具体描述
《请给我结果》通过寓言、身边的故事、生动的企业案例，让任何一个有执行力的员工，或者任何一个有志于成为企业家的员工，请记住一点，企业中存在各种问题，无论是老板不懂管理，还是同事不配合，无论是产品质量有问题，还是市场不景气，都不是你不提供结果，不创造价值的理由。你提供价值，只与你做一个职业化员工，与你未来做一个优秀的商人或企业家有关。同时层层剖析告诉我们一个看似简单但又意义深远的道理：不要只完成任务，重要的是要结果。
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目录信息
读后感
对于近些年来流行的类似于执行力和今天又流行的《请给我结果》，我认为都是在哗众取宠! 书中其部分观点就其一点来说，当然无可厚非，但从整个管理的角度出发未免有失偏颇! 执行力固然重要，但如何能使企业员工个个具备强大的执行力，请各位“管理大师”也说说清楚! 结果固然重...
评分个人认为，给我比较有启发的就是等待老板失败的地方。 因为我在公司的心态就是这样，我认为没有什么不好。或许是崇尚这样的方式方法，我相信任何人或者企业的生存和发展都是在教训上立足的。公司好坏，完全取决于领导人受过的挫折和磨练。 当员工给出意见的时候，作为领导可以...
评分今天我交了一份老板让我读《请给我结果》后感。我纠结了两个事很久。 第一是到底我该不该说实话，第二我怎么写这份读后感才是结果而不是任务？挣扎了很久我还是写了老板想要看到那份标准式读后感。 实话说这书确实写得不错，教了很多员工处理事情怎么做就会有怎么的结果，...
评分个人认为，给我比较有启发的就是等待老板失败的地方。 因为我在公司的心态就是这样，我认为没有什么不好。或许是崇尚这样的方式方法，我相信任何人或者企业的生存和发展都是在教训上立足的。公司好坏，完全取决于领导人受过的挫折和磨练。 当员工给出意见的时候，作为领导可以...
评分请给我结果 这本书，早在一年以前有幸结识锡恩公司老板时，就有幸拜读过了。重读之余，简言于下： 刚才就提过，请给我结果，因为简单直接、明了，是非常适合企业购买给基层员工阅读的。本书和其他书不一样的地方在于没有提出什么新的观点，大部分来自于真正的执行。 所以本书...
用户评价
语言一般，甚至有的地方有些罗嗦和乱，但是解释的是非常有用的道理，不仅在企业管理，在日常生活做事上非常有借鉴价值。
评分4m => (5) => 2 速度第一,完美第二, 过早优化是万恶之源...
评分请给我滚。。。
评分公司作业= =勉强读完 抱歉我并不了解这位作者是个多NB的人物 但是就书而论 很多地方都是不断重复再重复 很多小节根本没有围绕该小节的中心来写 也许是我太浅薄了吧 哈哈哈
评分看这本书初衷只是一位很我重要的认说过的话 我缺少执行能力。 对于初出茅庐的学子来说，内容无法批判。我们现在有的只是学习，汲取。不批判。会感受。
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