圖書標籤: 管理  執行力  結果導嚮  請給我結果  職場  管理學  工作類  職業經理人   

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單位的書櫃裏找到這本書，淺顯易懂。其中有些內容，感觸很深，很容易就想起瞭一些工作中的事情，也覺得自己工作上還有可以提升的空間。7月完成閱讀。

說教式的經驗，缺少人文關懷

語言一般，甚至有的地方有些羅嗦和亂，但是解釋的是非常有用的道理，不僅在企業管理，在日常生活做事上非常有藉鑒價值。

4m => (5) => 2 速度第一,完美第二, 過早優化是萬惡之源...

公司作業= =勉強讀完 抱歉我並不瞭解這位作者是個多NB的人物 但是就書而論 很多地方都是不斷重復再重復 很多小節根本沒有圍繞該小節的中心來寫 也許是我太淺薄瞭吧 哈哈哈

虽然更多的写到一种心态，生活的心态，管理的心态，做事业的心态。 但在其中锁定责任这一点上，我觉得作者忽略了在员工层面，说到的是上级该如何，把责任都放在给员工，我们给你结果，你能做什么，所谓的监督?  

作为老板，大概很喜欢看这样的书吧，如果我交待的事情，都被人举一反三的完成了， 可是作为员工，我为什么要给你结果？仅仅因为你开出的薪水吗？那自然有更高的薪水去处； 还有，我怎么给你结果？纵观书上的例子，我是员工，并不是你老板肚子里面的蛔虫，我怎么知道你到底需要...  

《请给我结果》又是一本“成功学”的书，为什么要说“又”字呢，在我的眼中“成功学”书籍是一个鱼龙混杂的行当，市面上的“成功大师们”的书籍，鱼目混珠者浩若烟海，而凤毛麟角者又廖若星辰。当我看完这本书的时候，很不幸的我即将给它归类得到“又”字的范围里。 姜汝祥，博...  

对于近些年来流行的类似于执行力和今天又流行的《请给我结果》，我认为都是在哗众取宠! 书中其部分观点就其一点来说，当然无可厚非，但从整个管理的角度出发未免有失偏颇! 执行力固然重要，但如何能使企业员工个个具备强大的执行力，请各位“管理大师”也说说清楚! 结果固然重...  

公司要做的是，把他认为不值得付钱的员工炒掉，而不是给他一本书，想要“打造”他。 你老婆还不能改变你呢，凭什么一个毫不相干的只是每个月给你几千块钱的人可以改变你？