实用组织行为学

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出版者:蓝色畅想
作者:姜宝钧
出品人:
页数:237
译者:
出版时间:2001-6
价格:8.40元
装帧:
isbn号码:9787040097597
丛书系列:
图书标签:
  • 组织行为学
  • 管理学
  • 行为科学
  • 团队协作
  • 领导力
  • 企业文化
  • 员工激励
  • 工作满意度
  • 组织发展
  • 人力资源
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具体描述

《实用组织行为学》适应高职高专学生及各层管理者的需要,从内容到形式上都有所创新。在内容安排和创作中,体现实用性和先进性。选用日常管理、生产、生活等方面经常遇到的问题为题材,结合我国的研究成果及作者多年的管理实践进行阐述。在基本原理之后,还设有应用要点、实践方案或研究方向与思路。因此,《实用组织行为学》贴近生活、贴近实践、便于应用。在构建内容体系时,尽可能将国际上最新研究成果和我国组织改造中的新经验引入教材,使教材具有超前性;在写作方式上,以调动学生的学习兴趣及提高他们的应用能力、创新能力为准则,打破传统的一贯到底的单一叙述式,做到课前明确“学习目的”、课中突出“应用要点”及“案例讨论”、课后有“思考题”,努力形成一种“讲、读、研、练、创”的新型教材模式。  

为了适应市场经济的需要,适应教育由应试型向素质型的转变,努力提高学生的实践能力和创新能力,同时也是为了提高现有管理者的素质,适应以人为核心的现代管理,实现人的高热情和生产(工作)高效益的统一,以“学生为本、能力为本、创新为本”的指导思想编著了《实用组织行为学》。该书是教育部高职高专规划教材。  

全书共分四篇11章。第一篇概论,介绍学科体系和研究方法,重点强化人的目的性教育;第二篇个体心理与行为,研究知觉与行为、个性与行为及激励与行为,着重介绍了7种激励理论;第三篇群体心理与行为,研究群体内部心理行为和群体之间的心理与行为;第四篇组织心理与行为,研究领导心理与行为、组织与管理、组织沟通与行为及组织发展。

