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出版者:中国劳动社会保障出版社

作者:《21世纪安全生产教育20讲》编写组

出品人:

页数:388 页

译者:

出版时间:2001年1月1日

价格:26.0

装帧:平装

isbn号码:9787504531261

丛书系列:

图书标签:

• 安全生产
• 教育培训
• 21世纪
• 职业安全
• 风险管理
• 应急管理
• 法规标准
• 事故预防
• 企业安全
• 安全文化

建筑工程项目管理实务精要 本书面向广大建筑行业从业者、项目经理、工程师以及相关专业学生，旨在系统、深入地剖析现代建筑工程项目的全生命周期管理精髓与实操技巧。不同于侧重理论模型或宏观政策解读的著作，本书完全聚焦于“实务操作”和“现场应对”，力求成为指导一线管理者高效解决复杂工程问题的工具书。 第一部分：项目启动与规划的基石 本部分详尽阐述了工程项目从萌芽到正式启动阶段必须完成的关键步骤与核心文档编制。 1.1 项目可行性研究与决策支持： 深入探讨如何进行严谨的市场需求分析、技术路线评估及财务预测。重点讲解净现值法（NPV）、内部收益率（IRR）等评估工具在建筑项目投资决策中的应用，以及如何构建风险矩阵，识别早期阶段可能导致项目失败的致命缺陷。 1.2 范围、进度与成本的基准设定： 详细解析工作分解结构（WBS）的编制原则，强调WBS不仅是任务划分，更是成本、进度和资源分配的逻辑基础。在进度管理方面，不仅介绍传统的关键路径法（CPM），更侧重于资源平衡技术在多资源约束下的实际应用，如何运用前瞻性调度避免工期延误。成本基准的确定，则侧重于如何将初步设计估算转化为具有控制力的成本基准，以及挣值管理（EVM）在项目初期绩效预测中的应用。 1.3 组织架构与合同策略的制定： 分析不同项目组织模式（如矩阵式、项目导向式）在大型复杂工程中的适用性与局限。重点剖析合同类型的选择，如设计-采购-施工总承包（EPC）、交钥匙工程的风险分配机制，并提供合同谈判中的关键条款审查清单，确保业主的权利和承包商的责任界限清晰。 第二部分：采购、质量与资源的高效协同 项目的成功实施高度依赖于供应链的稳定和内部资源的优化配置。本部分致力于提供高效的供应链管理和质量保证方案。 2.1 采购管理的精细化运作： 超越简单的招投标流程，本书深入讲解供应商的全生命周期评估（LCA）方法，如何建立可靠的合格供应商名录。对于关键材料和设备，介绍“提前锁定”与“分批次采购”的策略组合，以应对市场波动。特别针对建筑行业特点，讲解工程变更带来的采购风险控制措施。 2.2 全过程质量控制体系的构建： 质量管理不再是检验部门的单方面责任。本书倡导将质量融入设计和施工的全过程。详细介绍“预防为主、检验为辅”的理念，如何科学设定验收标准、工艺验收点（Hold Points），以及在信息化背景下，运用BIM模型进行碰撞检测和预留空间校验，实现从二维图纸到三维实体的质量控制无缝衔接。 2.3 资源优化配置与现场管理： 针对劳动力、机械和材料的动态平衡，提供实用的资源调度模型。讲解如何利用“看板系统”管理现场材料的“准时化交付”（JIT），减少现场堆积导致的二次搬运和安全隐患。在机械设备管理上，强调设备的“健康监测”与预防性维护，确保关键线路上的设备零故障。 第三部分：风险、变更与沟通的实战技巧 工程项目管理的核心挑战在于应对“不确定性”。本部分聚焦于风险的主动管理和复杂沟通环境的协调。 3.1 风险识别、分析与应对： 本部分不局限于传统的风险登记册，而是深入探讨“模糊风险”的处理。介绍如何使用德尔菲法收集专家意见来量化低概率高影响事件。重点阐述针对性风险应对策略，如对于地质风险，应准备“预留条件合同”；对于政策法规变化，则采取“联合倡导”或“风险对冲”策略。 3.2 工程变更的有效控制流程： 工程变更是成本超支和工期延误的主要诱因。本书提供一套严谨的变更请求（CR）管理流程，包括变更影响评估（技术可行性、成本、进度）的标准化表格和审批层级。强调变更沟通的及时性，确保所有相关方对变更的后果达成一致。 3.3 跨专业、跨文化沟通与冲突解决： 现代工程项目涉及业主、设计院、监理、分包商、政府监管等多个利益主体。本书提供了“利益相关者地图”的绘制方法，并指导项目经理如何运用情境领导力来调和技术分歧和商业利益冲突。讲解在多文化团队中，如何建立清晰的沟通层级和高效的会议纪要制度。 第四部分：项目收尾、移交与后评价 项目的成功不仅在于高质量的竣工，更在于顺利的交付和宝贵的经验积累。 4.1 竣工验收与缺陷责任期管理： 详细解析国内外的分项、分部工程验收标准与流程。重点指导如何系统地收集、分类和修复“缺陷清单”（Punch List），确保缺陷处理的闭环管理。探讨缺陷责任期内，业主与承包商之间的维修责任划分与界限。 4.2 资产移交与文件归档： 强调竣工文档（As-Built Drawings, O&M Manuals）的准确性对未来设施运维的重要性。提供一套“数字化归档标准”，指导项目经理如何将BIM模型、合同文件、测试报告等整合成可检索的“数字孪生”档案。 4.3 项目后评价（Lessons Learned）的深度挖掘： 区别于敷衍的总结会，本书倡导进行绩效差距分析，对比项目初期目标与最终绩效的差异，并从“做了什么”深入到“为什么会这样”的根源分析，为组织知识库提供可操作、可复制的经验教训，真正实现组织的持续改进。 本书特色： 案例驱动： 包含来自不同类型（超高层、基础设施、工业厂房）项目的真实案例分析与反思。 工具箱式结构： 提供了大量可直接套用的流程图、检查表（Checklists）和决策矩阵。 强调技术融合： 重点探讨了BIM、物联网（IoT）在施工现场进度监控中的实际应用，而非仅仅停留在概念介绍。 聚焦责任链： 深入分析在复杂责任划分下的法律风险规避策略。 通过阅读本书，读者将掌握一套系统、可落地、面向复杂现实问题的建筑工程项目管理方法论，显著提升项目交付的效率、质量与盈利能力。

