具体描述
戏法人人会变，巧妙各有不同。人们从懂事开始就热衷于从不同的故事中领悟不同的道理，小故事与大道理天然相连。本书通过90个趣味故事或寓言，引出了90个管理法则，让读者在领略故事之妙后，顿悟管理之道，在轻松阅读故事的同时学到丰富的管理知识。
我们的世界并不缺少规律，而是缺少发现。本书通过90个趣味故事或寓言，引出了90个管理法则，让读者在领略故事之妙后，顿悟管理之道，在轻松阅读故事的同时学到丰富的管理知识。
本书既适合企业管理者阅读，也适合商务人士，以及对管理领域感兴趣的人阅
作者简介
目录信息
读后感
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用户评价
如果要用一个词来形容《管理中的小故事与大道理》这本书，那一定是“润物细无声”。作者的笔触非常细腻，他能将那些深奥的管理理论，巧妙地融入到一个个引人入胜的故事中，让你在不知不觉中吸收知识，并且从中获得深刻的启示。我特别喜欢书中关于“激励与认可”的部分。他没有罗列那些复杂的激励理论，而是通过一个发生在学校社团的故事，生动地展现了如何通过真诚的鼓励和及时的肯定，激发团队成员的内在驱动力。故事中的社团指导老师，并没有用物质奖励来激励学生，而是认真倾听他们的想法，肯定他们的努力，并在他们取得进步时给予恰当的赞扬。这种“精神激励”的力量，远比物质奖励更持久，也更能触动人心。另一个让我印象深刻的故事，是关于“如何建立高效的沟通机制”。故事讲述了一个跨国企业的项目管理团队，由于地域和文化差异，沟通一直存在障碍。作者通过描写团队成员如何克服这些困难，如何利用现代科技手段，如何建立互信，最终实现了高效协作的过程，让我对跨国团队的管理有了更深入的理解。这本书的语言风格也非常亲切自然，读起来没有距离感，仿佛作者就在你身边，与你分享他的管理心得。总而言之，这是一本能够让你在阅读中获得成长，并且能够指导你在实际工作中不断前进的好书。
评分这是一本能够颠覆你固有思维的书。《管理中的小故事与大道理》给我带来的，远不止于对管理技巧的学习，更是一种全新的视角和深刻的认知。作者的叙述方式非常吸引人，他善于从细微之处着笔，将平凡的生活片段升华为具有普遍意义的管理哲学。书中关于“目标设定与执行”的章节，给我留下了极为深刻的印象。他讲述了一个关于登山队的故事，队员们原本都有各自的登山目标，但在专业向导的带领下，他们学会了如何统一目标，如何互相协作，最终克服重重困难，登上了顶峰。这个故事生动地展示了，当团队拥有清晰、一致的目标时，所能爆发出的巨大能量。作者并没有简单地告诉你“目标要清晰”，而是通过这个充满画面感的故事，让你亲身感受到“目标一致”所带来的力量。另一个让我茅塞顿开的故事，是关于“解决问题的思路”。故事里，一位管理者在面对一个棘手的客户投诉时，并没有急于辩解或推卸责任，而是深入了解客户的需求，并站在客户的角度思考问题，最终找到了一个皆大欢喜的解决方案。这个故事让我明白，很多时候，问题的关键不在于表面的现象，而在于能否真正理解问题的根源，并用一种更具同理心的方式去面对。这本书的结构安排也十分合理，每个故事都独立成篇，但又彼此呼应，共同构建了一个完整而深刻的管理知识体系。阅读这本书，就像是在与一位经验丰富、充满智慧的长者对话，让你在轻松愉悦的氛围中，不断获得新的启发。
评分我必须承认，在拿到《管理中的小故事与大道理》这本书之前，我对市面上林林总总的管理书籍已经有些审美疲劳了，但这本书让我眼前一亮。作者的写作方式非常特别，他不是直接给你灌输“你应该怎么做”，而是通过一个又一个精心挑选的故事，让你自己去体会、去感悟。我印象最深刻的是书中关于“授权与责任”的讨论。作者讲述了一个小镇上的面包店的故事，老板是一位非常有经验的面包师，但他总是亲力亲为，不愿将制作的关键环节交给学徒。直到有一次，他生病无法工作，学徒们在没有他的指导下，笨拙但认真地完成了面包制作，并且意外地受到了顾客的好评。这个故事让我意识到，真正的授权，不仅仅是把任务分派下去，更是给予信任和机会，让团队成员有机会去成长，去承担责任。另一个让我受益匪浅的故事，是关于“如何处理团队内部的冲突”。故事发生在一个科技公司，两个部门因为资源分配问题产生了激烈的矛盾。作者并没有简单地描写冲突的爆发，而是详细描绘了冲突的根源，以及一位善于调解的管理者如何通过倾听、理解和协商，最终化解了矛盾，并促使双方找到了新的合作模式。这个故事让我明白，管理的核心在于“人”，理解和处理人与人之间的关系，是管理者的重要课题。这本书的内容非常丰富，涵盖了管理的方方面面，但作者却能用如此生动有趣的方式呈现，实属不易。
