具体描述
本书系统介绍了公路工程施工项目成本管理方法，重点阐述了成本预算、投标报价、成本计划及成本控制。其主要内容包括工程成本预算、投标与报价、项目成本计划和成本控制、项目变更管理与费用索赔及价格调整、工程动态计量方法、工程项目费用支付与结算等。
施工成本管理是施工企业管理工作的核心内容。本书作者来自施工一线，多年从事公路施工项目的管理工作，根据其工程实践经验和有关理论编成此书。全书在系统归纳公路施工成本管理理论与实践方面作了一些探索，希望能对公路施工成本管理有所裨益。本书可供公路工程建设、施工管理人员参考，也可供公路交通行业高等院校教学参考使用。
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用户评价
这本书给我最大的期望是它能够深入浅出地讲解公路工程项目施工成本管理的核心要义。我希望这本书不只是提供理论知识，更重要的是能够教会我如何在实际工作中应用这些知识。我期待书中能够提供一系列可操作的工具和模板，例如成本核算表、预算编制表、变更索赔记录表、竣工结算报告模板等，这些能够直接帮助我在日常工作中提高效率和规范性。我尤其希望书中能够详细阐述如何进行工程量的准确计算和审核，以及如何合理地套用预算定额和市场价格信息来编制工程预算。关于施工现场的成本控制，我也寄予厚望。我希望书中能够提供一些实用的技巧和方法，例如如何通过优化施工组织设计来缩短工期，降低机械设备占用时间和人工成本；如何通过加强材料采购和仓储管理，减少材料的浪费和损耗；如何通过精细化管理机械设备的使用和维护，降低机械费用。我期待书中能够强调成本的事前控制，通过科学的规划和精细化的管理，将潜在的成本风险扼杀在萌芽状态。我也希望书中能够对公路工程项目中的一些特殊成本项目进行详细的解析，例如临建工程费用、环境保护费用、安全文明施工费用等，并提供相应的控制措施。此外，我期待书中能够包含一些关于成本风险管理的内容，例如如何识别、评估和应对施工过程中可能出现的各种成本风险，以降低风险发生的概率和损失程度。总而言之，我希望这本书能够成为我手中一本得心应手的工具书，能够帮助我系统地提升我的成本管理能力，确保公路工程项目的经济效益。
评分翻阅这本书，我的目光被那一连串专业名词所吸引，仿佛置身于一个繁忙而有序的施工现场。我期望这本书能够为我揭示公路工程项目施工成本管理的“秘籍”，从源头到末梢，无一遗漏。我设想书中会详细阐述成本管理在项目全生命周期中的应用，特别是如何从项目的前期决策阶段就植入成本控制的理念，并将其贯穿于设计的优化、招标的策略、施工的执行、乃至最后的竣工结算。我渴望看到书中关于工程量清单编制、预算定额的应用、以及如何利用这些基础数据进行精确的成本预测和控制的详尽介绍。我尤其期待书中能够提供一套行之有效的成本分析方法，例如如何对不同类型的公路工程项目（如城市快速路、乡村公路、山区道路等）的成本构成进行细致的比较和分析，并针对性地提出差异化的成本控制策略。书中关于合同管理的部分，我也寄予厚望。我希望它能深入探讨合同条款的解读、风险的识别与规避、以及变更索赔的技巧。例如，如何通过严谨的合同条款设计，最大限度地降低因设计变更、材料涨价、 unforeseen conditions 等因素可能带来的成本超支。同时，我也希望书中能够提供关于施工现场成本精细化管理的具体方法，比如如何通过优化施工工序、提高施工效率、降低材料损耗、合理调配机械设备等方式来直接降低施工成本。我期望书中能够深入分析人工成本、材料成本、机械设备成本、以及间接费用的构成，并提供切实可行的节约措施。此外，我还希望书中能够包含一些关于成本控制的最新理念和技术应用，例如BIM技术在成本算量、进度模拟、以及成本动态跟踪中的应用，或者大数据在成本风险预警和优化决策中的作用。这本书在我看来，应该是一本能够帮助我从宏观到微观，全面掌握公路工程施工成本管理精髓的宝典，让我能够更加游刃有余地应对项目中的各种成本挑战，为项目的成功交付保驾护航。