《现代管理精粹:洞察人性,驱动高效》 在这个瞬息万变的商业时代,企业成功的基石不再仅仅是先进的技术或雄厚的资本,而是日益凸显的“人”的力量。理解员工的行为模式、激发团队的协作潜能、构建积极的企业文化,已成为管理者不可或缺的核心竞争力。本书《现代管理精粹:洞察人性,驱动高效》正是为追求卓越管理的您量身打造的权威指南,它深入浅出地剖析了组织行为学的核心原理,并将其转化为切实可行的管理策略。 本书并非枯燥的学术理论堆砌,而是基于丰富的实证研究和大量的企业实践案例,为读者提供了一个全面而深入的视角,去理解“人”在组织中所扮演的关键角色。我们将带领您探索个体层面的心理动力,从动机的驱动力到情感的影响,再到认知偏差的微妙作用,帮助您洞察员工的行为根源,从而更有效地激励和引导。书中将详细解析工作满意度的影响因素,探讨压力管理在提升员工福祉与绩效中的关键作用,以及如何培养员工的归属感和忠诚度,构建稳固的人才队伍。 在团队层面,本书将为您揭示团队动力学的奥秘。从团队的形成与发展阶段,到有效的团队沟通策略,再到冲突管理与解决的艺术,我们将一一呈现。您将学习如何打造高绩效团队,如何提升团队凝聚力,以及如何在多元化的团队环境中促进包容与协作。无论是跨部门合作的挑战,还是项目团队的激励,本书都将提供宝贵的经验和实用的工具。 更进一步,本书还将深入探讨组织文化与领导力的互动关系。一个积极健康的企业文化是吸引和保留人才的磁石,也是驱动组织持续发展的强大引擎。我们将探讨如何塑造与企业战略相契合的组织文化,以及领导者在其中扮演的关键角色。从变革型领导到服务型领导,从情境领导到教练式领导,本书将为您提供不同领导风格的深入分析,并指导您如何根据具体情境选择最有效的领导方式,从而激发下属的潜能,实现卓越的绩效。 本书还关注组织变革与发展中的人的因素。在快速的市场变化和技术的革新下,组织变革已成为常态。本书将帮助您理解员工在变革过程中的心理反应,以及如何有效地管理变革阻力,引导员工适应新的环境和工作模式。从沟通策略的制定到员工参与的促进,再到持续改进文化的建立,本书将为您的组织变革之路提供坚实的支撑。 本书的特色与价值: 深度理论支撑与实践案例结合: 每一项管理原则的阐述都建立在扎实的心理学和管理学理论基础之上,并辅以来自不同行业、不同规模企业的鲜活案例,让您在理解理论的同时,也能看到其在实际管理中的应用效果。 actionable Insights: 本书旨在提供真正可操作的管理工具和技巧。您将学到如何进行有效的绩效评估,如何设计激励机制,如何进行冲突调解,以及如何培养批判性思维和解决问题的能力。 关注个体与整体的平衡: 既关注个体员工的心理需求和行为特点,也强调团队协作和组织整体的和谐发展,帮助您实现“以人为本”的管理目标。 前瞻性视角: 结合当前的管理趋势和未来发展方向,探讨如何应对新兴的组织挑战,如数字化转型中的员工管理、远程工作模式的优化、以及人工智能对工作场所的影响等。 清晰的结构与易懂的语言: 全书逻辑清晰,语言精炼,即使是非管理学专业背景的读者也能轻松理解并从中受益。 无论您是刚刚步入管理岗位的新晋管理者,还是经验丰富的企业高管,抑或是希望提升管理能力的普通员工,《现代管理精粹:洞察人性,驱动高效》都将是您不可多得的良师益友。它将帮助您更深刻地理解组织行为学的本质,掌握驱动团队和组织走向成功的关键要素,从而在竞争激烈的商业环境中脱颖而出,实现个人与组织的共同成长。翻开本书,开启您的精进管理之旅!

作者简介

目录信息

读后感

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用户评价

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说实话,当初拿到《实用组织行为学》这本书的时候,我并没有抱太大的期望,以为只是一本枯燥的学术理论堆砌。然而,事实证明我大错特错!这本书简直就是一本“魔法书”,它用一种极其巧妙的方式,将那些看似遥不可及的心理学理论,转化为了人人都能理解并实践的职场工具。最让我印象深刻的是书中关于冲突管理的章节,我一直以来都对冲突避之不及,但这本书让我认识到,冲突并非总是坏事,关键在于如何去管理它。作者提供了一系列实用的技巧,让我能够以一种更加积极和建设性的方式来处理工作中的分歧,最终将潜在的危机转化为合作的机会。另外,书中对沟通技巧的剖析也让我受益匪浅,我过去常常在沟通中感到受挫,不知道如何清晰地表达自己的想法,也不知道如何真正地倾听他人。这本书就像一位经验丰富的人生导师,一步步地指导我如何成为一个更有效的沟通者。读完这本书,我感觉自己不仅仅是学到了知识,更是获得了一种全新的视角,让我能够更自信、更从容地面对职场中的各种挑战。

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不得不说,《实用组织行为学》这本书的内容,让我对“团队协作”这个词有了全新的定义。我一直以为团队合作就是大家分工明确,按时完成任务,但这本书让我看到了更深层次的东西。它揭示了团队中微妙的权力动态、信息不对称如何影响决策,以及非正式的社会网络在其中扮演的角色。我尤其喜欢它关于“群体思维”的论述,它解释了为什么即使团队中有许多聪明的人,有时也会做出非常愚蠢的决定。这本书为我提供了一个强大的分析工具,让我能够识别团队中的潜在风险,并采取措施来避免它们。读这本书的时候,我仿佛置身于一个巨大的实验室,而我正在观察和学习各种各样的“实验”,了解不同的变量如何影响“实验结果”。它让我看到了组织中那些看不见的“力量”,并学会如何去驾驭它们。这本书不仅仅是关于“怎么做”,更是关于“为什么这么做”,它填补了我知识上的空白,让我对职场有了更全面的认知。