评分我认为，《管理中的小故事与大道理》这本书，为我打开了一扇全新的管理之窗。作者的写作风格非常具有感染力，他能将那些抽象的管理原则，转化为一个个生动、有趣、贴近生活的故事，让我在阅读中获得深刻的感悟。我非常喜欢书中关于“决策的艺术与风险管理”的探讨。他没有直接给出决策的公式，而是讲述了一个关于投资公司的故事。故事中的投资经理，在面对一个充满未知数的投资项目时，如何进行严谨的市场调研，如何评估潜在的风险，如何平衡收益与风险，最终做出了一个明智的决定。这个故事让我深刻体会到，好的决策，需要理性分析，更需要对潜在风险的预判和应对。另一个让我印象深刻的故事，是关于“如何构建一个学习型组织”。故事讲述了一家企业，如何通过建立内部的知识分享平台，鼓励员工持续学习，如何让失败成为学习的机会，最终打造了一个充满活力和创新精神的学习型组织。作者在描写这个过程时，非常注重细节，包括管理层如何以身作则，员工如何克服学习的惰性，以及整个组织如何形成一种持续学习的文化。这本书的内容非常实用，而且易于吸收，我强烈推荐给所有希望在管理领域不断精进的人。
评分我想说，《管理中的小故事与大道理》这本书，是一本能够让你在阅读过程中不断“啊哈！”的书。作者的功力在于，他总能用最简洁、最生动的方式，把那些复杂的管理概念解释得清清楚楚，并且让人过目难忘。我特别欣赏书中关于“领导者的影响力”的叙述。他没有讲什么理论化的领导力模型，而是通过一个关于“榜样力量”的小故事，淋漓尽致地展现了领导者如何通过自身的言传身教来赢得团队的尊重和信任。故事中的那位领导者，并没有高高在上地发号施令，而是在关键时刻身先士卒，与团队成员并肩作战，这种无声的支持和鼓励，比任何奖励都更能激发团队的士气。另一个让我印象深刻的故事，是关于“创新与变革”。故事讲述了一家传统企业如何在一个颠覆性的技术浪潮中，通过拥抱变化，进行自我革新，最终实现了涅槃重生。作者在讲述这个故事时，非常注重细节的描绘，包括企业内部的阻力，领导者的决心，以及员工们从怀疑到接受的过程，这些都让整个故事充满了张力，也让我对创新有了更深刻的理解。这本书的魅力还在于，它不是那种读完就忘的书，书中的故事和道理，会深深地印在你的脑海里，在未来的工作中，你会不自觉地想起它们，并从中汲取力量。总而言之，这是一本值得反复品读、并从中获得源源不断启发的管理佳作。
评分我不得不说，《管理中的小故事与大道理》这本书的魅力，在于它能够让那些枯燥乏味的理论，瞬间变得鲜活生动，充满人情味。翻开这本书，我仿佛进入了一个由无数个引人入胜的片段组成的世界，每一个片段都像一颗珍珠，闪烁着智慧的光芒。作者的叙事风格非常独特，他不是那种循规蹈矩地讲述道理的人，而是擅长用故事的婉转曲折来引导读者思考。举个例子，书中关于“授权与信任”的部分，并没有直接告诉你如何授权，而是讲述了一个发生在一家初创公司里的故事。故事里，一位年轻的CEO面临着是否将一项关键任务交给一位资历尚浅但充满潜力的员工。主人公在犹豫和观察中，最终选择了信任，而这个决定，不仅让那位员工获得了成长，也为公司带来了意想不到的惊喜。这个故事的细节描写非常到位， CEO内心的挣扎，员工的努力与回报，都描绘得淋漓尽致，让人感同身受。另一个让我深思的故事是关于“决策的艺术”。故事聚焦于一位企业高管，在面对一个关乎公司命运的重大决策时，他如何平衡理性分析与直觉判断，如何在压力之下做出最有利于长远发展的选择。读到这个故事时，我深刻地体会到，管理并非仅仅是数字和报表的堆砌，更包含着对人性的洞察和对未来的预判。这本书的文字功底也很扎实，遣词造句精炼而富有感染力，读起来丝毫不觉乏味。它不仅仅是一本管理书籍，更像是一本关于人生智慧的指南，让你在工作与生活中都能受益匪浅。
