《請給我結果》通過寓言、身邊的故事、生動的企業案例，讓任何一個有執行力的員工，或者任何一個有誌於成為企業傢的員工，請記住一點，企業中存在各種問題，無論是老闆不懂管理，還是同事不配閤，無論是産品質量有問題，還是市場不景氣，都不是你不提供結果，不創造價值的理由。你提供價值，隻與你做一個職業化員工，與你未來做一個優秀的商人或企業傢有關。同時層層剖析告訴我們一個看似簡單但又意義深遠的道理：不要隻完成任務，重要的是要結果。
具體描述
讀後感
以为这种书不会好看，尤其在看了豆瓣上的评论以后。但是平心而论，当讲书中的讲述和工作一一对应起来以后，感触颇深。作为一个下属，如何能准确地领会领导的工作部署，并且提供最有效的完成结果。如果每个人都这么想，公司里的很多地方的效率就会高得多。 当然这是在理想状态...
評分虽然更多的写到一种心态，生活的心态，管理的心态，做事业的心态。 但在其中锁定责任这一点上，我觉得作者忽略了在员工层面，说到的是上级该如何，把责任都放在给员工，我们给你结果，你能做什么，所谓的监督?
評分交大团委的朋友送我这本书，估计他已经读完了并且感觉不错，拿在手里，感觉能送书的朋友一定是值得交往的人。 开本是我喜欢的787*1092mm，纸张也不错，不至于亮度过高用太多漂白不环保。 作者用极自信的语气传道授业解惑，用事例说明问题。没有艰深晦涩的理论，没有矫情复杂过...
評分好的结果坏的结果都是结果 如果没有行动就没有结果 归根到底还是执行力的问题 自己站在什么位置做什么执行 突然发笑的想到比如TVB里的中高层 好像每天只需要签文件，签合同，签这个签那个 当然这个是基于一个比较稳固模式的公司来说 作为一个创业型或者发展中的公司 就目前我...
評分用戶評價
請給我滾。。。
评分4m => (5) => 2 速度第一,完美第二, 過早優化是萬惡之源...
评分看這本書初衷隻是一位很我重要的認說過的話 我缺少執行能力。 對於初齣茅廬的學子來說，內容無法批判。我們現在有的隻是學習，汲取。不批判。會感受。
评分沒都讀完，可以打壓一些浮躁的想法，但是凡事物極必反，也要給自己留有8小時以外生活的空間。
评分4m => (5) => 2 速度第一,完美第二, 過早優化是萬惡之源...
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