地理大发现和早期商业革命时期。我们关注社会结构如何在旧有的封建残余和新兴的资本力量之间撕裂与重塑。 我们会分析“契约精神”在商业领域中的萌芽,以及早期股份公司的出现,如何挑战了传统的家族式或贵族式的组织权力结构。本书不会深入探讨工业革命的技术细节,而是聚焦于社会层面:新的生产方式如何迫使大量人口离开土地,涌入城市,并催生出全新的、需要标准化管理和大规模协作的“工厂”这一新型组织形态。 《文明的灰烬》是一部关于人类如何组织自身、分配权力、并最终被自身创造的结构所塑造的历史编年史。它提供的不是解决现代困境的具体“工具箱”,而是对人类集体行动模式的深沉理解,它提醒我们,今日所有看似崭新的组织挑战,往往都能在古老的权力、资源与人性的交锋中找到其影子。这部作品旨在让读者跳出当下,以一种历史的广阔视野,重新审视我们所处的任何集体环境。

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读后感

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哎呀,最近一口气读完了这本《人力资源管理概论》,真是让人茅塞顿开。这本书的结构安排得相当巧妙,从宏观的人力资源战略规划讲起,层层深入到具体的招聘、培训、绩效管理和薪酬体系设计。作者的笔触非常稳健,既有理论的高度,又不乏实际案例的支撑。特别是关于组织文化塑造和员工激励的那几个章节,简直是职场老手也能找到共鸣的宝典。我特别欣赏它对“软技能”和“硬指标”之间平衡的探讨,很多企业在追求业绩的同时,往往忽略了对员工个体的关注,这本书提供了一个非常人性化的视角。读完后,我感觉自己对如何构建一个高效、有凝聚力的团队有了更清晰的认识,那些过去觉得模糊不清的管理概念,现在都变得条理分明了。这本书的深度和广度都令人印象深刻,对于任何想要提升组织管理效能的专业人士来说,都是一本不可多得的参考书。它不是那种生硬的教科书,而更像一位经验丰富的前辈在分享他的智慧,读起来很舒服,但回味起来又觉得信息量巨大。

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我刚刚合上的这本《组织文化与价值观重塑》,给我的冲击感是深远的。它不谈空泛的口号,而是深入挖掘了组织文化是如何潜移默化地影响员工的日常行为和决策逻辑的。作者用大量的田野调查数据和历史案例,论证了文化作为一种“隐形的手”的强大约束力。最让我感到震撼的是关于“亚文化冲突”的分析,它揭示了为什么即使在高层推行了新的战略方向,基层的执行力却总是打折扣——根源往往在于不同部门之间根深蒂固的价值冲突。这本书的学术性稍强一些,行文逻辑非常严密,需要读者投入较多的注意力去跟随作者的论证链条。但一旦跟上,就会发现它提供了一个看待组织问题的全新、更深层次的框架。它让我开始重新审视我们公司内部那些“不成文的规定”到底是如何形成的,以及如何才能真正实现价值观的内化,而不是流于表面文章。

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说实话,最初我对《冲突管理与谈判策略》这本书并没有抱太大期望,总觉得这方面无非就是一些你来我往的“套路”。但事实证明我错了,这本书的视角非常精妙,它将冲突视为一种资源而非纯粹的破坏力量。作者高明之处在于,它没有将谈判简化为零和博弈,而是着重探讨了如何通过“联合解决问题”的模式,在承认分歧的基础上,创造出多方共赢的局面。书中对“BATNA”(最佳替代方案)的讲解细致入微,并且结合了心理学原理,解释了为什么人们在谈判中会非理性地坚持某些立场。我尤其喜欢它关于“情感管理”的章节,教会我们如何在情绪高涨时保持清醒的头脑,识别对方的真实意图。这本书读起来像是一部精彩的侦探小说,充满了博弈和策略的较量,但最终的目的是导向合作与理解。读完它,我感觉自己处理人际摩擦和商业谈判的信心都提升了一个档次。

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这本《沟通的艺术与技巧》绝对是实战派的福音。它完全摒弃了那种高高在上的理论说教,而是直接切入职场沟通的痛点:如何有效地进行跨部门协作、如何在高压会议中清晰表达观点、以及如何处理负面反馈。书中的案例选取得极其贴切,很多都是我日常工作中遇到的困境。例如,关于“倾听的层次”的划分,让我明白了仅仅“听见”和“理解”之间存在着巨大的鸿沟。更妙的是,它还细致地讲解了非语言沟通的细微差别,比如肢体语言在不同文化背景下的解读差异,这一点在国际商务环境中尤其重要。阅读体验非常流畅,每一章都配有自我评估问卷和角色扮演场景建议,读者可以立刻将学到的知识付诸实践。总而言之,这是一本可以放在手边,随时翻阅,并在下次沟通前快速充电的实用手册,实用价值远超其篇幅所能体现的深度。

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拿到这本《领导力与变革管理》,我原本是抱着一种怀疑态度的,毕竟市面上关于领导力的书汗牛充栋,大多不过是老生常谈。然而,这本书的切入点非常新颖,它没有过多纠缠于传统的“魅力型领导”的描述,而是聚焦于复杂情境下的决策制定和冲突解决。作者大胆地引入了系统动力学和复杂性理论来分析组织变革的阻力,这一点让我眼前一亮。书中对“变革的痛苦”的刻画入木三分,它坦诚地揭示了变革过程中必然出现的抵触情绪和非理性行为,并给出了切实可行的应对策略,而不是一味地鼓吹“愿景驱动”。我特别喜欢它关于“小胜利”(Small Wins)的理论,强调在大型变革中,通过积累小的成功来建立信任和动力的重要性。这本书的语言风格略显犀利和直接,不回避矛盾,这反而更贴合真实的管理环境。读完后,我感觉自己像是上了一堂高强度的思维训练课,学会了如何更审慎、更有策略地推动组织向前迈进。

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