“質量是免費的。”國際著名質量大師剋勞斯比如是說。
“優秀的人纔是免費的。”本書也同樣開宗明義。
事實果真如此嗎？答案是毋庸置疑的。
不可否認，聘用一個優秀的人纔的確需要付齣不菲的薪酬，但他們所做齣的績效卻是普通員工的幾倍，甚至幾十倍。也恰恰是這些優秀的人纔，纔能夠真正把企業送上一個又一個高度，從而在競爭中獲勝，從優秀走嚮卓越。
那些相對平庸的員工，不但績效平常，而且企業要在他們的輔導、培訓、對工作後期改進，以及對他們的失誤和錯誤進行補救上，付齣巨大的財力和精力投入。他們的確是昂貴的。
對企業而言，“優秀的人纔是免費的”被500強奉為圭臬，無論是在選人育人，還是在用人留人方麵，他們對這一觀念和原則從不越矩。
對個人而言，如何成為優秀的人纔，如何超越平庸、不被淘汰，是任何職場人士都應該麵對的一場永恒的挑戰。
優秀的人纔就是競爭力，
競爭力通常都是免費的！
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