企业定价 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

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出版者:中国财政经济出版社

作者:

出品人:

页数:0

译者:

出版时间:2000-06-01

价格:16.0

装帧:

isbn号码:9787500547099

丛书系列:

图书标签:

• 定价策略
• 企业管理
• 市场营销
• 经济学
• 商业模式
• 利润分析
• 竞争分析
• 成本核算
• 价值定价
• 定价模型

好的，以下是一份关于名为《企业定价》的图书的详细简介，但内容完全不涉及企业定价的理论或实践。 --- 《智者之径：通往卓越的领导力实践》 第一部分：变革的序章——从领导者到引路人 本书深入探讨了现代组织中领导力的演变，从传统的层级权威转向更加扁平化、赋能型的引导模式。我们着眼于那些在快速变化的环境中能够激发团队潜力、构建持久价值的领导者。第一章首先界定了“智者之径”的哲学基础，强调领导力并非源于职位，而是源于影响力、洞察力和持续学习的能力。 我们探讨了个人心智模式对组织文化塑造的关键作用。成功领导者如何管理不确定性，如何将危机转化为创新的契机。这包括对“认知负荷”的有效管理，以及如何在信息过载的时代保持战略清晰度。书中分析了多个案例，展示了在不同行业背景下，领导者如何通过重塑自身认知框架，成功带领团队穿越重大的组织转型期。我们详细阐述了“同理心驱动的决策制定”，这要求领导者不仅要理解业务指标，更要深入理解员工的动机与挑战。 第二部分：组织韧性与文化重塑 组织韧性（Organizational Resilience）是本书的第二核心支柱。它关注的不是如何避免失败，而是当失败发生时，组织能够以多快的速度、多高的效率恢复并从中学习。我们引入了“弹性组织架构模型”，该模型强调跨职能协作的流畅性，而非僵硬的部门壁垒。 文化重塑是实现韧性的关键。本部分细致剖析了“心理安全感”在创新和风险承担中的作用。通过对多家高绩效团队的深度访谈，我们揭示了如何构建一个允许“建设性冲突”存在的环境，使团队能够坦诚地讨论问题，而不是掩盖错误。书中提供了一套系统的“文化诊断工具”，帮助企业识别其当前文化中的盲点和潜在的摩擦点。同时，我们也探讨了如何在远程和混合办公模式下，维护和强化企业核心价值观，确保文化传播的有效性与真实性。 第三部分：人才的激活与赋能生态系统 卓越的领导力最终体现为对人才的深度投资与赋能。本书摒弃了传统的“人力资源管理”视角，转而采用“人才生态系统”的构建理念。我们认为，现代企业需要像培育一个生态系统一样来发展员工的能力与职业生涯。 本章重点讨论了“基于优势的部署策略”。与其花费大量精力去弥补员工的弱点，不如设计工作流来最大化他们的核心天赋。书中详细介绍了如何进行有效的“优势识别访谈”以及如何将这些识别结果转化为具体的项目分配和职业发展路径。此外，我们还深入研究了“持续学习的机制化”——如何将知识获取融入日常工作流程，使学习成为一种内生的驱动力而非附加的任务。我们介绍了“微学习模块的创建标准”以及如何利用内部专家网络来促进知识的垂直与水平流动。 第四部分：战略远见与面向未来的治理 成功的领导者必须具备穿透当前噪音、洞察未来趋势的能力。本书的第四部分聚焦于战略思维的培养与治理结构的优化，以适应快速变化的市场环境。 我们提出了“情景规划矩阵”的升级版，它不再仅仅关注宏观经济指标，而是将地缘政治、技术颠覆和消费者行为的深层心理变化纳入考量。书中详述了如何建立“弱信号侦测机制”，确保组织能够及早捕捉到可能引发行业地震的微小变化。 治理结构的设计必须服务于速度与责任的平衡。本部分探讨了“分布式决策权”的实施原则。如何向下授权，同时确保关键战略方向的一致性？我们分析了不同治理模式的优缺点，并提供了一套适用于中大型企业的“赋权与问责框架”。这个框架强调透明度、清晰的决策边界以及快速的反馈回路，从而使组织能够在保持控制力的同时，最大化其敏捷性。 第五部分：个人精修与持续的自我超越 领导力的根基是个人的内在修养。本书的收官部分回归到领导者自身的成长与维护。我们讨论了“决策疲劳”的预防策略，以及如何通过有意识的“心智空间重置”来提升高压下的判断力。 书中分享了高效的“专注力管理技术”，这些技术帮助领导者区分“紧急”与“重要”，并将精力集中于真正能产生杠杆效应的少数关键活动上。最后，我们探讨了“领导者传承的艺术”——如何培养下一代领导者，确保组织价值的永续传递。这不仅关乎技能的传授，更关乎价值观和心智模式的交接。通过构建一个尊重经验传承和鼓励挑战权威的环境，真正的卓越才能得以延续。 《智者之径》不是一本告诉你“做什么”的指南，而是一本引导你“如何思考”与“如何成为”的深刻探究。它为渴望在复杂世界中建立可持续影响力、打造富有韧性与创新精神的组织的领导者，提供了清晰而实用的路线图。

