突破增长极限

突破增长极限 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

出版者:当代中国出版社
作者:[美]迈克尔·L.乔
出品人:
页数:324
译者:
出版时间:2006-2
价格:36.00元
装帧:
isbn号码:9787801704320
丛书系列:
图书标签:
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具体描述

许多经理人凭直觉便可理解驾驭复杂性所能带来的巨大利益,但是全世界只有为数不多的经理人知道如何精确地衡量、管理复杂性并从中获益。现在,复杂性管理的世界权威迈克尔·乔治和斯蒂芬·威尔逊的开创性著作,世界经管畅销书《精益六西格玛》作者又一扛鼎力作《突破增长极限》的问世改变了这一切,该书将告诉你如何消除阻碍公司利润和增长的瓶颈。

  在你的商业活动当中,有时复杂性显得过多,它会侵蚀你的利润、妨碍生产率的提高、迷惑顾客的选择并增加许多不可回收的成本,而这些都将让你在商场之中处于不利地位。但这只是问题的一个方面:有时你会因为在产品、服务以及其他提供给顾客的选择当中复杂-性过少而处于劣势。顾客把这种具有附加值的复杂性叫做“多样性”、“选择”或者“定制化”。在《突破增长极限》一书当中,你将会发现这种复杂性对于丧失利润和增长的机会来说具有多么大的影响。在这本由迈克尔·乔治和斯蒂芬·威尔逊合著的开创性著作当中,你将学到量化商业活动中复杂性成本的工具以及该如何制定达到产品、服务和商业运作中最佳复杂性水平的战略方案。

  《突破增长极限》一书立足商界现实,它从战略和战术的角度提供了许多实际操作中的建议和指南。该书通过戴尔电脑公司(Dell)、第一资本金融公司(Capital One)、西南航空公司(Southwest Airlines)、沃尔玛超市集团(Wal-Mart)、丰田汽车公司(Toyota)、斯堪尼亚公司(Scania),洛克希德·马丁公司(Lockheed Martin)、阿迪超市集团(ALDI)以及其他公司是如何通过驾驭复杂性从而成为业界领袖的引人入胜且发人深省的案例向读者展示了:

  如何从战略的角度确定商业活动中提供的产品和运作流程中的复杂性

  如何量化复杂性的影响

  如何确定哪些复杂性可以推动增长从而需要保持,而哪些复杂性会阻碍增长从而需要排除以降低成本

  如何选择并实行某些特殊的操作方法来排除不同种类的复杂性为了使生产率和利润最大化。该如何保持最佳的复杂性平衡环境不要让复杂性成为限制利润和增长的瓶颈。阅读该书并付诸实践,从而更有效地服务于你的顾客、增强竞争能力并满足股东的需要吧!

