具体描述
本书内容包括员工的训练计划与绩效稽核，训练费用预算及控制，训练设施设备。各类人员的训练方法等等。 本书适合于企业人力资源管理部门或人事部门各级管理者的业务学习和技能提升，也可供正在兴起的企业内MBA或EMBA的人力资源管理培训课程使用，对于研究台湾人力资源管理理论与实践的研究者也有一定的学术参考价值。
作者简介
目录信息
1 您是一位称职的HRO经理吗
2 企业内的训练单位及训练政策
3 训练需求的确认
4 企业内专业训练人员之角色及发展
5 训练计划与绩效稽核
6 训练中的“指导系统”
7 训练费用预算及控制
8 训练记录及训练资讯系统
9 训练设施及设备
10 OJT（在职训练）的基本事项
11 日本企业内“在职训练”架构
12 企业内教育训练如何与人力资源管理实务结合
13 如何让公司
· · · · · · (收起)
2 企业内的训练单位及训练政策
3 训练需求的确认
4 企业内专业训练人员之角色及发展
5 训练计划与绩效稽核
6 训练中的“指导系统”
7 训练费用预算及控制
8 训练记录及训练资讯系统
9 训练设施及设备
10 OJT（在职训练）的基本事项
11 日本企业内“在职训练”架构
12 企业内教育训练如何与人力资源管理实务结合
13 如何让公司
· · · · · · (收起)
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