《请给我结果》通过寓言、身边的故事、生动的企业案例，让任何一个有执行力的员工，或者任何一个有志于成为企业家的员工，请记住一点，企业中存在各种问题，无论是老板不懂管理，还是同事不配合，无论是产品质量有问题，还是市场不景气，都不是你不提供结果，不创造价值的理由。你提供价值，只与你做一个职业化员工，与你未来做一个优秀的商人或企业家有关。同时层层剖析告诉我们一个看似简单但又意义深远的道理：不要只完成任务，重要的是要结果。
具体描述
读后感
今天我交了一份老板让我读《请给我结果》后感。我纠结了两个事很久。 第一是到底我该不该说实话，第二我怎么写这份读后感才是结果而不是任务？挣扎了很久我还是写了老板想要看到那份标准式读后感。 实话说这书确实写得不错，教了很多员工处理事情怎么做就会有怎么的结果，...
评分《请给我结果》又是一本“成功学”的书，为什么要说“又”字呢，在我的眼中“成功学”书籍是一个鱼龙混杂的行当，市面上的“成功大师们”的书籍，鱼目混珠者浩若烟海，而凤毛麟角者又廖若星辰。当我看完这本书的时候，很不幸的我即将给它归类得到“又”字的范围里。 姜汝祥，博...
评分 评分对于近些年来流行的类似于执行力和今天又流行的《请给我结果》，我认为都是在哗众取宠! 书中其部分观点就其一点来说，当然无可厚非，但从整个管理的角度出发未免有失偏颇! 执行力固然重要，但如何能使企业员工个个具备强大的执行力，请各位“管理大师”也说说清楚! 结果固然重...
评分我承认我是标题党，以下是正文。 书给人的是一种心态和思维方式上的启发。作者认为，先有一定的心态，然后产生一定的思维方式，你手中的事件在一定的心态与思维方式之下走向结果。如果仅此而已，这本书的特色就没能体现。作者的核心观点是心态的形成要从结果出发，换言...
用户评价
看这本书初衷只是一位很我重要的认说过的话 我缺少执行能力。 对于初出茅庐的学子来说，内容无法批判。我们现在有的只是学习，汲取。不批判。会感受。
评分这算预习 还是复习？
评分伪管理书籍。
评分酒店里的书。满篇感叹号和支离破碎小例子，虚火太旺，条理模糊，观点偏执。总之，差极。
评分没都读完，可以打压一些浮躁的想法，但是凡事物极必反，也要给自己留有8小时以外生活的空间。
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