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出版者:经济科学出版社

作者:秦雯

出品人:

页数:310 页

译者:

出版时间:2006年01月

价格:35.0

装帧:平装

isbn号码:9787505844490

丛书系列:

图书标签:

• 会计实务
• 中小企业
• 会计技巧
• 财务管理
• 实操
• 记账
• 报税
• 成本核算
• 财务分析
• 企业管理

探索现代管理的精髓：领导力、创新与可持续发展 本书并非一本关于基础会计操作的指南，而是聚焦于现代企业蓬勃发展的核心要素，深入剖析驱动组织前行的关键力量。我们将一同踏上一段探索之旅，理解在瞬息万变的商业环境中，如何构建卓越的领导力，培育创新的土壤，并最终实现企业的可持续繁荣。 第一部分：赋能卓越领导力——激发团队潜能，驱动组织前行 在竞争日益激烈的今天，任何企业的发展都离不开强大的领导者。本部分将挑战传统观念，深入探讨新时代领导力的特质与实践。我们不再将领导力仅仅视为一种职位或权力，而是理解为一种影响力，一种能够激发他人、凝聚团队、引领方向的能力。 情境领导力的艺术： 告别“一刀切”的管理模式，学习如何根据团队成员的成熟度、任务的复杂性以及具体的环境，灵活调整领导风格。我们将分析不同情境下的领导策略，从指导到支持，从授权到委任，帮助管理者掌握因材施教、因势而变的艺术。 构建信任与赋能的文化： 信任是领导力的基石。本节将探讨如何通过透明的沟通、公平的决策机制以及对员工能力的认可，建立深厚的团队信任。同时，我们将深入研究赋能的真正含义，如何通过放权、提供资源、鼓励自主决策，最大限度地激发员工的内在动力和创造力。 情商与同理心在领导中的作用： 卓越的领导者不仅需要战略眼光，更需要深刻的情感智慧。我们将解析情商（EQ）在理解团队情绪、处理冲突、建立人际关系中的关键作用，以及同理心如何帮助领导者站在他人的角度思考问题，从而建立更有效、更富有人情味的领导关系。 变革领导力与危机管理： 面对市场的快速变化和不可预测的危机，领导者需要具备引领变革的勇气和能力。本部分将探讨如何有效地识别变革的必要性，如何克服组织内部的阻力，如何通过清晰的愿景和坚定的决心，带领团队穿越挑战，实现转型与升级。同时，我们将研究危机时刻的决策原则与沟通策略，以最小的代价度过难关。 第二部分：孕育创新基因——构建持续创新的生态系统 创新是企业保持生命力、赢得竞争优势的源泉。本书将超越简单的“头脑风暴”技巧，而是致力于帮助企业构建一个能够源源不断涌现新想法、并能将这些想法转化为实际价值的创新生态系统。 创新思维的培养与激活： 我们将探索激活员工创新思维的多种方法，包括鼓励提问、挑战现状、拥抱失败的文化，以及如何通过跨部门协作、开放式讨论等方式，打破思维定势，激发无限可能。 设计思维与用户导向的创新： 以用户为中心是创新的核心。本节将深入介绍设计思维（Design Thinking）的五大阶段——共情、定义、构思、原型、测试，以及如何运用用户研究、用户画像等工具，真正理解用户的需求，并以此为导向进行产品和服务创新。 敏捷开发与快速迭代： 在不确定性环境中，快速验证想法、根据反馈调整方向至关重要。我们将探讨敏捷开发（Agile Development）的理念与实践，如何通过小步快跑、持续集成、快速迭代，降低试错成本，提高创新效率。 开放式创新与生态合作： 创新并非孤军奋战。本部分将分析开放式创新（Open Innovation）的模式，如何与外部伙伴、供应商、研究机构等建立合作关系，共享资源、知识与技术，加速创新进程，实现共赢。 衡量与激励创新： 如何评估创新的成效，以及如何有效地激励创新行为？我们将讨论创新的衡量指标，以及如何在组织内部建立一套公平有效的激励机制，鼓励员工勇于尝试、乐于分享，让创新成为企业文化的重要组成部分。 第三部分：迈向可持续发展——平衡经济、社会与环境的长远之道 在追求商业成功的同时，企业也肩负着对社会和环境的责任。本部分将探讨如何将可持续发展融入企业的战略与运营，实现经济效益、社会责任与环境保护的和谐统一。 企业社会责任（CSR）的战略意义： 我们将超越慈善捐赠的层面，深入理解企业社会责任（CSR）如何能够成为企业提升品牌形象、增强客户忠诚度、吸引优秀人才、规避经营风险的重要战略手段。 绿色经济与循环经济的机遇： 探索如何在企业运营中践行绿色理念，如节能减排、资源循环利用、推广可持续供应链等。我们将分析绿色经济和循环经济为企业带来的新机遇，如何通过环保实践降低成本、提升效率，并赢得具有环保意识的消费者。 道德经营与合规管理： 诚信是企业可持续发展的基石。本部分将强调道德经营的重要性，如何建立健全的合规管理体系，确保企业在法律法规的框架内合法合规经营，赢得社会的尊重与信任。 利益相关者沟通与参与： 可持续发展需要与所有利益相关者进行有效沟通与合作。我们将探讨如何识别关键利益相关者，如员工、客户、供应商、社区、政府等，并建立有效的沟通渠道，倾听他们的声音，回应他们的关切，共同推动企业可持续发展。 构建可持续的企业文化： 将可持续发展的理念根植于企业文化之中，让每一个员工都成为可持续发展的践行者。本节将讨论如何通过培训、激励、榜样示范等方式，塑造具有社会责任感和长远眼光的企业文化。 本书旨在为广大管理者、创业者以及对企业发展有深刻洞察需求的读者提供一套全新的视角和实践指导。我们相信，通过深刻理解并积极践行卓越领导力、持续创新以及可持续发展的理念，任何企业都能在复杂多变的商业环境中，实现真正意义上的基业长青。

