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出版者:上海财经大学出版社

作者:董逢谷

出品人:

页数:444

译者:

出版时间:2002-1

价格:37.00元

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isbn号码:9787810498272

丛书系列:

图书标签:

• 财务分析
• 公司评估
• 投资决策
• 风险管理
• 上市公司
• 企业研究
• 财务报表
• 估值模型
• 行业分析
• 公司治理

《中国企业发展报告：战略、创新与可持续增长》 本书深入剖析中国企业在当前复杂多变的经济环境中，如何通过战略创新、技术突破和可持续发展路径，实现基业长青。不同于仅关注财务指标的传统分析，本书聚焦于驱动企业长期价值增长的核心要素，为各类企业管理者、投资者、研究者以及政策制定者提供了一幅更为宏观且富有洞察力的发展图景。 第一部分：战略转型与模式创新 在经济结构深度调整的大背景下，中国企业面临着前所未有的机遇与挑战。本部分将详细探讨企业如何打破传统思维定式，进行战略重塑。我们将首先审视宏观经济政策对企业战略选择的影响，例如“双循环”新发展格局下，企业如何优化国内国际市场布局，提升产业链供应链韧性。 随后，我们将深入研究数字化转型如何赋能企业战略。这包括企业如何利用大数据、人工智能、云计算等技术，优化运营流程，提升决策效率，并在此基础上探索新的商业模式。例如，平台经济的演进，共享经济的创新应用，以及服务型制造的兴起，都为企业提供了突破增长瓶颈的全新思路。 本部分还将重点关注新兴产业领域的战略机遇。针对集成电路、生物医药、新能源、人工智能等国家重点扶持的战略性新兴产业，本书将分析其发展规律、技术壁垒、市场潜力以及企业在该领域实现跨越式发展的关键战略要素。我们将通过案例分析，展现领先企业如何精准把握产业趋势，构建核心竞争力。 第二部分：科技创新与核心技术突破 创新是驱动企业发展的根本动力。本部分将聚焦企业如何将科技创新转化为可持续的竞争优势。我们将从微观层面，深入探讨企业研发投入的有效性评估，以及如何构建高效的研发管理体系。这包括从基础研究到应用开发，再到成果转化的全链条创新机制。 本书将详细阐述企业在关键核心技术领域实现突破的路径。这不仅仅是模仿和跟随，而是需要企业具备前瞻性的技术视野，加大基础研究投入，并与高校、科研院所建立紧密的产学研合作关系。我们将分析企业如何通过自主研发、技术并购、战略联盟等多种方式，获取并掌握核心技术，从而摆脱对外依赖，提升自主可控能力。 此外，我们还将探讨知识产权战略在科技创新中的重要作用。企业如何通过专利布局、商标保护、商业秘密管理等手段，构建坚实的知识产权壁垒，为技术成果提供法律保障，并将其转化为市场竞争的优势。 第三部分：可持续发展与社会责任 在全球日益关注气候变化、环境保护和社会公平的今天，可持续发展已成为企业赢得未来的关键。本部分将深入探讨企业如何将环境、社会和公司治理（ESG）理念融入企业战略和日常运营。 我们将分析企业在绿色转型方面的实践，包括如何减少碳排放，优化能源利用效率，发展循环经济，以及开发绿色产品和服务。这不仅是履行社会责任，更是提升企业品牌形象，吸引绿色投资，并抓住低碳经济发展机遇的必然选择。 在社会责任方面，本书将探讨企业如何关注员工福利，保障劳动者权益，促进供应链的公平与透明，并积极参与社区发展和公益事业。我们还将分析企业在公司治理方面的最佳实践，包括建立健全的董事会结构，完善内部控制体系，以及加强信息披露，以赢得股东和社会的信任。 最后，本部分将探讨企业如何通过可持续发展战略，实现经济效益与社会效益的协同增效，打造负责任的企业形象，并在长期竞争中获得更强的生命力。 案例分析与实践指导 本书并非仅停留在理论层面，我们将穿插大量的中国本土企业案例研究，涵盖不同行业、不同规模的企业，从初创企业到行业巨头。通过对这些真实案例的深入剖析，读者可以更直观地理解本书所提出的战略、创新和可持续发展理念的落地实践。 本书旨在为读者提供一套系统性的分析框架和可操作的实践指南，帮助企业在充满挑战的时代，抓住机遇，实现高质量、可持续的增长。