评分拿到这本书，我第一眼就被其厚重的分量和细致的排版所吸引。我脑海中勾勒出的画面是，这本书应该能详细解析公路工程施工项目的各项成本构成，从最基础的人工、材料、机械费用，到更复杂的管理费用、措施项目费用、利润及税金等等。我期待书中能够提供清晰的成本核算流程和方法，能够指导项目管理人员如何准确地计算工程造价，并在此基础上进行有效的成本控制。例如，我希望书中能详细讲解如何根据工程量清单和预算定额来编制详细的施工图预算，以及如何运用各种成本管理软件和工具来提高效率和准确性。关于合同管理，我也希望书中能够有深入的探讨，特别是关于合同价款的变更、索赔以及争议解决等方面的内容。我期待书中能提供一些经典的案例分析，展示在实际项目中，如何通过有效的合同管理来避免不必要的成本损失，或者如何成功地处理工程变更和索赔，从而维护项目的经济利益。此外，书中对于施工现场成本的精细化管理也是我非常关注的方面。我希望它能够提供一些实用的技巧和方法，例如如何通过优化施工组织设计来降低施工进度成本，如何通过加强材料采购和仓储管理来降低材料成本，以及如何通过精细化管理机械设备的使用和维护来降低机械费用。我期待书中能够强调事前控制的重要性，通过科学的预测和规划，将成本控制的关口前移，避免在施工过程中出现失控的情况。我也希望书中能够对风险管理在成本控制中的作用进行论述，例如如何识别和评估施工过程中可能出现的成本风险，并制定相应的应对措施，以降低风险发生的概率和损失程度。总而言之，我希望这本书能够成为我手中一份可靠的指南，为我在复杂的公路工程施工成本管理工作中提供有力的支持和指导，让我能够更加自信地应对各种挑战，确保项目的顺利实施和经济效益的最大化。
评分这本书我拿在手里，封面设计朴实无华，几个大字“公路工程项目施工成本管理指南”清晰地镌刻在封面上。迫不及待地翻开，我期望看到的是关于成本核算、预算编制、工程量清单编制、合同价款管理、变更索赔、风险控制以及竣工结算等公路工程施工成本管理全流程的详细阐述。我尤其希望能在这本书中找到那些能够指导我实际操作的案例分析，比如针对不同类型公路项目（高速公路、国道、省道）在成本管理上的侧重点差异，或者在处理突发情况时，如材料价格大幅波动、地质条件复杂导致工程量增加等，作者会给出怎样的应对策略。我希望书中能够提供一套系统性的方法论，帮助项目管理人员从项目立项阶段就介入成本控制，贯穿于设计、招标、施工、验收的各个环节，实现全生命周期的成本精细化管理。我想了解书中对于新技术、新材料在公路工程施工中的应用，以及这些应用如何影响成本构成和管理方式的探讨。例如， BIM技术在成本算量、进度控制和可视化管理中的作用，或者新型环保材料的选用对施工成本和后期维护成本的长期影响。我也期待书中能够深入分析公路工程施工成本的构成要素，并提出切实可行的节约措施，而非仅仅停留在理论层面。比如，对于人工成本、材料成本、机械使用费、管理费、利润等各项费用的详细拆解，以及如何通过优化资源配置、提高工效、加强合同管理等手段来降低各项成本。这本书的价值在我看来，在于能否提供一套切实可行、易于理解、且能够指导实际操作的成本管理体系。我希望它不仅仅是一本理论书籍，更是一本能够让我在实际工作中引以为鉴、得心应手的工具书。我期待它能解答我在日常工作中遇到的各种成本管理难题，例如如何科学地预测工程量，如何有效地控制材料浪费，如何合理地进行机械设备调度以降低台班费用，以及如何在复杂的合同环境下进行有效的索赔管理，从而确保项目的经济效益。同时，我也希望书中能包含一些行业内的最佳实践和前沿理念，能够帮助我提升自身的专业素养和管理水平。
评分拿到这本书，我首先想到的就是它能否为我提供一套系统性的成本管理方法，来指导我在公路工程施工过程中，对各项成本进行有效的控制和优化。我期望书中能够详细阐述成本管理的各个关键环节，包括成本预测、成本计划、成本控制、成本核算以及成本分析等。我尤其希望书中能够提供一些关于工程量清单编制和审核的实用技巧，以及如何合理地套用预算定额和市场价格信息来编制工程预算。关于合同价款的管理，我也寄予厚望。我希望书中能够深入探讨合同的变更、索赔、以及工程量清单的调整等方面的操作规程，并提供一些具有借鉴意义的案例供我参考。我期待书中能够强调成本的事前控制，通过科学的规划和精细化的管理，将潜在的成本风险扼杀在萌芽状态。