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我购买这本书的初衷，其实是源于一次偶然的行业交流。当时，我们部门在讨论如何调整一款新产品的定价时，大家各执一词，争论不休，最后也未能形成一个令人信服的方案。这让我深刻意识到，定价并非拍脑袋的决定，而是需要系统性的理论支撑和严谨的分析方法。我希望《企业定价》这本书能够为我提供这样一套完整的理论框架。我猜测书中会从宏观经济环境、行业竞争格局、目标消费者心理等多个维度出发，分析影响定价的关键因素。我特别期待书中能够深入探讨价格弹性、需求曲线等经济学概念在实际定价中的应用，以及如何利用数据分析工具来预测市场反应，从而制定出最优的价格。另外，我也想知道书中是否会介绍一些经典的企业定价案例，通过分析这些案例，学习成功者是如何运用定价策略突破市场瓶颈，实现业务增长的。这本书对我来说，更像是一本“救星”，希望能帮助我解决实际工作中遇到的难题，提升我在这方面的专业能力。

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这本书的封面设计非常引人注目，整体色调沉稳大气，传递出一种专业和可靠的感觉。书名“企业定价”简洁明了，直接点出了本书的核心内容，让我对它充满了好奇。我一直觉得，定价策略对于一家企业的成功与否至关重要，它不仅影响着产品的销售量，更直接关系到利润空间和市场份额。然而，我目前对于定价的了解还停留在比较基础的层面，例如成本加成法、竞争导向定价等。我期望这本书能够深入浅出地剖析企业在不同市场环境下，如何制定出既能吸引消费者又能最大化利润的定价策略。我尤其想了解书中会探讨哪些具体的定价模型和方法，比如价值导向定价、动态定价、渗透定价、撇脂定价等等，以及这些策略在不同行业和产品生命周期阶段的应用。同时，我也很好奇书中是否会涉及定价与营销、品牌定位之间的协同作用，以及如何通过有效的定价来建立和巩固企业的竞争优势。总而言之，这本书给我一种“硬核干货”的感觉，我迫不及待地想打开它，汲取定价方面的专业知识，为我未来的学习和工作提供指导。

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收到《企业定价》这本书，我感到非常兴奋。封面设计简洁却不失专业感，书名也直指核心，让我对书中的内容充满了期待。我一直对企业如何通过价格来塑造品牌形象和影响市场格局很感兴趣。我希望这本书能够深入浅出地讲解定价的理论基础，例如供需关系、价值感知、竞争动态等，并且能够提供一些实际操作的指导。我尤其想了解书中是否会探讨如何为不同类型的产品（例如耐用品、消费品、服务）制定不同的定价策略，以及如何在新兴市场或特殊经济环境下进行定价。我期待书中能够包含一些实际的案例分析，通过这些案例，我能够更直观地理解定价策略的运用，学习成功的企业是如何通过巧妙的定价来获取市场优势的。同时，我也希望这本书能够引发我更深入的思考，例如价格在品牌定位中的作用，以及如何通过定价来管理消费者对价格的预期。我相信这本书会成为我了解和掌握企业定价的宝贵资源。

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作为一个对商业策略有着浓厚兴趣的读者，我一直认为定价是商业世界中最具艺术性和科学性的环节之一。它不仅仅是数字的游戏，更是对企业价值的体现，对消费者需求的洞察，以及对市场竞争的深刻理解。我购买《企业定价》这本书，是抱着一种“探秘”的心态。我希望它能为我揭示那些隐藏在成功企业定价背后的逻辑和智慧。我猜测书中会详细阐述各种定价理论的演变过程，从早期的简单模型到现代复杂精密的定价体系。我尤其好奇书中是否会涉及一些更前沿的定价理念，例如基于人工智能的个性化定价、订阅式定价的演进，或者在数字经济时代，如何为虚拟产品或服务进行定价。我期待书中能够提供一些实用的工具和模板，让我能够将理论知识转化为可操作的实践。同时，我也希望这本书能够引发我更深层次的思考，让我能够跳出固有的思维模式，以更广阔的视野来审视定价策略的无限可能性。

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我购买《企业定价》这本书，是希望能够系统地学习企业如何制定和管理价格。在我看来，价格是企业与市场沟通的最直接的语言，它承载着产品的价值信息，也影响着消费者的购买决策。然而，如何在激烈的市场竞争中，制定出既能吸引目标客户，又能保证企业盈利的价格，却是一门复杂的学问。我期望这本书能够为我提供一套清晰的定价方法论，让我了解不同定价策略的适用场景和优缺点。我猜测书中会详细介绍成本分析、市场分析、竞争分析等基本功，并且会深入探讨如何进行产品差异化定价、组合定价、心理定价等策略。我特别关注书中是否会包含一些关于如何应对价格战、如何进行价格谈判以及如何评估定价策略有效性的内容。我希望通过阅读这本书，能够帮助我建立起一个科学、合理的定价体系，从而提升企业的市场竞争力，实现可持续发展。

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