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这本书的语言组织和结构安排，展现出一种非常务实和目标导向的特点，读起来效率极高，几乎没有“废话”。最让我印象深刻的是关于**企业所得税汇算清缴中的常见疑难解析**，它把历年来税务机关的重点检查方向和企业的常见错误处理方式，进行了清晰的对比和总结。特别是关于**广告费和业务招待费的扣除标准把握**，作者提供了大量实例来区分“符合条件”和“不符合条件”的界限，实用性强到可以直接作为汇算清缴时的核对清单使用。而且，书中对于**非货币性资产交换和债务重组**这类复杂交易的处理，也结合了中小企业可能遇到的实际场景，如“股权置换设备”等，提供了清晰的会计分录模板和底层原理说明，确保读者能够准确落地。

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这本书的叙事风格非常具有感染力，它不是冷冰冰的知识罗列，而更像是一场高水平的实战经验分享会。作者在行文中展现出对**现金流管理艺术**的深刻理解，这一点对于生存压力较大的中小企业来说，简直是救命稻草。书中对于**应收账款的动态风险评估与催收策略**的设计，逻辑严密且极具操作性，我尤其欣赏其中提到的“基于客户行为数据的风险分级模型”，这比传统的“到期未收即视为坏账”的处理方式要精细得多。此外，对于**股权激励与税务影响的综合分析**部分，内容丰富且层次分明，它没有回避复杂性，而是将复杂的法律、会计和税务规定，拆解成了企业决策者可以理解和执行的步骤，让人读后豁然开朗，极大地提升了应对复杂财务问题的信心。

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这本书的深度和广度真是令人惊叹，它完全颠覆了我对传统会计书籍的刻板印象。我原本以为这会是一本枯燥乏味的理论堆砌，但事实是，它像一位经验丰富的导师，用极其生动和实用的方式，将那些看似晦涩难懂的实务操作技巧一一剖析开来。书中对于**税务筹划的细节处理**尤其精彩，它不仅仅停留在“应该怎么做”的层面，更深入探讨了“为什么这样做最合理，以及可能存在的风险点在哪里”。特别是关于**成本核算中的分摊逻辑**，作者用大量贴近市场实际的案例，比如服务业的工时分摊和制造业的间接费用归集，展示了如何根据企业自身特点灵活运用不同的方法，而不是简单地套用教材公式。阅读过程中，我发现很多在实际工作中摸索了很久的问题，在这里都能找到清晰、明确的解答路径。它对**新收入准则下合同履约成本的确认与计量**的讲解，详略得当，既保证了专业性，又兼顾了中小企业资源有限的特点，提供了操作性极强的指引，远超出了我预期的收获。

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我必须强调这本书在**精细化内部控制建设**方面的独到见解。它没有停留在建立制度的表面功夫，而是深入到了流程设计的底层逻辑。比如，在**采购到付款（P2P）流程**的内控设计上，书中详细描绘了如何利用技术手段（如ERP系统的模块设置）来强制执行“职责分离”和“审批权限”，有效避免了舞弊的发生，这对于缺乏专业风控团队的中小企业尤其重要。更为难得的是，作者对**固定资产折旧方法的选择与后续影响**的论述，不仅仅关注了会计处理，更侧重于折旧策略对企业所得税纳税申报和银行贷款审批时的财务报表美观度的影响，这种跨部门、跨维度的思考角度，是很多专业书籍所欠缺的。阅读下来，感觉自己对风险的敏感度被极大地提高了。

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我发现这本书在构建一个“全面财务视角”方面做得非常出色，它不仅仅是教你做账，更是培养你像CFO一样思考问题的能力。书中对**集团内部往来核销与关联交易定价**的讲解尤为精妙，它深入探讨了如何既满足监管要求，又能最大化集团整体的税务效率。此外，对于**工薪福利支出的全景式税务处理**，它涵盖了社保基数调整、个税预扣预缴的最新政策衔接，以及年终奖金的优化计算，内容非常贴合当下政策变化的快速步伐。这本书的价值在于，它提供了一个从基础核算到战略规划的无缝连接点，让你明白每一个会计分录的背后，都隐藏着企业的经营策略和法律责任，真正做到了理论指导实践，实践反哺理论的良性循环。

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