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这本书，坦率地说，差点让我错过了年度最重要的阅读体验。我本是抱着一种“又来一本老生常谈”的心态翻开它的，毕竟金融市场上的理论汗牛充栋，真正能让人眼前一亮的凤毛麟角。然而，这本书的开篇就展现出一种令人耳目一新的洞察力。它没有陷入那种晦涩难懂的数学模型泥潭，而是巧妙地将宏观经济的脉动与微观企业的经营逻辑编织在一起。特别是作者对于“护城河”概念的重新诠释，不再仅仅局限于专利或品牌，而是深入到了组织文化和信息处理效率层面，这无疑拓宽了我对企业长期价值判断的视野。我记得书中有一段描述A轮融资后的初创企业如何在其爆发期迷失方向，那种精准捕捉到高速成长背后隐忧的笔触，让人不寒而栗，仿佛看到了自己过去投资中的盲点。它不是一本教你如何快速致富的“秘籍”，而更像是一份沉静的、引导你深入思考“价值”本质的哲学指南。读完第一部分，我立刻回头审视了自己持仓的几家公司的财务报表，那些原本模糊的数字突然间立体起来，背后的故事也清晰可见。这种“读后即用”的即时反馈，在同类书籍中是极为罕见的。

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这本书的叙事结构和论证方式，简直像一部精心布局的悬疑剧，层层递进，引人入胜。我尤其欣赏作者在处理复杂案例时所展现出的那种冷静的叙事口吻，即便是在探讨最激烈的市场竞争或最隐秘的财务操作时，语气也始终保持着一种学者的克制。它不像一些市面上的畅销书那样，为了煽动情绪而过度渲染戏剧性，而是通过严谨的数据支撑和逻辑链条，让读者自己去体会那种波澜壮阔的商业史诗。书中对不同历史时期、不同国家市场监管政策变迁对行业格局影响的梳理，细致入微，仿佛带着读者进行了一场跨越时空的田野调查。我个人对其中关于新兴技术对传统产业冲击的分析印象深刻，作者没有简单地将新技术视为“救世主”，而是剖析了技术渗透过程中，权力结构如何重塑，以及旧有体系如何进行痛苦的自我革新。这种多维度、辩证性的分析方法，极大地丰富了我对当前市场环境复杂性的理解，让我意识到任何单一维度的判断都是极其危险的。这本书需要的不是快速翻阅，而是需要一杯好咖啡，沉下心来，细细咀嚼每一个论点。

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说实话，这本书的文笔并不属于那种华丽辞藻堆砌的文学作品，它的美在于其逻辑的严密性和洞察的穿透力。它更像是一份对现代资本运作的“解剖报告”，冷静、客观，甚至带着一丝冷峻。我喜欢它反复强调的“时间价值”的衡量标准，它颠覆了我过去对短期收益的执念，促使我将思考的尺度拉长到十年、二十年。书中关于不同时代背景下，资本效率的衡量基准如何演变，尤其是对那些在技术更迭中未能成功转型的“百年老店”的案例分析，极具警示意义。这不仅仅是一本关于金融的书，它更像是一部关于商业组织生命周期和衰退规律的社会学著作。它没有给出简单的答案，但它提出了远比答案更重要的——正确的问题。读完它，你会感觉自己像完成了一次高强度的脑力训练，思维的韧性和深度都有了显著的提升。它不是一本让你读完就束之高阁的书籍，它注定要成为我案头常备的参考工具书，时不时地需要拿出来重温其中的精髓。

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这本书给我最大的启发在于其对“风险认知”的重塑。过去我总觉得风险管理就是对冲和分散，这本书却提出了一个更深层次的观点：真正的风险往往潜藏在那些被市场普遍认为是“安全”或“确定性”的领域。作者花了相当大的篇幅去解构那些“完美”的财报背后可能隐藏的会计伎俩或管理层过度自信的陷阱。它用一系列失败的案例，血淋淋地展示了当市场共识一致倒向某个方向时，个体保持清醒的难度有多大。我特别是对书中关于“叙事驱动型”增长模式的批判深以为然。当一家公司所有的亮点都集中在对未来的美好憧hào时，其当下的经营效率和现金流状况往往被有意无意地忽略了。这本书像是一个清醒的警钟，时刻提醒你，市场的狂热不是价值的证明，暂时的成功更可能是未来大麻烦的前兆。它教会我的不是如何去预测未来，而是如何更审慎地评估“当下”的质量和可持续性，这是一种成熟的投资智慧，而非投机技巧。

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阅读这本书的过程中，我常常被作者那近乎“偏执”的细节控精神所折服。有些章节内容翔实到令人咋舌，涉及大量一手访谈资料和未公开的行业报告。这绝不是一本基于二手资料拼凑起来的“水书”。例如，书中对某家国际化工巨头在亚洲供应链上的成本控制策略的剖析，竟然细化到了特定港口物流效率的对比分析，这种深挖到底的劲头，让人不禁揣测作者本人的从业背景该是多么的深厚。它提供给读者的，远超出了一个普通投资者所能轻易获取的信息壁垒。更妙的是，作者在展示这些硬核数据时，并未使用冷冰冰的图表堆砌，而是将其巧妙地嵌入到对企业家个人决策风格的描绘之中。读者在理解了决策背后的“为什么”时，那些冰冷的数字也随之有了温度和意义。这种将“人”与“数据”完美结合的写作手法，使得即便是对纯粹的财务分析感到枯燥的读者，也能从中找到乐趣。它让你明白，商业的本质，终究还是人性的博弈和选择的结果。

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