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这本书绝对是我近期读过的最令人振奋的读物之一!我一直对人类在工作场所的行为模式感到好奇,而《实用组织行为学》则以一种我从未预料到的深度和广度来解答了我的疑问。它不仅仅是罗列理论,而是通过生动的故事和引人入胜的案例,将那些复杂的心理学概念一一剖析。我尤其喜欢它对团队动力学的解读,作者深入浅出地解释了为何有些团队能够奇迹般地高效协作,而有些却陷入无休止的冲突。书中关于领导力的章节也给我留下了深刻的印象,它打破了我对传统“领袖”的刻板印象,让我认识到真正的领导力并非源于权威,而是植根于对人性的深刻理解和有效的沟通技巧。读完这本书,我感觉自己仿佛获得了一张解读职场人际关系的“藏宝图”,现在我能更清晰地看到同事们行为背后的动机,也更能理解自己在团队中扮演的角色。甚至在处理一些日常琐事时,我也开始不自觉地运用书中的原理,效果竟然出奇地好!这本书的语言也十分平实易懂,即使是没有心理学背景的读者也能轻松吸收。我强烈推荐给任何想在职场上有所建树,或者仅仅是想更好地理解身边的人的人。它绝对会让你对工作和人际关系产生全新的认知。

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这本书简直是为每一个在组织中工作的人量身定做的!《实用组织行为学》以一种非常接地气的方式,剖析了我们在日常工作中可能遇到的各种现象,并给出了深入浅出的解释。我一直对“组织公平”这个概念感到困惑,这本书则通过大量的研究和案例,让我明白了公平的构成要素以及它对员工士气和工作效率的巨大影响。它不仅解释了为什么不公平会让人生气,更重要的是,它提供了一些实际可行的建议,来帮助组织建立更公平的工作环境。此外,书中关于“变革管理”的内容也让我茅塞顿开。我曾经经历过几次公司重大的组织变革,过程充满了混乱和阻力,但这本书让我看到了变革背后的人性反应,以及如何通过有效的沟通和参与,让变革的过程更加顺利。我特别喜欢作者在书中提到的“同理心”的重要性,它提醒我们,在推行任何变革之前,首先要站在被影响者的角度去思考问题。这本书真的让我对“组织”有了更深刻的理解,不再仅仅是一个物理空间,而是一个充满活力的、由个体组成的复杂生命体。

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这本《实用组织行为学》让我对“组织”这个概念有了颠覆性的认识。我之前总觉得组织就是一个冰冷的机器,由规章制度和层级结构组成,但这本书让我看到了组织背后跳动的“心脏”——人。作者用一种近乎诗意的笔触,描绘了组织中人与人之间错综复杂的关系网络,以及这些关系如何影响着整个组织的命运。我特别着迷于书中关于“组织文化”的部分,它让我明白,文化并非是写在墙上的标语,而是弥漫在空气中的无形力量,它塑造着员工的思想、行为,甚至最终决定了一个组织的成败。书中对激励理论的探讨也让我耳目一新,我一直以为激励就是发奖金、升职加薪,但这本书告诉我,更深层次的激励往往来自于成就感、归属感和自我实现。我从这本书中学习到了如何识别并利用不同个体身上隐藏的潜能,如何通过创造一个积极、支持性的环境来激发他们的最佳表现。这本书不仅仅是一本理论读物,更像是一本“职场生存指南”,它教会我如何在复杂的组织环境中游刃有余,如何与不同性格的人建立良好的关系,如何通过理解和运用组织行为学的原理,让自己和组织都变得更好。

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