例如，如何通过优化施工组织设计，合理安排施工进度，降低机械设备占用时间和人工成本；如何通过加强材料采购和仓储管理，减少材料的浪费和损耗；如何通过精细化管理机械设备的使用和维护，降低机械费用。我也希望书中能够对公路工程项目中的一些特殊成本项目进行详细的解析，例如临建工程费用、环境保护费用、安全文明施工费用等，并提供相应的控制措施。最后，我期待书中能够对公路工程项目竣工结算的流程和要点进行详细的阐述，帮助我准确地编制竣工结算报告，并顺利完成项目收尾工作。总而言之，我希望这本书能够成为我手中一份权威、全面的成本管理参考，为我在公路工程项目施工成本管理工作中提供坚实的理论基础和实用的操作指导。
评分拿起这本书，我的脑海中立刻浮现出公路工程项目那复杂而精密的施工过程。我期待这本书能够成为一本“成本地图”，指引我在项目施工的汪洋大海中，精准地定位和管理各项成本。我希望书中能够详细解析公路工程项目成本管理的各个关键环节，从项目立项初期的成本估算，到工程设计阶段的成本优化，再到招标阶段的合同价款确定，以及施工过程中的成本控制，直到项目结束后的竣工结算。我特别希望书中能够提供一套系统性的成本控制方法论，能够帮助项目管理人员理解成本的形成机制，并掌握各种有效的成本控制手段。例如，我希望书中能够深入讲解如何进行工程量清单的编制和审核，如何合理地套用预算定额，以及如何进行有效的成本预测和分析。关于合同价款的管理，我也希望书中能够有详尽的阐述，特别是关于合同的变更、索赔、以及工程量清单的调整等方面的操作规程。我期待书中能够提供一些具有借鉴意义的案例，展示在实际项目中，如何通过精细化的成本管理，成功地实现了成本的节约和效益的提升。此外，我也希望书中能够关注公路工程施工过程中的一些常见成本风险，并提供相应的应对策略，例如材料价格的大幅波动、地质条件的突变、以及恶劣天气对施工进度的影响等。我期待书中能够强调成本的事前控制，通过科学的规划和精细化的管理，将潜在的成本风险降到最低。我也希望书中能够介绍一些先进的成本管理技术和工具，例如BIM技术在成本算量、进度模拟、以及可视化管理中的应用，能够帮助我提高工作效率和管理水平。总而言之，我希望这本书能够为我提供一份全面、系统、实用的成本管理指南，让我能够更加自信地应对公路工程项目施工中的各种成本挑战，确保项目的经济效益。
评分这本书在我手中，仿佛是一本打开了新世界大门的钥匙。我期待它能够深入浅出地解析公路工程项目施工成本管理的复杂体系，为我揭示成本背后的逻辑和规律。我希望书中能够详细讲解成本控制的各个环节，从项目的初期规划、设计优化、招标管理、施工控制，到最后的竣工结算，每一个环节都应该有详细的指导和可操作的方法。我尤其希望书中能够提供一些关于工程量清单编制和审核的技巧，以及如何合理地套用预算定额和市场价格来编制工程预算。关于合同价款的管理，我也寄予厚望。我希望书中能够深入探讨合同的变更、索赔、以及工程量清单的调整等方面的操作规程，并提供一些实际案例供我参考。我期待书中能够强调成本的事前控制，通过科学的规划和精细化的管理，将潜在的成本风险扼杀在萌芽状态。例如，如何通过优化施工组织设计，合理安排施工进度，降低机械设备占用时间和人工成本；如何通过加强材料采购和仓储管理，减少材料的浪费和损耗；如何通过精细化管理机械设备的使用和维护，降低机械费用。我也希望书中能够对公路工程项目中的一些特殊成本项目进行详细的解析，例如临建工程费用、环境保护费用、安全文明施工费用等，并提供相应的控制措施。最后，我期待书中能够对公路工程项目竣工结算的流程和要点进行详细的阐述，帮助我准确地编制竣工结算报告，并顺利完成项目收尾工作。总而言之，我希望这本书能够成为我工作中不可或缺的参考，能够解决我在实际操作中遇到的具体问题，提升我的成本管理能力和项目经济效益。