《洞察未来:重塑商业格局的战略解码》 在这个瞬息万变的商业世界中,企业面临着前所未有的挑战和机遇。然而,许多企业在追求增长的过程中,往往陷入僵局,未能有效应对市场变化,最终错失良机。本书《洞察未来:重塑商业格局的战略解码》并非简单地罗列增长技巧,而是深入剖析驱动商业变革的核心要素,为企业提供一套系统性的战略思考框架,帮助管理者洞察未来趋势,重塑自身商业模式,实现可持续的颠覆性增长。 核心观点与内容架构: 本书以“战略解码”为核心,旨在揭示那些能够引领企业穿越周期、实现质变飞跃的底层逻辑。我们不提供“快速致富”的秘诀,而是聚焦于构建企业长期竞争优势的战略基石。全书共分为四个主要部分,层层递进,构建一个完整的战略认知体系: 第一部分:重构认知——理解驱动变革的时代脉搏 颠覆性趋势的识别与应对: 本章将打破传统增长思维的局限,深入分析当前正在深刻影响全球商业格局的几大颠覆性趋势,例如人工智能的飞速发展、消费者行为的根本性转变、供应链的重塑以及地缘政治格局的变化。我们将探讨如何从这些宏观趋势中辨别出对自身行业和企业最具影响力的要素,并提前布局,化挑战为机遇。 “非线性”增长的逻辑: 传统的线性增长模式已不足以应对时代的挑战。本章将详细阐述“非线性”增长的核心驱动力,包括网络效应、平台化思维、数据驱动的决策以及生态系统的构建。我们将通过大量案例研究,展示企业如何通过非线性模式打破增长瓶颈,实现指数级发展。 竞争优势的动态演进: 在快速变化的市场中,一次性的竞争优势转瞬即逝。本章将探讨如何构建动态的竞争优势,即企业能够持续学习、适应并创造新优势的能力。我们将深入分析“资源基础观”和“能力基础观”的结合,以及如何通过组织学习和创新文化来维系动态竞争优势。 第二部分:战略设计——构建面向未来的商业蓝图 价值链重塑与生态位构建: 本章将指导读者如何重新审视和设计企业的价值链,识别其中最具潜力的价值创造点,并思考如何通过整合、延伸或外包来优化价值链。更重要的是,我们将深入探讨如何通过构建或融入商业生态系统,为企业开辟新的增长空间,并确立独特的生态位。 商业模式的创新与迭代: 成功的商业模式是企业实现增长的载体。本章将从客户价值、关键资源、核心活动、成本结构和收入来源等维度,系统性地解析商业模式的构成要素,并提供一系列创新的方法论,例如订阅制、共享经济、平台商业模式等。同时,我们将强调商业模式的持续迭代和优化,以适应不断变化的市场需求。 战略聚焦与资源配置: 在资源有限的情况下,战略聚焦至关重要。本章将帮助管理者如何清晰地界定企业的核心竞争领域,并有效地将资源(包括资金、人才、技术等)倾斜到最能产生战略回报的方向。我们将讨论机会成本、优先级排序以及资源分配的动态调整机制。 第三部分:执行落地——将战略转化为可衡量的成果 组织能力与人才战略: 战略的执行离不开强大的组织能力和卓越的人才。本章将探讨如何打造一支具备战略执行力的团队,包括人才的招聘、培养、激励和保留。我们将分析支撑战略落地的关键组织能力,例如敏捷性、创新能力、数据分析能力和协同能力,并提供构建这些能力的具体路径。 数据驱动的决策与运营优化: 在数字化时代,数据是战略制胜的关键。本章将阐述如何构建强大的数据分析能力,将数据转化为可执行的洞察,并应用于产品开发、市场营销、客户服务和运营效率的提升。我们将介绍常用的数据分析工具和方法,以及如何建立以数据为导向的决策文化。 变革管理与文化重塑: 战略的实施往往伴随着变革,而成功的变革需要强有力的管理和积极的文化支持。本章将提供一套行之有效的变革管理框架,帮助企业克服内部阻力,顺利推进战略转型。我们将探讨如何通过领导力、沟通、赋权和持续的文化重塑,来激发员工的积极性,确保战略的有效落地。 第四部分:持续增长——构建永续的创新与复利 创新体系的构建与管理: 创新是企业保持生命力的源泉。本章将深入探讨如何从源头到市场,建立一个系统性的创新体系,包括开放式创新、内部孵化、风险投资以及创新项目的管理。我们将分析不同类型创新的特点和策略,并强调如何将创新融入企业DNA。 复利思维与长期主义: 本章将回归商业的本质,强调复利思维在长期增长中的重要作用。我们将分析那些基业长青的企业是如何通过持续的微小改进、战略性的耐心投资以及对客户价值的坚定承诺,最终实现超越竞争对手的复利增长。 风险管理与韧性构建: 面对不确定性,企业需要具备强大的风险管理能力和韧性。本章将探讨如何识别、评估和应对各类风险,包括市场风险、运营风险、技术风险和合规风险。同时,我们将强调如何通过多元化、敏捷性以及预警机制,构建企业的战略韧性,使其能够在危机中生存并获得新的发展机遇。 《洞察未来:重塑商业格局的战略解码》并非一本“速成手册”,而是一份邀请函,邀请您与我们一同踏上这场深邃的战略探索之旅。通过本书,您将获得一套全新的思维工具和实践方法,以更深刻的洞察力、更前瞻的战略视野和更坚定的执行力,引领您的企业在复杂多变的商业环境中,穿越迷雾,发现增长的新大陆,最终实现面向未来的、颠覆性的成功。

