具體描述
這是一部剖析失敗，研究成功企業的管理專著。本書以成敗對比的視角，通過對海爾、聯想、希望集團、萬通四個不同産權類型的企業案例分析，深入揭示瞭在中國特色文化背景和當代市場環境下，中國企業要想做大、做長、做穩、做強必須具備的特殊素質、思維方法和基本製度。 本書通過對大量失敗企業的分析，反思瞭企業失敗的思維和製度模式，並對如何迴避失敗、走嚮成功的根本方法進行瞭總結。是企業傢走嚮成功的必備案頭書。
著者簡介
圖書目錄
第一篇 企業失敗的模式和類型
第一章 民營企業興衰的水滸模式
第二章 企業敗局的曆史考察
第二篇 企業成功的案例和方略
第三章 萬通：從梁山模式到現代商業組織的演變
第四章 希望集團：從1000元到83億的不衰方略
第三篇 避敗緻勝的修煉
第八章 企業傢職業人格的修煉
第九章 企業凝聚力與企業製度錘煉的思考
· · · · · · (收起)
第一章 民營企業興衰的水滸模式
第二章 企業敗局的曆史考察
第二篇 企業成功的案例和方略
第三章 萬通：從梁山模式到現代商業組織的演變
第四章 希望集團：從1000元到83億的不衰方略
第三篇 避敗緻勝的修煉
第八章 企業傢職業人格的修煉
第九章 企業凝聚力與企業製度錘煉的思考
· · · · · · (收起)
讀後感
評分
評分
評分
評分
評分
用戶評價
评分
评分
评分
评分
评分
相關圖書
本站所有內容均為互聯網搜索引擎提供的公開搜索信息，本站不存儲任何數據與內容，任何內容與數據均與本站無關，如有需要請聯繫相關搜索引擎包括但不限於百度，google,bing,sogou 等
© 2025 book.quotespace.org All Rights Reserved. 小美書屋 版权所有