评分这本书给我最直观的感受是它的实用性。我希望这本书能够像一位经验丰富的老师傅，手把手地教我如何在公路工程施工的实际操作中进行成本管理。我期望书中能够包含大量的案例研究，这些案例应该来源于真实的项目，能够生动地展示在不同情境下，成本管理所面临的挑战以及有效的解决方案。我尤其希望看到书中对变更索赔管理有深入的剖析，比如在工程变更发生时，如何准确地计算新增工程量和费用，如何收集和整理索赔证据，以及如何与业主进行有效的沟通和谈判，最终争取到合理的补偿。此外，对于材料成本的管理，我也希望书中能提供详细的指导。例如，如何进行科学的市场调研和供应商选择，如何制定有效的材料采购计划，如何控制材料的进场、储存和使用过程中的损耗，以及如何应对材料价格的波动。我期待书中能够强调成本的事前控制，通过精细化的预算编制和方案优化，将潜在的成本风险扼杀在萌芽状态。对于施工现场的成本控制，我也希望书中能提供具体的工具和方法，例如如何通过优化施工组织设计来缩短工期，降低机械设备占用时间和人工成本；如何通过加强现场管理，减少窝工和返工，降低不必要的浪费。我也希望书中能够对施工企业内部的成本管理体系建设提供一些建议，包括组织架构、岗位职责、奖惩机制等，从而构建一个全员参与、责任明确的成本管理体系。最后，我期待书中能够对公路工程项目竣工结算的流程和要点进行详细的阐述，帮助我准确地编制竣工结算报告，并顺利完成项目收尾工作。总而言之，我希望这本书能够成为我工作中不可或缺的参考，能够解决我在实际操作中遇到的具体问题，提升我的成本管理能力和项目经济效益。
评分我对这本书的期待，首先体现在其内容的深度和广度上。我希望它能够全面覆盖公路工程项目施工成本管理的各个方面，从最基础的工程量计算、定额套用，到更复杂的合同管理、变更索赔、风险控制，乃至竣工结算，无一不包。我尤其希望书中能够提供一些关于成本优化的具体方法和策略，例如如何在设计阶段通过技术经济比较来选择最优方案，如何在施工阶段通过优化施工工艺和工法来降低单位工程量成本，以及如何在材料采购和使用过程中通过精细化管理来降低材料成本。我期待书中能够提供大量的案例分析，这些案例应该具有代表性，能够反映不同类型的公路工程项目在成本管理上的特点和难点，并给出切实可行的解决方案。例如，针对高速公路、国道、省道等不同等级的公路项目，其成本构成和管理重点可能存在差异，我希望书中能够对此进行详细的论述。此外，我希望书中能够对施工企业内部的成本管理体系建设提供一些指导，包括组织架构、岗位职责、信息系统建设、以及绩效考核等方面，从而构建一个高效、协同的成本管理体系。我也期待书中能够关注成本管理中的信息化和智能化应用，例如BIM技术、大数据分析等在成本管理中的应用，能够帮助我提高工作效率和决策水平。最后，我希望书中能够对公路工程项目竣工结算的流程和要点进行详细的阐述，帮助我准确地编制竣工结算报告，并顺利完成项目收尾工作。总而言之，我希望这本书能够成为我手中一份权威、全面的成本管理参考，为我在公路工程项目施工成本管理工作中提供坚实的理论基础和实用的操作指导。
评分这本书的出现，对我来说，是解决公路工程项目施工成本管理难题的一束光。我希望它能够系统地梳理公路工程项目施工成本管理的理论框架，并将其转化为一套切实可行的操作指南。我期待书中能够详细阐述成本管理的各个关键环节，包括成本预测、成本计划、成本控制、成本核算以及成本分析等。我尤其希望书中能够提供一些关于工程量清单编制和审核的实用技巧，以及如何合理地套用预算定额和市场价格信息来编制工程预算。关于合同价款的管理，我也寄予厚望。我希望书中能够深入探讨合同的变更、索赔、以及工程量清单的调整等方面的操作规程，并提供一些具有借鉴意义的案例供我参考。我期待书中能够强调成本的事前控制，通过科学的规划和精细化的管理，将潜在的成本风险扼杀在萌芽状态。例如，如何通过优化施工组织设计，合理安排施工进度，降低机械设备占用时间和人工成本；如何通过加强材料采购和仓储管理，减少材料的浪费和损耗；如何通过精细化管理机械设备的使用和维护，降低机械费用。我也希望书中能够对公路工程项目中的一些特殊成本项目进行详细的解析，例如临建工程费用、环境保护费用、安全文明施工费用等，并提供相应的控制措施。最后，我期待书中能够对公路工程项目竣工结算的流程和要点进行详细的阐述，帮助我准确地编制竣工结算报告，并顺利完成项目收尾工作。总而言之，我希望这本书能够成为我手中一份权威、全面的成本管理参考，为我在公路工程项目施工成本管理工作中提供坚实的理论基础和实用的操作指导。
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