评分这本书真是我近期阅读过的最令人惊喜的一本。当我拿到这本《管理中的小故事与大道理》时，我并没抱有多大的期待，想着大概又是些陈词滥调、空洞说教的理论堆砌。然而，事实证明我错了，而且错得离谱。作者巧妙地将一个个看似微不足道、引人入胜的小故事串联起来，每个故事背后都蕴藏着深刻的管理智慧。我尤其喜欢其中一个关于“沟通的艺术”的故事，讲述了一位项目经理如何通过倾听和同理心，化解了一场可能导致项目崩盘的团队矛盾。这个故事并没有生硬地列出“听、说、问”等技巧，而是通过人物的对话、情绪的起伏，以及最终事件的解决过程，让读者自然而然地体会到有效沟通的力量。读完这个故事，我立刻反思了自己在团队协作中沟通的方式，发现了不少可以改进的地方。另一个让我印象深刻的故事是关于“激励的奥秘”，故事中的领导者并没有用物质奖励来驱动员工，而是通过赋予员工更多的自主权和认可他们的贡献，激发了团队成员内在的动力。这种“以人为本”的管理理念，在如今这个强调员工赋权和企业文化的时代，显得尤为宝贵。书中的故事取材广泛，有历史人物的轶事，有现代商业案例，甚至还有一些日常生活中常见的场景，但作者总能从中提炼出具有普适性的管理原则。这些道理并非高高在上，而是贴近生活，易于理解和实践。总而言之，这本书是一本值得反复阅读的宝藏，它不仅能提升你的管理能力，更能让你在阅读的过程中获得精神上的愉悦和启迪。
评分《管理中的小故事与大道理》这本书，就像一本宝藏，每一次翻阅，都能发现新的闪光点。作者的叙述方式非常独特，他擅长用平凡的生活片段，折射出深刻的管理智慧。我特别喜欢书中关于“时间管理与效率提升”的章节。他没有直接告诉你“番茄工作法”或“四象限法则”，而是讲述了一个关于一位忙碌的CEO的故事。这位CEO每天都有无数的会议和文件要处理，但他总能在有限的时间里，将工作安排得井井有条，并且高效地完成。作者通过描写他如何区分优先级，如何学会拒绝，如何利用碎片时间，让我深刻体会到，时间管理的关键不在于拥有多少时间，而在于如何有效地利用好每一分每一秒。另一个让我受益匪浅的故事，是关于“如何培养团队的创新能力”。故事讲述了一家软件公司，如何打破传统的思维模式，鼓励员工提出新的想法，如何建立一个开放包容的创新环境，最终推出了一款颠覆行业的产品。作者在描写这个过程时，非常注重细节，包括管理层如何支持创新，员工如何克服失败的恐惧，以及整个团队如何从“等待指令”转变为“主动创新”的转变。这本书的内容非常丰富，而且易于理解，我非常推荐给所有希望提升管理能力的朋友。
评分这本书的价值，在于它能让你在轻松愉快的阅读过程中，深刻理解管理的核心精髓。《管理中的小故事与大道理》的作者，拥有一种化腐朽为神奇的写作能力，他能将那些枯燥乏味的理论，转化为一个个引人入胜的故事，并且在故事中蕴含着深刻的道理。我特别喜欢书中关于“领导者的责任与担当”的叙述。他没有泛泛地谈论领导力，而是通过一个关于老船长的故事，生动地展现了领导者在面对风暴时的沉着冷静、在面对团队困境时的勇于担当。老船长在汹涌的大海上，不仅要掌舵，更要安抚船员，鼓舞士气，他用自己的行动，诠释了什么是真正的责任。另一个让我茅塞顿开的故事，是关于“如何建立信任与团队凝聚力”。故事发生在一个项目团队中，由于项目初期存在一些误解和摩擦，团队成员之间缺乏信任，导致项目进展缓慢。作者通过描写一位新的项目经理如何一步步建立信任，如何通过公开透明的沟通，如何公正地处理问题，最终使团队成员从猜忌走向合作，从孤立走向融合。这个故事让我深刻认识到，信任是团队的基石，而建立信任，需要领导者付出真诚和努力。这本书的语言风格也十分朴实而富有力量，读起来让人感到温暖而振奋。它不仅仅是一本管理书籍，更是一本关于人生智慧的启迪之作。
评分这本书带给我的，是一种久违的纯粹的阅读乐趣，同时又蕴含着极其深刻的管理智慧。《管理中的小故事与大道理》的作者，拥有着化繁为简的超凡能力，他总能将那些抽象的管理理论，转化为一个个鲜活、有趣、引人入胜的故事。我尤其喜欢书中关于“团队合作的默契”的章节。他没有用枯燥的语言去阐述“沟通、协调、信任”这些概念，而是讲述了一个关于赛艇队的教练和队员们的故事。故事中，每一个队员都为了同一个目标，磨练自己的技巧，调整自己的节奏，最终在比赛中实现了令人惊叹的同步与配合。这个故事让我深刻体会到，真正的团队合作，不仅仅是技能的集合，更是心与心的连接，是彼此的信任与支持。另一个让我深受触动的，是关于“应对逆境与挑战”的部分。书中讲述了一位企业家在公司面临破产危机时，如何保持冷静，如何凝聚团队，如何寻找突破口的故事。这位企业家在最困难的时期，并没有放弃，而是带领团队，一步一个脚印地克服困难，最终带领公司走出了阴影。这个故事充满了力量，它告诉我们，在管理中，领导者的心态和决心至关重要。这本书的语言风格也十分吸引人，充满了人文关怀，读起来让人感觉温暖而有力量。它不仅是一本管理工具书，更是一本能够滋养心灵的书籍。
评分蛮不错的一本书，不知道为什么人气那么少。
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