作者简介

目录信息

读后感

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用户评价

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我对这本书的喜爱,源于作者对于“增长”二字背后蕴含的深刻哲理的探索。它不仅仅是一本关于商业增长的书,更是一本关于如何实现自我突破、释放潜能的书。作者在书中提到了“非线性增长”的概念,这让我耳目一新。我之前总是习惯于用线性的思维去规划和执行,总觉得增长应该是循序渐进的。但这本书却告诉我,有时候,突破性的增长来自于一次思维的飞跃,一次模式的颠覆。我特别喜欢作者在书中对于“黑天鹅事件”的解读,它让我明白,在不确定性中寻找机会,才是真正的增长之道。这本书不是教你如何去预测未来,而是教你如何去适应变化,如何在变化中找到属于自己的增长空间。我感觉作者就像是一位禅师,用他的智慧,引导读者去参悟增长的奥秘。它不给你答案,而是让你通过自己的思考,去找到属于自己的答案。我反复阅读这本书,每一次都会有新的感悟,它已经成为了我人生中不可或缺的精神食粮。它教会我,增长不仅仅是外部的积累,更是内心的觉醒。

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坦白说,这本书的阅读体验比我预期的要好得多。我原以为这是一本讲授市场营销策略或者销售技巧的书,但它所涵盖的内容要远比我想象的要广阔。作者在书中深入探讨了“用户思维”和“价值创造”的本质,这让我对“增长”这个概念有了全新的认识。我之前一直是从“卖什么”的角度去思考问题,而这本书则引导我从“为谁创造价值”的角度去思考。这种视角上的转变,让我发现了许多之前从未留意到的增长机会。作者在分析那些成功的企业时,非常善于捕捉它们背后的驱动力,不仅仅是技术或者资本,更多的是对用户需求的深刻洞察和对价值的持续创造。我被书中关于“产品即营销”的理念所吸引,它让我明白了,真正能带来持续增长的,不是炫技式的营销手段,而是能够真正解决用户痛点、满足用户需求的产品和服务。这本书就像是为我打开了一扇通往更深层次商业理解的大门,让我有机会去探索增长的本质,而不是停留在表面的技巧。我强烈推荐这本书给所有在商业世界中奋斗的创业者和管理者,它会为你提供一种全新的思考框架。

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这本书最大的价值在于它提供了一种全新的“增长视角”。我之前一直局限于“企业增长”这个狭隘的范畴,而这本书则将“增长”的概念扩展到了个人、团队乃至整个系统的层面。作者在书中通过大量的跨学科知识融合,展现了增长的普遍性和规律性。我惊喜地发现,在生物学、心理学、社会学等领域,都能找到与商业增长相通的逻辑。这种多元化的视角,让我对“增长”有了更宏观、更深刻的理解。我开始思考,如何将这些跨领域的增长智慧,应用到我自身的学习和工作中。这本书就像是一张全景地图,为我展示了增长的广阔天地,也让我有机会去探索那些未知的领域。作者的严谨和深入,让我对书中的每一个观点都充满了信任。我感觉它不仅仅是一本“教你如何增长”的书,更是一本“帮你理解增长本质”的书。它让我学会了如何去观察、去分析、去整合,从而找到属于自己的增长之道。我迫不及待地想将这本书中的智慧,应用到我未来的实践中,去创造属于自己的“增长奇迹”。

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我向来对那些鼓吹“一夜暴富”或者“快速成功”的书籍敬而远之,我更倾向于那些能够提供深度思考和长期价值的书籍。这本书恰好满足了我的这一需求。作者在书中并没有回避增长过程中的艰难和挑战,他非常坦诚地剖析了许多企业在发展过程中遇到的瓶颈和误区。这让我感到非常亲切,因为我自身也经历过类似的困境。我在这本书中找到了共鸣,也看到了走出困境的希望。作者在分析问题的角度上非常刁钻,他不仅仅关注表面现象,而是深入挖掘问题的根源。我特别欣赏他对于“杠杆效应”的解读,它让我明白了,有时候,正确的方向比盲目的努力更重要。这本书的结构也非常清晰,逻辑性很强,每一章节都层层递进,引人入胜。我常常在读完一章后,会停下来思考,将书中的观点与自己的实际情况进行对照。这种主动的思考过程,让我对书中的内容有了更深刻的理解和记忆。我感觉这本书就像是一面镜子,它照出了我过去的不足,也为我指明了未来的方向。我向所有正在寻求突破、渴望成长的朋友们强烈推荐这本书,它绝对会给你带来意想不到的收获。