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与其他同类书籍相比，这本书最独特之处在于它对“心理安全”和“人机交互”的关注度。这方面的内容往往在传统的安全生产教材中被严重边缘化，大家更热衷于谈论设备可靠性和法规遵从性。但这本书却花了大量篇幅探讨了在高压、快节奏的工作环境下，工人的认知负荷、疲劳管理对操作准确性的影响，这才是最容易被忽视的“隐形杀手”。作者非常巧妙地将认知心理学的原理融入到安全培训设计中，比如如何通过优化信息呈现方式来减少操作员的决策错误率。阅读这部分内容时，我感觉自己仿佛接受了一次高级的心理训练，而不是简单的安全培训。这种跨学科的融合，让整本书的论述显得立体而有深度，它不再只是教你如何避免物理伤害，更是在教你如何保持一个清晰、稳定、高效的专业心智状态，这对于任何需要高强度专注力的岗位来说，都是至关重要的生存技能。

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这本书的装帧设计实在太亮眼了，封面采用了一种哑光处理的硬壳纸，拿在手里沉甸甸的，质感一下子就提升了好几个档次。色彩搭配上，设计师显然是花了心思，主色调是冷静的深蓝色，配上醒目的橙色和白色的标题字体，既专业又不失活力，让人一看就知道这肯定不是那种枯燥乏味的教材。内页的纸张选择也相当不错，不是那种反光的铜版纸，而是略带米黄色的道林纸，长时间阅读眼睛也不会太累，这点对于需要经常查阅和学习的专业人士来说简直是福音。排版方面，字体大小适中，行间距处理得恰到好处，即使是那些复杂的安全流程图和规范说明，也能清晰地呈现出来，没有丝毫拥挤感。侧面书脊的设计也很有特色，书名和作者信息排列得错落有致，放在书架上绝对是“C位出道”的那一款。说实话，光是这本实体书的品质，就已经值回票价了，它让人感觉这不是一本冷冰冰的工具书，而是一件精心打磨的工艺品，让人愿意捧在手里细细品味，而不是随便扔在角落里积灰。这种对细节的极致追求，恰恰反映了这本书内容本身的严谨和高标准。

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这本书在实用工具和案例支持方面做得非常扎实，可以说是把“拿来就能用”的理念贯彻到底了。我发现书中附带的那些标准化操作流程（SOP）模板，设计得非常精良，格式清晰，逻辑严密，只需要稍作修改，就可以直接套用到我司的实际工作中去，省去了我们内部重新编写文档的大量时间和精力。另外，作者收录的事故案例分析部分，绝对是教科书级别的典范。每一个案例都不是简单的事故报告的复述，而是经过了细致的“五问法”追溯，从直接原因、间接原因一直追溯到管理根源，每一个环节都有详细的图示和流程图辅助说明，让人一目了然。我曾尝试对照书中方法对我们部门上个月发生的一个小工伤进行复盘，结果发现了我们之前忽略的三个关键的沟通盲区，这直接挽救了我们下一次可能发生的重大事故。这种源于实战、服务实战的编写理念，让这本书的价值远远超出了阅读本身。

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从内容深度上来说，这本书展现出的专业广度是相当惊人的。它不仅仅停留在基础的“三违四错”这些老生常谈的问题上，而是大胆地触及了许多前沿和跨领域的话题。比如，它花了好大的篇幅去讨论如何将人工智能和大数据分析应用于早期风险预测模型中，这对我们长期在传统行业摸爬滚打的人来说，简直是打开了一扇新世界的大门。更让我印象深刻的是，书中对于“组织文化与安全绩效”之间的内在联系进行了深刻剖析。它没有简单地指责“人是最大的不稳定因素”，而是深入挖掘了企业管理层面的决策是如何一步步侵蚀一线工人的安全底线，这一点极其深刻，直击痛点。读完之后，我感觉自己对安全管理的理解，从一个操作层面的执行者，瞬间拔高到了战略层面的规划师的视角，视野开阔了不止一个维度。这种能够提供未来视角和系统性思维的专业书籍，在市场上是极其稀缺的。

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我特别欣赏作者在阐述复杂概念时所采用的叙事方式，简直像是在听一位经验丰富的老工程师娓娓道来，而不是生硬地背诵法规条文。他总能找到一个非常生活化、非常贴近现场的例子来引入一个全新的安全主题，比如从一次日常的设备检修失误讲起，逐步深入到系统性的风险预防机制。这种“先入微，后及著”的讲解结构，极大地降低了学习的门槛。我之前在其他地方接触过一些安全生产的资料，往往充斥着晦涩难懂的专业术语和堆砌的法律条文，读起来像在啃石头。但这本书不同，它仿佛在你脑海中构建了一个立体的、可感知的安全场景，让你不仅知道“不能做什么”，更深刻理解“为什么不能这么做”。很多次，我看到某个案例分析时，忍不住会心一笑——“原来是这样！”这种顿悟的感觉，才是真正高效学习的标志。这种充满人文关怀的写作风格，让安全教育不再是任务，而变成了一种自我保护和对同事负责的自觉意识。

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