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我是在一个偶然的机会接触到这本书的,当时我正在为一个项目的发展瓶颈而苦恼,感觉无论怎么努力,似乎都无法突破现有的规模。我尝试了各种方法,也阅读了不少案例分析,但总感觉抓不住核心问题。就在我感到有些心灰意冷的时候,我的朋友向我推荐了这本书,他说这本书的内容可能会给我带来一些新的思路。我当时抱着试试看的心态,但没想到,当我深入阅读之后,我才意识到这本书的价值远超我的想象。作者并没有直接给出“万能公式”,而是通过大量的真实案例和深入的理论剖析,引导读者去思考增长的本质。我尤其被书中关于“增长飞轮”的理论所吸引,它用一种非常形象的方式解释了如何通过一系列相互关联的行动来驱动持续的增长。这不仅仅是理论,作者还提供了非常具体的操作方法,让读者可以根据自己的实际情况进行调整和应用。我开始尝试将书中的一些方法应用到我的工作中,起初有些生疏,但随着实践的深入,我发现那些曾经困扰我的问题,似乎开始有了松动的迹象。我看到了微小的变化,但这些变化却给了我巨大的信心。这本书就像是一位循循善诱的老师,它不会直接告诉你答案,而是教会你如何去寻找答案,如何去构建自己的增长体系。我至今仍然在反复品读这本书,每一次阅读都会有新的发现和感悟,它已经成为了我工作中最宝贵的参考资料之一。

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这本书带给我的不仅仅是知识,更多的是一种思维模式的转变。我一直以为,增长就是不断地扩张,不断地获取更多的资源。但这本书却让我明白,真正的增长,有时候恰恰在于“精简”和“聚焦”。作者在书中提出的“核心竞争力”的重要性,让我醍醐灌顶。我开始反思,我所做的事情,是否真正抓住了我的核心价值?我是否在无效地消耗资源?书中的一些关于“舍弃”的理念,虽然听起来有些反直觉,但却能带来意想不到的突破。我理解到,增长不是无休止的奔跑,而是一种有策略的迁徙,知道什么时候该加速,什么时候该减速,甚至什么时候该停下来,重新审视方向。作者在分析案例时,非常注重细节,他会去剖析那些看似微不足道的细节,是如何最终影响到整个增长轨迹的。这让我明白了,成功并非偶然,而是无数个细节累积的结果。我感觉这本书就像是一位经验丰富的老者,用他的人生智慧,为我指点迷津。它没有华丽的辞藻,也没有空洞的理论,只有真诚的分享和深刻的洞察。我把它放在床头,时不时翻阅,每一次都能从中获得新的启发。

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这本书的魅力在于它能够引发读者内心深处的共鸣,让我觉得自己仿佛在和作者进行一场心灵的对话。作者在书中没有使用那些空洞的、浮夸的词汇,而是用一种非常朴实、真诚的语言,分享了他对增长的理解和感悟。我尤其被书中关于“耐心”和“坚持”的论述所打动。在当下这个追求速度和效率的时代,我们似乎越来越难以沉下心来,去做好一件事情。但这本书却提醒我,真正的增长,往往需要时间的沉淀和不懈的努力。作者分享的那些关于“复利效应”的案例,让我明白了,只要方向正确,即使微小的进步,也能在日积月累中产生惊人的力量。我感觉这本书就像是一位循循善诱的长者,用他的人生经验,为我讲述关于成长的智慧。它没有说教,只有引导;没有强迫,只有启发。我会在每一个失落的时刻翻开它,从中汲取力量,继续前行。它让我相信,只要我们内心有渴望,脚下有步伐,总有一天,我们能够突破那些看似不可逾越的“增长极限”。

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说实话,我拿到这本书时,并没有抱太高的期望,因为市面上关于“增长”的书籍实在太多了,内容同质化也很严重。但这本书却给了我很大的惊喜。作者的写作风格非常独特,他不像某些作者那样,上来就抛出一些高深的理论,而是更像是在讲故事。他用非常生动、鲜活的例子,将抽象的增长原理具象化。我特别喜欢他讲述的那个关于“蚁群效应”的例子,它让我深刻理解到,个体微小的力量汇聚起来,能够产生多么惊人的能量。这本书的叙事方式非常吸引人,我常常会沉浸在作者的描述中,仿佛自己也成为了故事的一部分,与书中的主人公一起经历了他们的成长和蜕变。同时,书中也包含了很多实操性的建议,这些建议并不是那种空洞的口号,而是具体到每一个步骤,每一个细节。我尝试着在我的日常工作中采纳其中的一些建议,发现效果出奇地好。我甚至觉得,这本书不应该只被定义为一本商业书籍,它更像是一本关于“如何发现和放大价值”的人生指南。它不仅仅教会我如何去做,更教会我为什么要去这样做,以及如何去持续地这样做。这让我对“增长”有了更深层次的理解,它不仅仅是数字的增加,更是一种价值的创造和潜能的释放。

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这本书我拿到手已经有一段时间了,但一直都没抽出时间来好好研读。最近总算挤出些空闲,便迫不及待地翻开了它。拿到书的第一印象就是它的装帧设计,非常简洁大气,封面的设计感很强,有一种沉静的力量感。拿到手里沉甸甸的,纸张的质感也很好,散发着淡淡的油墨香,这对于一个爱书的人来说,无疑是极大的享受。我特别喜欢翻阅一本新书时那种探索未知的期待感,仿佛即将踏上一段全新的旅程。这本书的厚度也适中,不会让人望而却步,但又足够承载作者想要传达的深刻思想。我之前也读过一些关于增长的书籍,但很多都流于表面,或者过于理论化,让人难以消化。这本书的出现,我隐隐觉得会给我带来不一样的视角和启发。我甚至在想,如果我当初在某个关键时期读到这本书,会不会做出一些不同的选择,或者在面对困境时,能够多一份底气和方向。这本书的语言风格,从我粗略翻阅的几页来看,似乎并不是那种辞藻华丽、晦涩难懂的风格,而是更偏向于娓娓道来,将复杂的道理用一种更容易理解的方式呈现出来。这让我对接下来深入阅读充满了信心,也期待着作者能够像一位经验丰富的向导,带领我穿越增长的迷雾,找到那些被忽视的路径和宝藏。我非常期待能够在这本书中找到一些能够解决我当前实际问题的“金钥匙”,或者至少能让我对“增长”这个概念有更立体、更深刻的理解,不再是模糊不清的概念,而是触手可及的实践指南。

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读完这本书,我脑海里萦绕着无数的思考和碰撞。作者在书中提出的关于“认知升级”的观点,给我留下了非常深刻的印象。我一直以为,增长主要来自于外部的市场机会或者强大的执行力,但这本书却告诉我,很多时候,我们突破增长瓶颈的关键,在于我们看待问题的方式,在于我们思维的边界。我开始反思自己过去的一些决策,发现很多时候,我的固步自封和思维定势,才是阻碍我前进的最大敌人。书中提供的关于如何打破思维壁垒、如何培养全局观的方法,对我来说简直是醍醐灌顶。我之前总是在一个很小的范围内纠结,而这本书则让我看到了更广阔的天地,让我明白,真正的增长,是从内在的认知开始的。作者在案例的选取上也非常独到,不仅仅局限于我们熟知的那些巨头企业,还挖掘了很多中小企业是如何在夹缝中生存并实现爆发式增长的。这些案例的共性分析,让我看到了不同规模和行业的企业,在增长逻辑上可能存在的共通之处,也让我对“增长”这个词有了更全面的理解。这本书不是一本快餐式的读物,它需要你投入时间和精力去消化、去思考,甚至去实践。我感觉就像是开启了一个新的世界观,让我有机会重新审视自己过去的一切,并为未来的发展寻找新的方向。

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